企業(yè)文化作為一種全新的管理科學(xué)，可以凝聚企業(yè)員工，發(fā)揮企業(yè)潛能，促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提高。煤礦企業(yè)文化，就是和煤礦這一特定生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)相聯(lián)系的企業(yè)文化。

　　煤礦企業(yè)文化建設(shè)，是煤礦企業(yè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容 ； 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，是煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它對(duì)于煤礦企業(yè)強(qiáng)化安全宣傳教育和安全管理，保障職工勞動(dòng)安全和生命安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)具有十分重要的意義。

　　長(zhǎng)期以來，煤礦企業(yè)在安全文化建設(shè)方面進(jìn)行了許多有 益 的嘗試，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一些具有煤礦企業(yè)特色的安全文化設(shè)施、載體、內(nèi)容、形式、作品及宣傳教育手段等等，為煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展和改革、穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

　　但是，隨著改革的日益深化，由于受市場(chǎng)變化、煤價(jià)下跌、企業(yè)經(jīng)營困難、資金緊缺等主客觀因素的制約，煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的投入嚴(yán)重不足，硬件建設(shè)的步伐緩慢，與安全生產(chǎn)發(fā)展的需要很不適應(yīng)；思想認(rèn)識(shí)、思想觀念、精神產(chǎn)品等軟件 建設(shè) 嚴(yán)重滯后，與職工群眾的要求相去甚遠(yuǎn)；個(gè)別管理部門和領(lǐng)導(dǎo)，由于對(duì)安全文化建設(shè)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，沒有把它作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的重要內(nèi)容列入議事日程；由于對(duì)它產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益認(rèn)識(shí)不夠，沒有采取得力的措施抓企業(yè)安全文化建設(shè)。甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)置職工生命安全于不顧，重利忘義，致使煤礦企業(yè)重特大事故接連發(fā)生，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和無法挽回的政治影響，韓城局4.21事故和銅川局陳家山礦 、 鶴崗等局的特大事故就是例證。所有這些問題，充分說明煤礦企業(yè)亟需加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

　　那么，如何認(rèn)識(shí)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)？煤礦企業(yè)為什么要改進(jìn)和加強(qiáng)安全文化建設(shè)？ 從軟實(shí)力、軟手段方面 如何改進(jìn)和加強(qiáng)呢？本文僅此淺 探 如下：

　　一、 如何認(rèn)識(shí)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)

　　為什么要改進(jìn)和加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)

　　首先，要從煤礦企業(yè)文化的內(nèi)涵理解煤礦安全文化的內(nèi)涵。

　　企業(yè)文化簡(jiǎn)單地說就是經(jīng)營理念 、 價(jià)值觀 、 思考及行為模式，也就是在企業(yè)里如何做事 、 如何對(duì)人，它是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營管理而產(chǎn)生的一種高層次的管理理論，是一種“以人為中心” 、 “以市場(chǎng)為中心”的經(jīng)營理念。那么，煤礦企業(yè)安全文化就是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種高層 次 的安全管理理論，是一種“以人為本”、“以煤炭生產(chǎn)為中心”的安全經(jīng)營管理理念。

　　其次，要從煤礦企業(yè)文化的特性、功能、結(jié)構(gòu)層次認(rèn)識(shí)煤礦企業(yè)安全文化的特性、功能等。

　　煤礦企業(yè)文化與企業(yè)文化一樣，從文化的角度講，它是人類文化的亞子系統(tǒng)，是人類社會(huì)一般文化和企業(yè)特殊的生產(chǎn)活動(dòng)相聯(lián)系的文化體系。一方面，具有文化的共性 ， 即整體系統(tǒng)性、層次結(jié)構(gòu)性、功能目的性、歷史繼承性和發(fā)展性。另一方面，這種共性又存在于企業(yè)特殊的生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)生活中，包含著企業(yè)特殊的文化內(nèi)容、本職特性和規(guī)律，具有其個(gè)性。從結(jié)構(gòu)層次 上 看，企業(yè)文化分三個(gè)層次，表層是物質(zhì)文化，是看得見 、 摸得著的，包括礦井、廠房、機(jī)器、產(chǎn)品等；中層是制度文化，包括企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制等；深層是精神文化（或叫觀念文化），通過人的行為體現(xiàn)出來，包括人們的理想、信念、價(jià)值觀念、經(jīng)營哲學(xué)、人際關(guān)系、思想傳統(tǒng)、精神風(fēng)貌等。企業(yè)文化的基本功能是管理，作為管理科學(xué)，企業(yè)文化正是通過提高人的思想觀念和精神素質(zhì)來實(shí)行管理的。就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的發(fā)揮文化的功能，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。同理，煤礦企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的子系統(tǒng)，它是安全與企業(yè)文化的聯(lián)姻，也具有企業(yè)文化所具有的一般屬性、結(jié)構(gòu)、功能。

　　第三，從企業(yè)文化建設(shè)的作用看企業(yè) 安全 文化建設(shè)的作用。

　　企業(yè)文化，是企業(yè)與文化的聯(lián)姻。廣義上講就是“人本文化”，說到底也就是人的管理。對(duì)于企業(yè)，它具有導(dǎo)向凝聚、群體激勵(lì)、吸引滲透等作用。熔鑄培植激勵(lì)職工奮發(fā)向上的企業(yè)精神，是其建設(shè)的重要內(nèi)容；著力于從文化心 理 層次營造一種能使職工的士氣永遠(yuǎn)處于最佳狀態(tài)的文化氛圍，是其一項(xiàng)重要工作；建設(shè) 企業(yè) 文化，最根本的前提是以人為中心。而安全文化建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，它同樣具有企業(yè)文化所具有的作用和建設(shè)內(nèi)容。

　　第四 ， 從落實(shí) “ 依靠 ” 方針 、 “三個(gè)代表” 和科學(xué)發(fā)展觀 的高度認(rèn)識(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性和重要性。

　　按照馬克思主義的觀點(diǎn) ，世間一切事物中，人是最寶貴的，是生產(chǎn)力的主要因素。結(jié)合煤礦行業(yè)特點(diǎn)等，筆者認(rèn)為，改進(jìn)和加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是貫徹落實(shí)黨的“全心全意依靠工人階級(jí)”指導(dǎo)方針 、 “三個(gè)代表”重要思想 和科學(xué)發(fā)展觀 的必要條件，是由我們國家、企業(yè)性質(zhì)和煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境險(xiǎn)惡、生產(chǎn)勞動(dòng)粗重、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化、素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)決定的，是保障職工人身安全和生存權(quán)的需要，也是保護(hù)生產(chǎn)力，保證煤礦企業(yè)改革、穩(wěn)定 、全面協(xié)調(diào)可持續(xù) 發(fā)展的必然要求。概括地說就是公有制決定加強(qiáng)，企業(yè)理應(yīng)加強(qiáng)，職工需要加強(qiáng)，保障要求加強(qiáng)，依靠必須加強(qiáng)，事故啟示加強(qiáng)，改革呼喚加強(qiáng)，發(fā)展穩(wěn)定離不開加強(qiáng)。只有通過加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)安全管理，保障主人翁最基本的生存權(quán)，也就是生命安全，依靠才有基礎(chǔ)，企業(yè)才有活力，社會(huì)主義制度的優(yōu)越性才能得到體現(xiàn)，企業(yè)才能穩(wěn)定，生產(chǎn)才能發(fā)展，否則一切都無從談起。