某企業(yè)的生產車間里，一幅標語非常醒目：“若要安全不出事，就要沒事去找事。”該企業(yè)將這一理念運用于生產實際中，不斷強化治理隱患意識，主動出擊，連續(xù)多年未發(fā)生安全事故?！　?/p>

不可否認，對于企業(yè)來說，安全是相對的，不安全是絕對的。今天“沒事”，并不代表明天也“沒事”，今天把影響安全生產的問題解決了，明天不安全苗頭可能又會冒出頭來。等到出了問題再去抓安全，就會按下葫蘆浮起瓢，陷入被動挨打、窮于應付的泥潭。

　　有位老領導曾說：“有大問題要抓大問題，沒有大問題要抓小問題，沒有小問題要找出問題。”可見，安全管理任何時候都不能有絲毫懈怠，有問題要處理問題，沒有問題要找出問題。比如，在“沒事”的時候查一查制度執(zhí)行是否準確到位，查一查生產作業(yè)工序是否符合安全規(guī)定，查一查勞動保護用品和生產作業(yè)環(huán)境是否達到安全要求。

　　“沒事”只是一種表面現(xiàn)象，不能說明安全管理工作就可以高枕無憂。要認識到抓安全是由表及里、標本兼治，不是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”;是抓全面、重整體，不是講片面、抓局部;是長期堅持、常抓不懈，不是時緊時松、忽冷忽熱。從“沒事”中找出“事”來，提前采取防范措施，才能未雨綢繆、防患于未然。

　　抓好安全工作是企業(yè)的頭等大事，不能有半點疏忽。把苗頭當問題，把征兆當事故，下大力氣深挖細找，讓各種隱形的、潛藏的、容易被忽略的安全隱患一一浮出水面，將威脅安全生產的“毒瘤”徹底鏟除，企業(yè)才能長治久安、平穩(wěn)發(fā)展。