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“安全”的深處是理念

  
評論: 更新日期:2012年12月16日

  安全就是效益可以從以下方面來理解:

  1、安全保證可以使得生產(chǎn)經(jīng)營性投入不受除決策失誤、金融風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)動(dòng)蕩、戰(zhàn)爭和不可抗力等因素之外的意外性損失。就造船行業(yè)而言,單船的制造成本少則數(shù)百萬,多則數(shù)千萬,甚至上億元,一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,影響造船周期,浪費(fèi)原輔材料,加大工時(shí)費(fèi)用,甚至涉及產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)的市場形象和社會(huì)聲譽(yù)。

  2、安全保證可以使得做作業(yè)人員免受身心危害。以造船業(yè)為例:由于船舶修造業(yè)屬于勞動(dòng)力和技術(shù)密集型行業(yè),幾乎囊括重工業(yè)的所有工種,加之產(chǎn)品雖單一,但形不成批量生產(chǎn),結(jié)果復(fù)雜多變,技術(shù)涉及眾多學(xué)科,工作人員流動(dòng)性大,機(jī)械化程度低,手工勞動(dòng)多等因素,使造船員工的負(fù)傷風(fēng)險(xiǎn)率呈較高狀態(tài)。美國的船舶修造行業(yè)負(fù)傷風(fēng)險(xiǎn)率位列各行業(yè)第三,僅次于采礦業(yè)(采煤業(yè))和建筑業(yè)。我國的船舶修造業(yè),由于人員素質(zhì)以及勞動(dòng)安全保護(hù)等方面的諸多原因,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)率相對更高,在所有行業(yè)中僅次于礦山企業(yè)。

  3、安全保證可以使得企業(yè)的全年產(chǎn)值和利潤不受意外損失。隨著國家法制建設(shè)的不斷完善,對生產(chǎn)安全事故的處罰力度和對受害員工的維權(quán)保障指數(shù)日趨加大,直接影響到企業(yè)、投資者和員工的切身利益。我國最新頒布的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)最高可處以500萬元罰款,對企業(yè)經(jīng)營者的震撼力是巨大的。

  4、現(xiàn)代企業(yè)在注重生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),也越來越重視企業(yè)文化的建設(shè),尤其是改制企業(yè),對公司的市場形象、社會(huì)形象、公眾形象都有一個(gè)較高的認(rèn)識。生產(chǎn)安全事故所造成的負(fù)面影響無疑是多層面、全方位的,對企業(yè)的發(fā)展是不利的。

  因此可以斷言,安全投入無論是人力的還是物質(zhì)的,其所獲得的經(jīng)濟(jì)效益都是可觀的,企業(yè)在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),不可忽視對安全的投入。

  三、安全理念是探索的基石,是安全生產(chǎn)的動(dòng)力

  沒有絕對安全的環(huán)境,只有相對安全的措施。“安全生產(chǎn),永無止境”的理念,給我們每一位從事安全生產(chǎn)工作的人員提出了一個(gè)新的課題。要以發(fā)展的眼光看待安全工作,不斷探索和實(shí)踐安全生產(chǎn)管理的新思路、新方式,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

  a)安全生產(chǎn)機(jī)制創(chuàng)新

  要結(jié)合各自的實(shí)際情況更新觀念,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。即從“人治”向“法制”的轉(zhuǎn)變;從“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)管理”轉(zhuǎn)變;從“單項(xiàng)整治”向“綜合治理”轉(zhuǎn)變;從“事后查處”向“超前預(yù)防”轉(zhuǎn)變;從“控制傷亡數(shù)量”向“保障職業(yè)健康”轉(zhuǎn)變。要大力宣傳國家和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī),增強(qiáng)全員法制意識和責(zé)任意識;主動(dòng)出擊,尋找安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié);堅(jiān)持長效管理;強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作,保障企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

  b)安全文化創(chuàng)新

  堅(jiān)持“以人為本”的原則,注重研究人們在安全生產(chǎn)中的思想、行為等方面的變化波動(dòng)規(guī)律,研究不同層次的社會(huì)群體對安全生產(chǎn)的心理需求,研究以預(yù)防事故和陋習(xí)為主的宣傳教育內(nèi)容和手段,增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作的針對性和有效性,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),引導(dǎo)員工自覺自身、家庭成員、工作環(huán)境和生活環(huán)境的安全,增強(qiáng)安全文化建設(shè)工作的吸引力和凝聚力,充分發(fā)揮安全文化建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的保證和促進(jìn)作用。

  c)安全生產(chǎn)措施創(chuàng)新

  追求安全生產(chǎn)工作的最佳狀態(tài),必須要有科學(xué)的、合理的、規(guī)范的和可操作性的安全管理措施,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新。如安全投入問題,可以通過企業(yè)審計(jì)部門和上級部門的監(jiān)督監(jiān)察加以約束;在安全文化建設(shè)上,要在企業(yè)的一切時(shí)空中營造出一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍,使員工在潛移默化中規(guī)范自己的行為;在安全檢查和考核中,建立全行業(yè)或全系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,統(tǒng)一基本程序、基本要求和基本方法,便于操作和控制;在安全效能上,建立激勵(lì)約束機(jī)制等,不斷使安全生產(chǎn)管理程序化、規(guī)范化,激活安全生產(chǎn)管理的手段和方法。

  安全生產(chǎn)理念是正確認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的“源”,是指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理的“綱”。如果將安全生產(chǎn)理念比作“1”的話,安全生產(chǎn)工作的措施、方法和效果都是“1”后面的“0”,一旦失去了安全理念這個(gè)“1”,其后面的“0”全部沒有意義。只有把握好安全生產(chǎn)理念這一指引航向的羅盤,安全生產(chǎn)工作這艘巨輪才能沿著正確的航向激流勇進(jìn),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)才能得到有效的保障。

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