2 如何提高班組安全日活動質(zhì)量
　　為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理工作,針對某些班組安全日活動組織不力、活動內(nèi)容針對性和實(shí)效性不強(qiáng)、活動記錄質(zhì)量低、活動開展不夠及時等現(xiàn)象,提出以下幾點(diǎn)建議供大家參考。
　　基層班組要切實(shí)提高安全日活動質(zhì)量,有針對性地開展活動,內(nèi)容豐富、形式多樣、緊密聯(lián)系實(shí)際工作等。
　　2.1 安全日活動內(nèi)容、形式多樣化
　　(1)將安全日活動變?yōu)榛訉W(xué)習(xí),活動中組織班組成員集中分析近期典型事故案例,通過討論并結(jié)合實(shí)際工作制定反事故措施,從而防止類似事故的發(fā)生。通過舉一反三、有針對性的學(xué)習(xí)和落實(shí)措施,使每個職工時刻緊繃安全之弦,安全日活動才能真正發(fā)揮實(shí)效。
　　(2)總結(jié)、分析本班組一周來安全生產(chǎn)工作情況。總結(jié)工作時要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作方法,敢于揭露不安全因素,杜絕違章違紀(jì)行為,表揚(yáng)先進(jìn),依靠全班人員把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
　　(3)學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技術(shù)和專業(yè)法規(guī)。安全日學(xué)習(xí)的內(nèi)容還包括新《安規(guī)》、兩票、行為規(guī)范、安全生產(chǎn)獎懲條例、國網(wǎng)公司近期事故案例、安全工器具使用以及有關(guān)安全生產(chǎn)的報(bào)刊、雜志等內(nèi)容。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),一方面能夠切實(shí)有效地提高班組人員的安全防護(hù)意識,另一方面可以規(guī)范人員的作業(yè)行為,積極吸取同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)有的安全設(shè)施和裝置提出更新改造的合理化建議等。
　　(4)在安全日活動中應(yīng)表揚(yáng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事,可采用口頭表揚(yáng)、班內(nèi)嘉獎等方式,并號召大家向其學(xué)習(xí)。通過正面引導(dǎo),有效調(diào)動員工的積極性,為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
　　(5)在安全日活動中結(jié)合本班組近期出現(xiàn)的不安全因素,如習(xí)慣性違章、兩票執(zhí)行等方面問題進(jìn)行內(nèi)部通報(bào),對出現(xiàn)問題的員工要事前做好思想教育工作,幫助其在“安全日”活動時主動提高認(rèn)識、談體會、找原因。通過安全日活動達(dá)到員工互相幫助、共同教育、提高的目的。
2.2 安全日活動要求
　　(1)會前準(zhǔn)備:學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)提綱。
　　(2)會上分析:針對隱患,找出原因。
　　(3)活動效果:結(jié)合實(shí)際、制定措施。
　　2.3 安全日活動學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)緊密聯(lián)系工作實(shí)際
　　安全日活動內(nèi)容要聯(lián)系實(shí)際、講究實(shí)效。每次活動內(nèi)容要有主題,對各項(xiàng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容要緊密聯(lián)系本班組的實(shí)際,對照檢查本班組存在哪些問題,應(yīng)吸取什么教訓(xùn),采取哪些針對性措施,不斷地改進(jìn)和完善班組安全工作。
　　班組的安全日活動應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的工作任務(wù),針對工作中班組成員存在的問題、設(shè)備存在的隱患及時開展學(xué)習(xí)討論。對異常未遂進(jìn)行專題分析,針對設(shè)備存在的主要缺陷和安全較薄弱環(huán)節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行分析,使大家隨時了解設(shè)備的安全狀況,提前做好安全風(fēng)險(xiǎn)控制,這樣就可以掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
　　2.4 安全日學(xué)習(xí)的形式應(yīng)靈活掌握
　　每周的安全日活動時間在沒有工作沖突的情況下,應(yīng)照常進(jìn)行,但也不是固定不變,也可利用班前班后會針對某一問題、某一事件進(jìn)行討論、分析。不僅要在班組里學(xué)習(xí),更要在生產(chǎn)現(xiàn)場帶著問題學(xué)。學(xué)習(xí)中要取消一人讀大家聽的習(xí)慣,要真正從思想上重視起來,做到背靠背找不足、面對面談感受、心連心搞安全。要避免安全日活動與安全生產(chǎn)脫節(jié)的不正?，F(xiàn)象,防止因活動形式單調(diào)而誘發(fā)員工的逆反心理,提高安全活動的效果。
　　2.5 管理層指導(dǎo)、監(jiān)督安全日學(xué)習(xí)
　　安全日學(xué)習(xí)要從領(lǐng)導(dǎo)、管理人員跟班學(xué)習(xí)入手,落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,不定期檢查、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容,有針對性地提出本周安全活動重點(diǎn)內(nèi)容,提出指導(dǎo)性意見,使班組安全活動真正取得實(shí)效,從而達(dá)到預(yù)期的效果。
　　 通過多形式、多內(nèi)容、多方法、高質(zhì)量的安全日活動,使生產(chǎn)一線人員在思想和行動上時刻緊繃安全之弦。以實(shí)效的安全日活動切實(shí)增強(qiáng)工作人員安全素質(zhì),提高班組安全管理水平,真正為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。