作為一個擁有員工800多人，年供電量8億多千瓦時的縣級供電企業(yè)，近幾年來，縣供電公司通過企業(yè)安全文化建設(shè)所帶來的平安效應(yīng)，更使我們深刻認識到企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必要性。下面我就企業(yè)安全文化建設(shè)談?wù)勛约旱囊稽c見解：
　　一、企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)堅持完善“五個機制”，從而達到“五個提高”。
　　1、完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機制，提高安全文化方向性
　　我們供電公司按照國網(wǎng)公司提出的"愛心活動、平安工程"指導(dǎo)方向，結(jié)合企業(yè)實際，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的開展“愛心活動”，實施“平安工程”，通過不斷豐富其載體，以電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在公司上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，建設(shè)“平安文化”，進一步深化具有行業(yè)特色的企業(yè)安全文化。
　　2、完善安全目標(biāo)考核機制，提高安全文化持久性
　　安全工作是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機制，讓干部員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感。我們在開展愛心活動、實施平安工程中，設(shè)立"愛心使者"、"平安先鋒"及"平安班組"、"平安支部"，并制定評選考核細則，其目的就是要形式相互競賽激勵機制。
　　3、完善安全理念滲透機制，提高安全文化的層次
　　企業(yè)安全文化能否最大限度地得到員工認可認同，很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念滲透的效果。必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面，我們可以通過開展一些與安全理念相適應(yīng)的載體活動，通過這些載體將安全理念不斷深化和擴展，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度。
　　4、完善安全制度落實機制，提高安全文化執(zhí)行力
　　安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設(shè)。在加強安全制度完善的基礎(chǔ)上，強化安全制度落實機制建設(shè)是一項重要工作。通過健全并嚴格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系，將各單位落實安全制度措施情況納入綜合考評，與年度業(yè)績考核掛鉤，充分調(diào)動生產(chǎn)崗位人員的工作潛能，從而不斷提高安全文化的執(zhí)行力。
　　5、完善安全教育培訓(xùn)機制，營造安全文化氛圍
　　縣供電公司針對基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實際情況，在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，建立完善《教育培訓(xùn)管理制度》、《三級安全教育培訓(xùn)制度》、《安全教育培訓(xùn)計劃》等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制；在組織學(xué)習(xí)上，加強考試考核；在安全宣傳教育方面，注重方式方法的創(chuàng)新，使“我要安全”變成員工的共識和自覺行為，有效地提升企業(yè)的整體安全文化水平。
　　二、企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)采取不同的形式，不同的方法以達到相同的目的和效果。
　　1、班組及職工的安全文化建設(shè)。遵循以人為本的原則，實行以"人"為中心的人性化管理。一是在全公司范圍內(nèi)推廣了"安全生產(chǎn)全家福"安全生產(chǎn)親情教育模式，在每個供電所醒目處設(shè)專欄，張貼每個職工的全家福照片，提醒每個職工為了家庭的幸福，請注意安全。二是將"盼您安全回家"提煉為公司安全理念。
　　2、目標(biāo)管理的安全文化建設(shè)。一是大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強企業(yè)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全各項施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證職工在施工過程中有章可循。二是加強企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，建立完善的職業(yè)安全健康管理體系。三是強化安全業(yè)績考核，公司制定了《單位負責(zé)人業(yè)績考核辦法》及《安全員績效考核辦法》，對安全管理目標(biāo)完成情況及日常安全工作開展情況實行動態(tài)考核，并作為年度安全獎懲考核的主要依據(jù)。
　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)。為確保施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，我們大力加強了工作現(xiàn)場規(guī)范化管理。一是嚴把人員到崗到位關(guān)。所有施工項嚴格遵照《各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員上崗到位實施細則》管理規(guī)定，相關(guān)人員全過程參與施工檢修，做到上崗執(zhí)行到位。二是嚴把現(xiàn)場安全設(shè)施關(guān)。嚴格執(zhí)行《設(shè)備檢修安全隔離措施》要求，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置全封閉圍欄，并在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置各類安全警示標(biāo)語、各類安全標(biāo)志，營造良好的安全氛圍。三是嚴把現(xiàn)場文明施工關(guān)。各類材料、工器具擺放整齊有序，備品備件區(qū)、施工現(xiàn)場等做到分區(qū)明顯。四是嚴把現(xiàn)場的安全和質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。每個施工點設(shè)專人負責(zé)安全，人員分工明確，統(tǒng)一著裝并根據(jù)工作性質(zhì)佩帶不同標(biāo)志的工作卡。
　　4、企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。安全文化關(guān)系職工的生命和生活質(zhì)量。公司開展豐富多彩的安全文化活動，營造濃厚的安全文化氛圍。充分利用短信平臺，有所側(cè)重地向公司員工編發(fā)不同內(nèi)容的警語、提示和親情問候語等安全短信；開展了“我為安全獻一計”金點子、安全警語、格言、詩詞征集等活動，向全體員工征集企業(yè)安全生產(chǎn)管理和安全文化建設(shè)等方面的建議和意見；主辦 “我愛我所”攝影和征文比賽活動，從各個層面展現(xiàn)公司安全生產(chǎn)與管理的狀；培養(yǎng)“農(nóng)村安全用電明白人”的方法，進一步深化了企業(yè)人文安全文化建設(shè)。
　　安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇，更是“開展愛心活動、實施平安工程”的重要支撐，我們供電企業(yè)應(yīng)該著眼于未來，大力開展建設(shè)具有本企業(yè)特色的安全文化。安全文化同時又是一項長期而又艱巨的基礎(chǔ)性工程，只有在企業(yè)員工的共同響應(yīng)和努力下，堅持不懈、持之以恒，有目標(biāo)、有計劃、有步驟的逐步開展，我們的安全管理水平才能不斷提高，我們的企業(yè)才能更加平安和諧。