企業(yè)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐證明，“無(wú)知是最大的隱患”。安全意識(shí)對(duì)員工的安全行為具有決定性作用。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)一定要把強(qiáng)化員工的安全意識(shí)放在第一位，通過(guò)安全意識(shí)的提高，促進(jìn)職工安全行為的規(guī)范、安全防范能力的增強(qiáng)和安全事故的減少。

　　理念倡導(dǎo)

　　“安全第一”幾乎是每一個(gè)企業(yè)都喊過(guò)的口號(hào)，這個(gè)口號(hào)從理論上說(shuō)沒(méi)有錯(cuò)，只是在實(shí)際工作中要真正執(zhí)行起來(lái)卻很困難。企業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)贏利性組織，追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的第一目標(biāo)。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程進(jìn)度指標(biāo)與業(yè)主的利益密切相關(guān)，在業(yè)主眼里它實(shí)際上往往占據(jù)著第一重要的位置。在諸多矛盾發(fā)生的時(shí)候，讓位的常常就是安全。近年煤礦頻頻發(fā)生重大事故，根子就在這里。安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”。換句話說(shuō)，為了100％的利潤(rùn)，有些企業(yè)可以去違法；為了300％的利潤(rùn)，有些企業(yè)敢于去玩命。而比較普遍的情況是，許多企業(yè)不大愿意在安全生產(chǎn)上作太多的投入。因此，要從理念上強(qiáng)化安全意識(shí)，就是要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工從心里真正認(rèn)識(shí)“安全第一”、承認(rèn)“安全第一”，使“安全第一”深入人心，真正把安全與生命關(guān)聯(lián)起來(lái)，與個(gè)人和家庭幸福關(guān)聯(lián)起來(lái)，與社會(huì)和諧穩(wěn)定關(guān)聯(lián)起來(lái)，與質(zhì)量和效益關(guān)聯(lián)起來(lái)。譬如，有的企業(yè)提出“安全是企業(yè)的第一政治，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，是企業(yè)的第一效益，是職工的第一福利”。為什么？因?yàn)椤皼](méi)有安全，就沒(méi)有干部的政治生命；沒(méi)有安全，就沒(méi)有職工的家庭幸福；沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展”。這樣一說(shuō)，通俗易懂，切合實(shí)際，灌輸起來(lái)就可能效果更好。二十冶在承建博斯格外資項(xiàng)目中，針對(duì)“人算不如天算”、“施工生產(chǎn)總要付出代價(jià)”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，提出了“一切事故都是可以預(yù)防的”的先進(jìn)理念，倡導(dǎo)職工自主管理，積極預(yù)防，采取措施，杜絕了一切安全事故。

　　教育培養(yǎng)

　　安全教育和安全培訓(xùn)是強(qiáng)化企業(yè)職工安全意識(shí)的重要方式，內(nèi)容包括：安全知識(shí)、安全技能和安全意識(shí)的培養(yǎng)，好處是成本不高，卻能提前預(yù)警，提高職工安全生產(chǎn)的素質(zhì)。問(wèn)題是需要不斷創(chuàng)新，否則就會(huì)習(xí)以為常，充耳不聞，流于形式。教育培訓(xùn)如何創(chuàng)新?這需要結(jié)合本企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、本企業(yè)的員工素質(zhì)和當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境條件。如：有的企業(yè)編輯出圖文并茂的典型事故案例，用血的教訓(xùn)來(lái)警示職工；有的企業(yè)開(kāi)展安全技能示范活動(dòng)或競(jìng)賽活動(dòng)；也有的企業(yè)將安全工作做到家庭，開(kāi)展“家屬保安全、夫妻一對(duì)紅”活動(dòng)；還有的企業(yè)將安全意識(shí)提前灌輸給孩子，在學(xué)生中開(kāi)展“一封安全信”活動(dòng)，通過(guò)孩子的企盼感染父母……凡此種種，形式新穎，效果很好。我們企業(yè)一些單位和項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，也采用了一些卓有成效的做法。譬如在寶鋼集團(tuán)一鋼1780熱軋工地上，二十冶項(xiàng)目部針對(duì)一些習(xí)慣性的陋習(xí)，開(kāi)展了“換腦”教育活動(dòng)，提出了“三行三不行”的要求，即“過(guò)去這么干行，現(xiàn)在不行；其他地方這么干行，一鋼不行；別的單位這么干行，二十冶不行?！痹谑┕に俣?、質(zhì)量、安全和文明施工各方面都創(chuàng)出了新水平，工程獲得三項(xiàng)“中國(guó)企業(yè)新記錄”、兩項(xiàng)上海市科技成果獎(jiǎng)、一項(xiàng)國(guó)家專利，并先后被評(píng)為“上海市文明工地”、“上海市用戶滿意工程”和“全國(guó)用戶滿意工程”，目前正在申報(bào)國(guó)家建筑工程魯班獎(jiǎng)，有望成為二十冶歷史上第八個(gè)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目。二十冶首鋼遷安項(xiàng)目部，積極打造學(xué)習(xí)型組織，形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，除了下班后堅(jiān)持自學(xué)，每個(gè)周一還集中上大課，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)、管理以及電工安全等知識(shí)。正是由于知識(shí)水平和安全意識(shí)的提升，項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”和“三相五線制”，天氣再熱施工人員不允許光膀子，不允許脫卸安全帽帶，現(xiàn)場(chǎng)材料擺放井然有序，安全和文明施工實(shí)行誠(chéng)信承諾，建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督牌，每周進(jìn)行綜合檢查和評(píng)定，得到了首鋼和首建領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評(píng)。