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??????? 3、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化企業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系實(shí)施工作????
??????? 針對(duì)2002年HSE體系內(nèi)部審核及化工與銷售分公司外部審核中存在的問題和不足，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，公司于2002年11月-2003年1月在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素再識(shí)別與評(píng)價(jià)工作（寧石化質(zhì)字[2002]10號(hào)“關(guān)于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素再識(shí)別與評(píng)價(jià)的通知），認(rèn)真識(shí)別、評(píng)價(jià)裝置存在隱患、設(shè)備設(shè)施缺陷以及固有風(fēng)險(xiǎn)，各單位上報(bào)公司級(jí)和車間級(jí)重大危險(xiǎn)因素66項(xiàng)、重大環(huán)境因素16項(xiàng)，經(jīng)公司HSE辦公室審核，確定公司級(jí)重大危險(xiǎn)因素14項(xiàng)，公司級(jí)重大環(huán)境因素10項(xiàng)。目前，各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)的消減整改工作方案已制定、審批完畢，正在實(shí)施中。
??????? 根據(jù)公司2003年度HSE管理工作整體計(jì)劃的安排，上半年，公司HSE辦公室對(duì)企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了審核，對(duì)各單位負(fù)責(zé)的要素進(jìn)行了重點(diǎn)審核，審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)8項(xiàng)，觀察項(xiàng)28項(xiàng),各相關(guān)單位均進(jìn)行了認(rèn)真的整改，目前均已關(guān)閉。
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??????? 4、堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)大檢查，保證各項(xiàng)安全工作的落實(shí)?????
??????? 自年初以來，根據(jù)不同的季節(jié)和生產(chǎn)特點(diǎn)開展不同主題的季度安全生產(chǎn)活動(dòng)，在安全教育和宣傳工作中，為防止和杜絕了安全教育講形式走過場(chǎng)的現(xiàn)象，做到了月初有安排，月中有檢查，月末有考核。一季度，在公司內(nèi)部開展了以“學(xué)習(xí)落實(shí)安全生產(chǎn)法，依法落實(shí)安全責(zé)任，依法監(jiān)督安全工作，依法維護(hù)安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)開門紅活動(dòng)?；顒?dòng)緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹，通過知識(shí)競(jìng)賽、演講、事故回顧、演練等多種形式，使全體員工始終繃緊“安全”這根弦，保障生產(chǎn)組織需要。二季度，在一季度安全活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司重點(diǎn)工作和中心任務(wù)，開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)員工”為主題，以“防中毒窒息、防火防爆、防止誤操作、防止誤指揮、防雷防靜電”為主要內(nèi)容的活動(dòng)，在強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)上狠下功夫，把特殊工種的教育取證工作作為重點(diǎn)。期間，組織了全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，安全生產(chǎn)月組織了安全簽字活動(dòng)，自治區(qū)、銀川市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司近千名干部員工參加了簽字活動(dòng)。活動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)安全工作進(jìn)行題詞，還就主管范圍的安全工作做了具體的安排和指示，并結(jié)合公司實(shí)際，開展了“十個(gè)一”活動(dòng)，取得了較好的效果。三季度為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，鞏固“安全生產(chǎn)月”取得的成績(jī)，順利完成公司一化肥的大檢修和技術(shù)改造項(xiàng)目，勝利向安全生產(chǎn)1000天（到2003年9月7日）邁進(jìn)，在全公司范圍內(nèi)開展以“學(xué)習(xí)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全合同意識(shí)，人人盡職盡責(zé)保安全，沖刺安全生產(chǎn)1000天”為主題的三季度質(zhì)量安全環(huán)保無事故活動(dòng)，目前，各項(xiàng)活動(dòng)均按計(jì)劃進(jìn)行。
??????? 與此同時(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部定時(shí)、定點(diǎn)參加班組安全活動(dòng)，推行“安全末位離崗學(xué)習(xí)”制度（即經(jīng)過一個(gè)季度考核，在本單位查找出一名安全意識(shí)差，思想麻痹或是安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技能考試考核最差的員工離崗進(jìn)行為期一周的學(xué)習(xí)，離崗學(xué)習(xí)人員全公司通報(bào)，學(xué)習(xí)結(jié)束考試考核合格后方能重新回原崗工作，否則下崗），使職工安全意識(shí)、安全技能有了較大幅度提高。
??????? 上半年公司進(jìn)行了三次綜合性大檢查（春節(jié)、一季度、五一安全生產(chǎn)檢查），質(zhì)量安全環(huán)保處牽頭組織月安全檢查6次，共檢查出各類安全問題305項(xiàng)（已全部整改完畢）、隱患24項(xiàng)。對(duì)于查找出的安全隱患，目前已整改4項(xiàng)，10項(xiàng)計(jì)劃于一化肥大修期間整改，其余項(xiàng)目按照預(yù)案要求，監(jiān)控運(yùn)行。股份公司支持實(shí)施的電氣、消防系統(tǒng)隱患整改技術(shù)改造項(xiàng)目，目前正在實(shí)施中。
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??????? 5、居安思危，切實(shí)落實(shí)公司危險(xiǎn)化學(xué)品管理的各項(xiàng)舉措?????
??????? 為做好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，落實(shí)國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，今年以來，公司從危險(xiǎn)化學(xué)品入廠、生產(chǎn)過程控制、廢棄物管理、事故應(yīng)急處理等方面，對(duì)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行認(rèn)真檢查和清理，建立了化學(xué)危險(xiǎn)品臺(tái)賬，做好員工培訓(xùn)和應(yīng)急教育，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品傷害事故的發(fā)生。針對(duì)存在的49類危險(xiǎn)品，分別補(bǔ)充、完善了安全周知卡和安全技術(shù)說明書，按照HSE管理體系的要求，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、廢棄6個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，及時(shí)向銀川市安全生產(chǎn)委員會(huì)登記注冊(cè)，上報(bào)公司所用的危險(xiǎn)品，請(qǐng)自治區(qū)、銀川市、西夏區(qū)的各級(jí)安全監(jiān)督部門對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品的管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，幫助我們改進(jìn)工作中的不足，搞好危險(xiǎn)化學(xué)品事故的預(yù)防和控制，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的宗旨，搞好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。目前，公司危險(xiǎn)化學(xué)品管理及使用環(huán)節(jié)管理情況良好，未發(fā)生不安全現(xiàn)象。
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??????? 6、依靠科技超前管理?????
??????? 公司一方面加強(qiáng)氣防、消防設(shè)施的管理，投資150余萬元對(duì)原固定式監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的檢測(cè)探頭進(jìn)行更新，購置了部分便攜式氣體防護(hù)監(jiān)測(cè)儀，從而提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提前預(yù)測(cè)的能力。今年以來利用這些設(shè)施發(fā)現(xiàn)和消除了7次重大險(xiǎn)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可燃?xì)庑孤?，及時(shí)處理避免了火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。另一方面，針對(duì)每個(gè)重點(diǎn)部位制訂不同的消防、氣防預(yù)案，定期組織專業(yè)隊(duì)伍和基層單位協(xié)同演練，強(qiáng)化在崗員工的事故搶救和自救能力。今年以來，通過加強(qiáng)預(yù)案管理和監(jiān)控，共成功避免安全事故35次。
??????? 普及開展QC技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，采用先進(jìn)的設(shè)備（便攜式氣體泄漏檢測(cè)儀、固定式氣體泄漏檢測(cè)儀、測(cè)振儀、測(cè)溫儀）進(jìn)行適時(shí)檢測(cè)，識(shí)別危險(xiǎn)來源，進(jìn)行消除或監(jiān)控，延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、預(yù)測(cè)設(shè)備檢修周期，實(shí)現(xiàn)了超前安全管理。
??????? 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)人員的管理，從源頭杜絕不安全因素，嚴(yán)把外來人員入廠關(guān)，外協(xié)人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，并經(jīng)質(zhì)量安全環(huán)保處簽字確認(rèn)后方可給外來人員簽發(fā)工作證。審查外來施工單位資質(zhì)，簽訂安全生產(chǎn)合同，督促其對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；上半年一化肥技改檢修共進(jìn)行廠級(jí)安全教育13期，參加學(xué)習(xí)900余人次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育50余人次，罰款3000余元，避免了因安全教育不到位造成的安全事故。對(duì)外來檢修、施工人員進(jìn)入裝置區(qū)進(jìn)行全方位的安全監(jiān)督，督促、監(jiān)督各施工單位落實(shí)安全措施，并要求主管部門按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則，與25個(gè)外來施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同29份，以此規(guī)范外來施工隊(duì)伍的安全管理工作。
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??????? 通過上述一系列手段、措施和方法，公司員工群策群力，實(shí)現(xiàn)了向安全要效益，以安全謀幸福，用安全保護(hù)生命的目的，取得了一些成績(jī)，然而，安全管理任重而道遠(yuǎn)，只有開始，沒有結(jié)束，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平，在安全工作上力爭(zhēng)取得新的更大的成績(jī)。
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