??? 2005年9月14日下午,某縣供電部門所屬多經(jīng)企業(yè)公司,在承接用戶工程施工中,發(fā)生一起1OKV人身觸電死亡事故。經(jīng)過調(diào)查分析,認(rèn)定這是一起嚴(yán)重的“兩違”導(dǎo)致的人為責(zé)任事故。消息傳來,該局上下為之震撼不已。古人說過,城門失火,殃及池魚。這起事故的發(fā)生,影響了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),打擊了公司員工的士氣,造成了巨大的經(jīng)濟損失,損害了企業(yè)的社會形象,已給主管部門黃岡供電公司全盤工作造成極大的被動。
??? 客觀地講,此前某縣供電部門各個方面的工作在該地同類企業(yè)都占有一席之地。自然,安全生產(chǎn)管理亦不例外。今年他們安全生產(chǎn)的會議也是開了一次又一次,安全生產(chǎn)的檢查也是搞了一回又一回,安全生產(chǎn)的文件也是發(fā)了一個又一個,安全生產(chǎn)的講話說了一遍又一遍,然而,緣何在這樣一支“拉得出,沖得上,攻得下,收得回”的隊伍中,竟會發(fā)生這樣一個常識性、低層次的安全事故呢?老實地講,他們發(fā)生的事故,既并非是因為理論深奧引起的,也并非是因為技術(shù)復(fù)雜引起的,它們具有一個致命的共性,那就是麻痹大意,盲目蠻干。
??? 作為血淚教訓(xùn)的結(jié)晶,遍查規(guī)章制度,尚未發(fā)現(xiàn)一個安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域的盲點??梢哉f,目前我們電網(wǎng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理中的“規(guī)矩”,已是無所不在,無處不在,無時不在,無地不在。說到這里,不由讓人思索:安全到底是什么?我們說,安全什么也是,安全什么也不是。說它高深,因為它是一門管理學(xué)問,是一門邊緣科學(xué)。說它淺顯,因為只要你按規(guī)矩辦事,大可不必擔(dān)心發(fā)生任何問題。
??? 為什么會出現(xiàn)“麻痹大意”的問題呢?在前不久召開的安全生產(chǎn)緊急會議上,黃岡供電公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)也是這樣發(fā)問:我們今年在安全生產(chǎn)上財力和精力的投入比任何一年都更多,要求比任何一年都要嚴(yán),為什么還會出現(xiàn)這樣的問題?歸根結(jié)蒂還是那句老話,就是落實不夠。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的說法,就是執(zhí)行力不夠的問題。
??? 《太平御覽•木部》中說,蛀眾則木折,隙大則墻毀。此話告訴我們,居安莫忘危,防患于未然。近些年來,要求不嚴(yán)成了不少企業(yè)的一個通病,某些干部職工精神疲軟,紀(jì)律松馳,貽誤工作,甚至導(dǎo)致嚴(yán)重人身設(shè)備事故的發(fā)生,貽害匪淺,教訓(xùn)慘重?!鞍踩谝弧碧焯熘v,月月講,年年講,可謂老生常談。預(yù)防事故天天防,月月防,年年防,為何仍有發(fā)生?除了重視不夠、制度不嚴(yán)、設(shè)備問題、客觀因素之外,細究起來,恐怕就是說得多,做好少。
??? 孫武曾說,約束不明,申令不熟,將之罪也;即已明而不知法者,吏士之罪也。他在練兵的時候,若是不把吳王的兩個愛姬繩之以法,決不可能練出“唯王所欲用”、“雖赴水火猶可”的一隊能征善戰(zhàn)的女兵。從嚴(yán)治理一個企業(yè),并非易事。猶如一個懶散慣了的人,乍一緊張,他會感到渾身都不舒服。
??? 資料表明,近些年來,基層單位是事故多發(fā)地點,農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)是事故多發(fā)區(qū)域,零星作業(yè)是事故多發(fā)部位,春秋季節(jié)是事故多發(fā)時段。有些基層領(lǐng)導(dǎo),特別是站所長這些“兵頭將尾”,如果他們抓安全,也是僅僅停留在口頭,很少去做,那就難以解決根本問題,那就難以達到落實的目的,那就無法杜絕事故的發(fā)生。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)一天到晚忙于應(yīng)酬,難以顧及生產(chǎn)一線,真正成了“前方吃緊,后方緊吃”。所謂落實不僅要動手、動腿,還要動耳、動腦,需要花一番力氣,這勢必要求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)既要懂得業(yè)務(wù),又要多下基層,多聽意見,多查弱點,多做指導(dǎo),早發(fā)現(xiàn)問題,早著手解決,做到防患未然。如此才不至于要求提了很多,希望講了不少,到頭來“江山依舊”,一天到晚依然疲于奔命,依然忙于“填孔補洞”。
??? 我們每年都要進行春檢,秋檢,此舉可謂有效地促進了安全管理。但是,在此大家還是切莫忘記老生常談的一條,那就是要把主要力氣花在“落實”二字上。我們抓安全生產(chǎn),不能“胡子眉毛一起抓”、“味精胡椒遍地撒”,要學(xué)會善于運用哲學(xué)的觀點、運用辨證的方法去觀察事物,去處理問題,懂得抓主要矛盾,懂得抓主要矛盾的主要方面,謹(jǐn)防頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳。