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EPC項目施工現(xiàn)場的HSE管理

作者:張兆孔  
評論: 更新日期:2011年03月02日

  4 現(xiàn)場安全會議

  現(xiàn)場安全會議是現(xiàn)場HSE管理最好的溝通方式,施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全會議制度,明確會議的組織形式和會議應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

  4.1 建立周安全例會制度。每周固定組織一次安全會議,由三方的主要負(fù)責(zé)人參加,會議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場發(fā)生的安全問題和整改情況,制訂下周的工作安排。每周的安全例會實際上是對每周現(xiàn)場安全管理的總結(jié)會。會上可以提出新的要求和指令,對現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的問題,要找出原因并制訂解決方案。

  4.2 要求施工承包商在每天工作開始前,以班組為單位召開班前會。由班組長對班組中的每一個工人交代當(dāng)天的工作內(nèi)容以及工作中存在哪些危險因素并告訴他們有關(guān)防范措施。總承包商的HSE管理人員應(yīng)經(jīng)常參加這樣的班前會。

  4.3 對在施工中發(fā)生的較嚴(yán)重的違章行為,及時召集違章工人班組的全體人員開一次安全短會。在會上指出違章行為,告訴他們?nèi)绾芜M(jìn)行改正并對全體人員進(jìn)行相關(guān)安全知識的培訓(xùn)。

  4.4 每周召開一次座談會。座談會邀請幾名工人參加,對他們的安全培訓(xùn)情況、操作中的風(fēng)險及防范措施進(jìn)行了解,讓他們談?wù)勛约簩ΜF(xiàn)場HSE管理的想法和建議。這樣做可以更好的和工人們溝通。

  5 現(xiàn)場安全計劃

  所謂現(xiàn)場安全計劃就是根據(jù)周施工計劃和月施工計劃制訂下周和下月施工中的安全重點并制訂相應(yīng)的防范措施。在現(xiàn)場安全管理中,事先制定一個詳細(xì)和周密的計劃是至關(guān)重要的,它能使安全管理人員抓住工作重點,使每一步的工作都具有可預(yù)見性并有相應(yīng)的有效防范措施,從而達(dá)到預(yù)防為主的目的。

  在現(xiàn)場安全管理中要求施工承包商上報周安全計劃和月安全計劃,組織會議討論計劃中安全防范措施的可行性和全面性,并要求施工承包商按照這個計劃去組織實施。安全計劃需要隨施工計劃的調(diào)整而變化。

  6 現(xiàn)場安全培訓(xùn)

  通過安全培訓(xùn)的方式,讓現(xiàn)場的全體管理人員和施工人員清楚這些規(guī)定和要求。

  6.1 入場安全培訓(xùn)是針對新進(jìn)場的職工進(jìn)行的安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容有現(xiàn)場HSE規(guī)定、現(xiàn)場安全手冊和安全常識、緊急情況反應(yīng)程序、醫(yī)療救護(hù)程序、現(xiàn)場安全制度以及現(xiàn)場過去發(fā)生安全違章行為事例。只有經(jīng)過入場培訓(xùn)、考核合格、在人員入場培訓(xùn)記錄上簽名并經(jīng)總承包商簽字認(rèn)可后,才能辦理現(xiàn)場出入證,進(jìn)入現(xiàn)場工作。培訓(xùn)方式包括施工承包商的安全人員講課、總承包商安全人員講課、觀看安全錄象、最后對參加培訓(xùn)的全體人員進(jìn)行考試??荚嚥缓细裾邊⒓酉麓闻嘤?xùn),直到考試合格為止。

  6.2 日常安全培訓(xùn)是針對現(xiàn)場發(fā)生的實際問題進(jìn)行

  的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容帶有針對性。一般情況下是針對現(xiàn)場發(fā)生的安全違章行為,對違章人員直接進(jìn)行培訓(xùn)。

  在培訓(xùn)中不僅要指出他們的違章行為的危險性還要告訴他們正確的操作方法。

  6.3 專項安全培訓(xùn)一般是由專業(yè)工程師就本專業(yè)的

  安全管理內(nèi)容進(jìn)行的培訓(xùn),它主要結(jié)合專業(yè)的特點講述本專業(yè)的安全注意事項和防范措施,這種培訓(xùn)更具有針對性和實用性。專項安全培訓(xùn)還包括邀請消防隊和醫(yī)院的專家對全體施工人員進(jìn)行消防知識和緊急救護(hù)知識的培訓(xùn)。

  在安全培訓(xùn)中的一個重要方面就是加強(qiáng)對現(xiàn)場全體管理人員的培訓(xùn)。主要通過專項安全培訓(xùn)、定期召開由各專業(yè)隊和班組管理人員參加的碰頭會、定期參加由他們主持的班前會、發(fā)現(xiàn)存在的問題及時糾正等進(jìn)行。

  現(xiàn)場安全培訓(xùn)是提高現(xiàn)場施工人員安全意識的主要手段,是現(xiàn)場HSE管理至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),所有這些培訓(xùn)都應(yīng)記錄在案。

  7 現(xiàn)場安全檢查

  現(xiàn)場安全檢查分為周安全檢查、日常安全巡檢、專項安全檢查等。

  7.1 周安全檢查是由三方項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理以及安全人員參加的聯(lián)合檢查,每周一次。

  7.2 日常安全巡檢是對現(xiàn)場安全狀態(tài)的動態(tài)控制,在安全巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  7.3 專項安全檢查是對現(xiàn)場某一特定的操作和設(shè)施進(jìn)行的檢查。如對起重作業(yè)、腳手架搭設(shè)、臨時用電、消防設(shè)施等分別進(jìn)行的檢查。

  7.4 每周進(jìn)行一次施工設(shè)備、機(jī)具的例行檢查。對施工設(shè)備、機(jī)具的檢查采用合格證制度即對檢查合格的貼上合格證后使用,檢查不合格須等修理好再經(jīng)檢查合格后才允許使用。對新進(jìn)場的設(shè)備、機(jī)具也要進(jìn)行檢查,合格后貼上合格證才開始使用。施工承包商每周應(yīng)對現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施、消防設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、勞動保護(hù)用品等進(jìn)行檢查并填寫相應(yīng)的表格??偝邪谈鶕?jù)檢查結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

  安全檢查還包括對施工承包商生活條件的檢查。

  包括不定期對施工承包商的住宿條件、食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求施工承包商整改完善,為職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

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