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風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的四個(gè)等級(jí)、基本原則及管控措施

  
評(píng)論: 更新日期:2022年06月15日

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控就是指通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素,并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度,進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序是為了系統(tǒng)的對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)范圍內(nèi)的危害因素及安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、分級(jí)和管控,并提出合理可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施而制定的一套程序,該程序適用于公司危害因素及安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)、分級(jí)和控制管理。

該程序需要公司各部門,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)之前,應(yīng)成立評(píng)價(jià)小組,評(píng)價(jià)小組成員應(yīng)該涵蓋各個(gè)專業(yè)及各個(gè)崗位,且需經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控知識(shí)的培訓(xùn)和考核合格,以保證開展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的能力或資格。

從總體上講,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序可以分為四個(gè)階段,這四個(gè)階段分別是:危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、效果驗(yàn)證與更新,這四個(gè)階段缺一不可,都是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序的重要組成部分,四個(gè)階段循序漸進(jìn),為公司的發(fā)展強(qiáng)大起到了重要的作用。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控四個(gè)等級(jí)

風(fēng)險(xiǎn)分為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)和紅色風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)(紅色最高)。


藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn):

可包括5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。5級(jí)風(fēng)險(xiǎn):稍有危險(xiǎn),需要注意或可忽略的、可接受的。對(duì)于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn),員工應(yīng)引起注意;公司的基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理,可根據(jù)是否在生產(chǎn)場(chǎng)所或?qū)嶋H需要來(lái)確定是否制定控制措施及保存記錄。4級(jí)風(fēng)險(xiǎn):輕度危險(xiǎn),可以接受或可容許的。對(duì)于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn),公司的車間、科室應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理,所屬工段、班組具體落實(shí);不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來(lái)確??刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀,保留記錄。

黃色風(fēng)險(xiǎn):

3級(jí)風(fēng)險(xiǎn),中度(顯著)危險(xiǎn),需要控制整改。對(duì)于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn),公司、部室(車間上級(jí)單位)應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理,所屬車間、科室具體落實(shí);應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制,努力降低風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合,必須進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)價(jià),確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。

橙色風(fēng)險(xiǎn):

2級(jí)風(fēng)險(xiǎn),高度危險(xiǎn),重大風(fēng)險(xiǎn),必須制定措施進(jìn)行控制管理。對(duì)于該級(jí)別及以上的風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)重點(diǎn)控制管理,由安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急措施,并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理,直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。

紅色風(fēng)險(xiǎn):

1級(jí)風(fēng)險(xiǎn),不可容許的,巨大風(fēng)險(xiǎn),極其危險(xiǎn),必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。對(duì)于該級(jí)別風(fēng)險(xiǎn),只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí),才能開始或繼續(xù)工作。如果無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn),就必須禁止工作,立即采取隱患治理措施。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控軟件賽為安全眼系統(tǒng)SAFEYE@創(chuàng)新性地將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到HSE管理活動(dòng)中,以系統(tǒng)化的咨詢方案為基礎(chǔ),以客戶前端系統(tǒng)(Web動(dòng)端軟件和移動(dòng)智能終端硬件)和賽為專業(yè)支持平臺(tái)為抓手,可完美針對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)接,精準(zhǔn)解決安全生產(chǎn)制度落地、員工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和科學(xué)化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題,全面有效地幫助企業(yè)解決HSE管理中的典型難題和困惑。安全眼”?;瘋}(cāng)儲(chǔ)管理工具主要特點(diǎn)沁園春雪北國(guó)風(fēng)光,千里冰封,萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外,惟余莽莽;大河上頓失滔滔。山舞銀蛇,欲與天公試比高??醇t裝素裹,分外妖嬈。江山如此多嬌,引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。稍遜風(fēng)騷。一代天驕,成吉思汗,只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是:風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高;上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控,并逐級(jí)落實(shí)具體措施。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施

(1)公司重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組依托公司安委會(huì),定期召開會(huì)議,研究部署公司重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

(2)公司編制、建立包括辨識(shí)部位、存在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、事故類型、主要管控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容的重大風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬 (清單);

(3)公司對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的崗位、作業(yè)活動(dòng)、重大危險(xiǎn)源等,制定規(guī)章制度,施行安全許可制,制定安全操作規(guī)程、安全操作指導(dǎo)書等,規(guī)范重大安全風(fēng)險(xiǎn)安全管理,根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)變化情況,及時(shí)修改完善相應(yīng)的安全操作規(guī)程;

(4)公司對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施,加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)和檢查,確保其有效性;

(5)公司對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工藝設(shè)置警報(bào)和警示信號(hào),逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)連鎖控制,在有較大及以上等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置、關(guān)鍵部位和有關(guān)設(shè)施設(shè)備上應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí),設(shè)立包括疏散路線、危險(xiǎn)介質(zhì)、危害表現(xiàn)和應(yīng)急措施等內(nèi)容的公示牌 (板)。

(6)各級(jí)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)有管理職責(zé)的部門及責(zé)任人,應(yīng)制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)檢查表,結(jié)合公司的安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備檢修和維護(hù)規(guī)程的具體要求,對(duì)安全檢查表中的檢查項(xiàng)目,逐項(xiàng)制定安全檢查標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)規(guī)定檢查的方式和頻次、臨時(shí)處置措施。對(duì)存在的問(wèn)題和隱患按照公司排查治理制度進(jìn)行整改。

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