淺談運(yùn)輸安全管理控制的重要性——以集通鐵路大板車務(wù)段為例
評(píng)論: 更新日期:2013年02月04日
4.強(qiáng)化干部值班、包保及動(dòng)態(tài)管理制度。(1)為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,保障信息通暢,及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)重要指示及收集惡劣天氣預(yù)警信息,對(duì)災(zāi)害、設(shè)備故障等突發(fā)事件迅速做出反應(yīng),安全科負(fù)責(zé),修訂完善《大板車務(wù)段機(jī)關(guān)干部值班制度》,明確值班干部職責(zé)、檢查量化、考核以及值班問題通報(bào)內(nèi)容。(2)進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部參與基層、基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場盯控檢查力度,由安全科負(fù)責(zé)適時(shí)修訂完善《大板車務(wù)段機(jī)關(guān)干部包保制度》,明確干部包保責(zé)任、目標(biāo)、要求、考核、分工等內(nèi)容,進(jìn)一步發(fā)揮干部包保作用。(3)為加強(qiáng)干部履職能力,隨時(shí)調(diào)整干部監(jiān)督檢查重點(diǎn),使偏遠(yuǎn)車站、作業(yè)量較大車站、安全管理薄弱部位得到有效盯控。
5.強(qiáng)化施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理。(1)嚴(yán)把施工人員培訓(xùn)關(guān)。組織全段各級(jí)參與施工人員進(jìn)行全面培訓(xùn):每次施工前由施工車站組織本站職工培訓(xùn);施工前一日由施工小分隊(duì)負(fù)責(zé),提前進(jìn)駐施工車站組織培訓(xùn),針對(duì)存在的不足進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)。(2)嚴(yán)把施工過程控制關(guān)。技術(shù)科負(fù)責(zé),制定切合實(shí)際的施工安全組織方案,審核簽訂施工安全協(xié)議及準(zhǔn)備施工相關(guān)備品工具;安全科負(fù)責(zé),指派專人組織召開每日施工會(huì)議,督導(dǎo)施工車站施工前培訓(xùn)、安全卡控措施及分析前一日施工作業(yè)中存在的問題;施工小分隊(duì)強(qiáng)化施工現(xiàn)場監(jiān)管監(jiān)控,必保一般施工有人檢查,重點(diǎn)施工到場督導(dǎo),關(guān)鍵施工全程盯控,切實(shí)加強(qiáng)施工安全過程控制。
(3)嚴(yán)把設(shè)備開通確認(rèn)關(guān)。對(duì)施工單位的登銷記內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格卡控請求命令、《行車設(shè)備檢查(施工)登記簿》簽認(rèn)、命令抄交(特別是限速命令)、施工開始(結(jié)束)時(shí)間確認(rèn)、各種表示牌揭掛、開通放行列車條件確認(rèn)、限速列車車機(jī)聯(lián)控等關(guān)鍵點(diǎn)和具體作業(yè)流程;工程線開通前,必須經(jīng)相關(guān)工務(wù)段、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、安監(jiān)室共同檢查確認(rèn)具備開通條件并簽認(rèn)后,方可開通。(4)嚴(yán)把施工違規(guī)整治關(guān)。嚴(yán)格按照“施工安全防護(hù)措施不執(zhí)行不放過、現(xiàn)場問題整治不徹底不放過、責(zé)任人不深刻吸取教訓(xùn)不放過”的原則,要求施工小分隊(duì)每日對(duì)施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題梳理、匯總、分析后下發(fā)專題通報(bào),各站對(duì)照問題排查整改,消除同類安全隱患。
6.強(qiáng)化行車設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制。(1)強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量源頭控制。①加強(qiáng)列尾、平調(diào)、貨票系統(tǒng)、售票系統(tǒng)操作知識(shí)的培訓(xùn),抓好應(yīng)急處置演練,切實(shí)提高設(shè)備操作人員業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力。②加強(qiáng)列尾維修中心技術(shù)人員培訓(xùn),提高維修人員故障判斷、處理能力。③嚴(yán)格執(zhí)行值班和設(shè)備故障報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備出現(xiàn)的問題,減少設(shè)備故障對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)的干擾。(2)強(qiáng)化設(shè)備故障預(yù)測預(yù)控。開展好春、秋檢工作,列尾裝置以主機(jī)、檢測臺(tái)、電池、充電器、機(jī)車號(hào)碼確認(rèn)儀、中繼器、防寒罩為重點(diǎn),平調(diào)設(shè)備以區(qū)長臺(tái)、機(jī)控器、機(jī)控器充電器、平面調(diào)車便攜電臺(tái)、電池、自動(dòng)充放電器、數(shù)據(jù)采集器、吸盤天線為重點(diǎn),進(jìn)行全面檢查。(3)強(qiáng)化慣性設(shè)備故障整治。針對(duì)列尾電池松動(dòng)、脫落及電量不足情況,及時(shí)開展列尾檢查專項(xiàng)整治,強(qiáng)化列尾檢測、安裝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行。針對(duì)列尾不報(bào)風(fēng)壓情況,加強(qiáng)數(shù)據(jù)調(diào)閱,客觀分析產(chǎn)生原因,制定有效防范措施,堅(jiān)決杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。
實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全穩(wěn)定有序,是我段經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,完成既定的“安全奮斗目標(biāo)”,更是廣大干部職工迫切的心聲,只有堅(jiān)定信心、迎難而上、集智聚力、同心同德,才能共創(chuàng)大板車務(wù)段運(yùn)輸安全新輝煌!