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淺談企業(yè)安全管理“三關(guān)口”

  
評論: 更新日期:2013年03月10日

 “安全”顧名思義,只有平安才能保全,而“保全”就是保全個人生命,保全整個家庭,保全和諧社會。安全具有其深刻的實際內(nèi)涵,更具有廣泛的社會外延,安全涉及千家萬戶,其意義重大而深遠(yuǎn),為每個人所知曉。因此,深化其管理,搞好安全工作是全社會的共同行動。筆者作為企業(yè)安全管理人員,有多年從事

  安全管理的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗,對安全管理有較深的感悟,現(xiàn)將工作心得予以歸結(jié),與大家共勉商榷。文秘114版權(quán)所有

  企業(yè)行政正職是企業(yè)安全第一責(zé)任者,其所承載的管理責(zé)任十分重大,縱觀全局,很大比重的一把手十分注重企業(yè)安全管理并作為企業(yè)管理的重中之重,而且安全目標(biāo)是考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者政績的重要指標(biāo),每名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者很難小而視之,因此一把手投入的精力也就十分充裕,在此筆者不再贅述,筆者重點淺論企業(yè)安全管理前沿陣線——“三關(guān)口”。所謂“三關(guān)口”即生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全員和生產(chǎn)班組長,這些人員是實施安全管理的關(guān)鍵人物,也是最直接最具體的安全管理操作者,其管理的成敗直接反映出安全的優(yōu)劣,因此,自覺發(fā)揮“三關(guān)口”人員安全職能,把住安全關(guān)口,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,筆者就如何在各自的崗位發(fā)揮作用,實現(xiàn)企業(yè)安全可持續(xù)性,分別予以闡述。

  第一道關(guān)口——生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人作為生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人,筆者的理解就是協(xié)助安全第一責(zé)任者做好全方位的安全管理工作事務(wù),尤其要明確自己的安全職責(zé),抓好本企業(yè)安全具體性工作。一個企業(yè)除了一把手對安全工作重視外,生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人在安全日常管理工作中起著舉足輕重的作用,一切安全工作均需要由其進行主導(dǎo)性的管理操作。筆者認(rèn)為,生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人關(guān)鍵要從兩個方面入手,一是抓管理,二是抓現(xiàn)場,實際上抓管理是為現(xiàn)場服務(wù)的,只有管理上規(guī)范,現(xiàn)場作業(yè)才能有序,而管理的重點就是各項安全管理制度的建立健全,安全管理制度必然會對企業(yè)的安全工作起到重要的政策支持,這些制度的建立是綜合了各方面管理要素建立起來的,對企業(yè)的安全管理起到了重要的推進作用。作為生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人,首先要了解掌握這些制度,便于今后得心應(yīng)手的去執(zhí)行安全規(guī)章,因此生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人必須熟悉掌握企業(yè)安全管理制度。下一步的工作就是去執(zhí)行,執(zhí)行力度關(guān)系到安全工作的成敗,這項工作具體看來,生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人起到?jīng)Q定性作用,因為生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人總是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線,對規(guī)章制度是否有效落實具有關(guān)鍵洞察力,比如,生產(chǎn)施工安全措施是否一絲不茍執(zhí)行,危險點分析、預(yù)防措施是否到位,是否真正采取措施,現(xiàn)場作業(yè)是否規(guī)范有序,是否有違章作業(yè)等等,這些方面落實的好壞,應(yīng)該在于生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的有效理順和控制,只要把握住這些關(guān)鍵因素,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人就能夠做到萬無一失,否則安全工作無從談起。所以筆者認(rèn)為,生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)著手從幾個方面工作做起:首先解決職工的安全素質(zhì)問題,對于每年的安全培訓(xùn)考試工作應(yīng)從頭到尾全面參入把關(guān),包括培訓(xùn)的內(nèi)容是否切合實際,主講人選定是否恰當(dāng),培訓(xùn)當(dāng)中是否有應(yīng)付了事的現(xiàn)象,尤其是培訓(xùn)結(jié)束后的考試更應(yīng)引起重視,不能草率,這一切均需生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人認(rèn)真嚴(yán)肅且主動介入全過程,絲毫不能馬虎。其次施工作業(yè)前的摸底工作十分關(guān)鍵。作業(yè)場所的復(fù)雜程度、重要環(huán)節(jié)的重點布置、人員、設(shè)備分組安排,更需要生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人的親自安排、親自布置、嚴(yán)格把關(guān)。三是要重視施工安全措施的制定。生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專人針對施工實際科學(xué)制定安全措施,不能存在樣板措施,如果不同情況的任何工程,均采取用一個措施,只是改頭換面,這樣的措施肯定不能指導(dǎo)具體工作,可以說是一紙空文,毫無保障作用。因此,生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對安全措施的制訂與落實投入十足的精力,否則施工安全將無法有效保障。四是狠抓現(xiàn)場作業(yè)秩序。抓現(xiàn)場抓違章,這也是企業(yè)抓安全管理的重點,有的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人只注重工作任務(wù)、工作速度和工作質(zhì)量,往往忽視作業(yè)安全,對違章作業(yè)聽之任之,這是安全工作的大忌,必須從根本上加以認(rèn)真克服?,F(xiàn)場作業(yè)由班組長具體分工安全工作,筆者認(rèn)為生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé),抓關(guān)鍵、抓要害、抓薄弱環(huán)節(jié)。五是生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對企業(yè)的安全工器具使用情況和各級人員到位情況有一個全面了解,安全工器具、職工勞動保護用品等等,是保障職工生命最有效的工具,因此,生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人對安全器具、防護用品處于什么樣的狀態(tài),是否已到了試驗期,哪些需要淘汰,均應(yīng)做到心中有數(shù),人員工作情緒,狀態(tài)如何,是否影響工作,各級人員應(yīng)擔(dān)負(fù)什么樣的安全職責(zé),生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人必須統(tǒng)籌把握,這是生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人在實際工作中應(yīng)注重的一些具體性工作。

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