文化潛移力是文化發(fā)展的一個規(guī)律,是社會存在的永恒現(xiàn)象。
文化潛移,近期為變化?遠期為變遷。由企業(yè)安全文化潛移到企業(yè)安全文化 變遷.有一個漫長的過程。變遷是無數(shù)個微量遷移積累的結(jié)果。這就是由量變到 質(zhì)變的飛躍。
智者識潛知移,愚者視潛無移。
-、變化時心境在潛變
在20世紀初.斯瓦布受雇于卡耐基。一次偶然的機會,他在離人們交接班 還有半個小時的時候,來到了鋼鐵鑄造廠。工人們正四處閑逛打發(fā)時間,等待下 一班的工友來接班。
斯瓦布看著這些閑散又有些尷尬的工友們,問每班能出幾爐鋼?回答是7 爐。斯瓦布沒有再多說一個字,找到一支粉筆,在車間地板上寫了一個大大的 “7”字。然后,放回粉筆,沉默著走了出去。工人們一個個呆呆地站在那兒。沒 有一句訓斥,沒有一聲不滿,僅僅留下了這個碩大的數(shù)字“7”。就在他們沉思默 想的時候,下一班工人陸續(xù)地到了。一眼望見“7”.誰都想知道是什么意思,第 一班的工人聳聳肩.告訴他們這是他們每班的出爐量。
第二天早晨,第一班工人接班的時候,看到地板上有一個特大的“8”字取 代了原來的“7”字。也就是說,他們下一班的工人以多出一爐的成績超過了他 們。這無言的信息被大家默默地體味著。又快到接班的時候了。他們抹掉了地板 上的“8”,寫上“9”。兩班之間的競爭就這樣被展開了。大家都想看看最終哪一 班能以最高的出爐數(shù)超過對手。10天后,斯瓦布再次來到車間,發(fā)現(xiàn)地板上寫 著一個大大的“13”。
這就是文化潛移。在沒有重金獎勵.沒有惱怒和責罵的氛圍中,從“7”潛 移到T3”,工人們幾乎將產(chǎn)量提高了百分之百。
這不就是文化潛移力么?
二、安全文化潛移力具有滲透性
企業(yè)安全文化潛移力是指企業(yè)安全文化在傳播時,能隱藏起來,無聲無息地 發(fā)揮作用,使人們在安全工作中不知不覺中發(fā)生的一種力量。這種力量的隱蔽性 和作用過程的漸變性,往往使人不易覺察。但是,當這種作用發(fā)生質(zhì)變的時候, 就會比較深刻地影響或改變?nèi)说膬r值觀和行為,給人帶來震驚和沖擊。
企業(yè)安全文化的傳播有一種滲透的力量。像水在土地里緩緩流淌那樣,先慢 慢地浸濕一片,然后再浸濕一片,逐步蔓延開來,進而形成一大片濕地、水澤, 最后形成一片汪洋。這是一種不斷蔓延的張力。這種力量一開始只在某些領域顯 現(xiàn),然后不斷地向相關的領域拓展、蔓延,最后傳播的速度越來越快,力量越來 越大,從而形成一種企業(yè)安全文化的潮流。
企業(yè)安全文化潛移力不會立竿見影,而是有一個漸進的過程,是需要一定時 間的。
一個著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過:一個企業(yè)要保持永遠的成功與輝煌,那就要靠 文化的支撐?!耙荒瓿晒啃疫\,三年成功靠經(jīng)驗,五年成功靠制度?二十年成 功靠文化”。
企業(yè)安全文化潛移中的變異是很復雜的。有的在潛移中逐漸興起?有的卻逐 漸消失滅亡。企業(yè)安全文化正是在這樣的更替中不斷向前發(fā)展的。