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發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新安全文化建設(shè)的途徑和方法

  
評論: 更新日期:2010年08月08日


  五、效果與體會

  安全文化建設(shè)的途徑和方法也是多樣的,發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的特點和實際情況,采取靈活多樣的方式和持之以恒地開展安全文化建設(shè)。通過安全文化建設(shè),培育一個監(jiān)督約束與自主管理相結(jié)合的控制機(jī)制,強(qiáng)化“我要安全”意識,營造一個“我要安全”氛圍,使員工真正做到遠(yuǎn)離違章,按章辦事,從而使安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道,推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展。2004年6月底,______發(fā)電有限公司在___火電廠召開安全現(xiàn)場會,該廠演示了部分“學(xué)規(guī)程,反違章”內(nèi)容,得到___公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,稱贊“圖冊”是安全培訓(xùn)的創(chuàng)新之舉。最近,該廠“學(xué)規(guī)程,反違章”圖冊制作也獲______發(fā)電有限公司授予的“安全生產(chǎn)創(chuàng)新獎”。至4月22日,該廠已連續(xù)安全運(yùn)行3000天。
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