摘 要:針對(duì)當(dāng)前供電企業(yè)基層班組安全日活動(dòng)組織不力、針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)等問題和現(xiàn)象進(jìn)行了詳細(xì)剖析,闡明開展安全日活動(dòng)在班組管理工作中的重要性;提出要從安全日活動(dòng)的及時(shí)性、實(shí)效性、針對(duì)性、形式內(nèi)容、活動(dòng)要求、組織力度及考核監(jiān)督力度等方面加強(qiáng)管理,切實(shí)提高班組安全日活動(dòng)質(zhì)量,從而提升企業(yè)整體安全管理水平。
　　關(guān)鍵詞:安全日活動(dòng);現(xiàn)象剖析;提高活動(dòng)質(zhì)量
　　Abstract: In view of the current power supply enterprise basic unit teams and groups safe date activity organization not strength,pointed and the effectiveness not strong and so on questions and the phenomenon have carried on the detailed analysis,the exposition development safe date activity in the teams and groups supervisory work importance;Improves the teams and groups safe date active mass earnestly,thus promotion enterprise whole safety control level.
　　Key words: safe date activity;phenomenon analysis;improves the active mass 　　
　　
　　班組是企業(yè)的細(xì)胞,是最基層的管理組織,是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的前沿陣地,班組管理的水平高低標(biāo)志著企業(yè)安全、文明生產(chǎn)的程度,直接關(guān)系各項(xiàng)任務(wù)的完成質(zhì)量,因此加強(qiáng)班組安全管理,提高班組一級(jí)人員的安全意識(shí)和責(zé)任心教育,對(duì)企業(yè)的安全穩(wěn)定有著舉足輕重的作用。提高班組安全管理水平一項(xiàng)行之有效的措施就是切實(shí)開展好安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)。開展好安全日活動(dòng)可以有效地控制設(shè)備異常、減少事故的發(fā)生。
　　綜觀以往班組安全日活動(dòng),存在著習(xí)慣性現(xiàn)象,使安全活動(dòng)變?yōu)樽咝问?因而影響了安全活動(dòng)的質(zhì)量。
　　1 班組安全日活動(dòng)現(xiàn)象剖析
　　1.1 安全活動(dòng)組織不力
　　 安全活動(dòng)存在流于形式的現(xiàn)象,往往是班長(zhǎng)讀,大家聽,甚至有的人似聽非聽,思想上沒有足夠重視,安全日活動(dòng)興趣不高,安全學(xué)習(xí)的自覺性差。
　　1.2 安全活動(dòng)記錄質(zhì)量低
　　 在安全日活動(dòng)中,有的班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容填寫不認(rèn)真,總是把安全通報(bào)從頭至尾全文抄下來,而職工的學(xué)習(xí)發(fā)言、認(rèn)識(shí)、體會(huì)只字未提,甚至遇到工作忙時(shí),干脆不活動(dòng),只是由安全員把學(xué)習(xí)內(nèi)容抄上,草草了事。
　　1.3 安全活動(dòng)內(nèi)容太死板
　　 安全日活動(dòng)內(nèi)容局限于讀通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、念《安規(guī)》的現(xiàn)象,不切合實(shí)際,沒有針對(duì)性和實(shí)效性。
　　1.4 安全活動(dòng)數(shù)量不足
　　安全日活動(dòng)數(shù)量不足,不能按期召開安全日活動(dòng)。如遇到工作任務(wù)緊的情況,為了趕進(jìn)度,干脆不組織活動(dòng),過后也不補(bǔ)課。