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企業(yè)實施0HSMS存在的問題及對策

  
評論: 更新日期:2010年10月21日

  職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)是與質量管理體系、環(huán)境管理體系并列的三大管理體系之一,是世界各國目前廣泛推行的一種先進的現代安全生產管理方法。它強調通過系統(tǒng)化的預防管理機制,徹底消除各種事故和疾病隱患,以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生。

  存在的問題

  自國內安全管理引入職業(yè)健康安全管理體系以來,各施工企業(yè)便積極開展了建立職業(yè)健康安全管理體系的工作,并先后取得認證,使安全管理工作進入循序漸進、有章可循、自覺執(zhí)行的管理模式,施工行業(yè)的安全管理水平有了明顯提高,但是,應該清醒地看到其中也不同程度的存在著問題和誤區(qū)。

  ——部分員工對體系存有質疑。認為企業(yè)推行職業(yè)健康安全管理體系是新建立一套安全管理體制,摒棄了原有行之有效的安全管理制度,認識上未能將兩者有機結合。

  ——部分員工在施工生產管理中,執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系的意識比較淡薄,對體系的執(zhí)行相當程度上停留在應付記錄和文件的填寫、內審檢查的準備等方面,對建立和實施體系的意義和作用理解不夠。

  ——現場作業(yè)人員對必須控制的真正危險點不清楚,沒有真正掌握風險管理的內涵,控制措施沒有得到有效落實。

  ——管理手冊中各職能部門職責劃分不清、程序文件接口不明確,體系運行中易出現推卸責任和扯皮現象,形成管理的真空地帶。

  ——企業(yè)內審員組成力量薄弱,未經過嚴格的培訓考核,理論水平及專業(yè)素質較低,不能及時發(fā)現和總結體系運行過程中存在的問題。

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