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以安全質(zhì)量文化建設(shè)促進(jìn)施工生產(chǎn)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月10日

  另外在施工現(xiàn)場(chǎng)由副指揮和總工各負(fù)責(zé)一班,設(shè)有駐站聯(lián)絡(luò)員1名、近、遠(yuǎn)端防護(hù)員各2名、現(xiàn)場(chǎng)廣播員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員各1名,分兩班24小時(shí)輪流值班,并辦理嚴(yán)格的交接班簽字手續(xù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)既有線施工進(jìn)行安全防護(hù),在整個(gè)頂進(jìn)框架橋施工過程中,一有上下行來車,駐站聯(lián)絡(luò)員用對(duì)講機(jī)通知遠(yuǎn)端(近端)防護(hù)員,做好接車準(zhǔn)備,廣播員用大喇叭通知施工人員下道避車,同時(shí)近端防護(hù)員督促施工人員下道避車,確保既有線行車安全,確保施工人員安全。

  在框架橋頂進(jìn)過程中,我們采用專用千斤頂,按規(guī)定程序操作,列車通過時(shí)立即停止頂進(jìn),同時(shí)在頂進(jìn)過程中技術(shù)人員24小時(shí)輪流值班,隨時(shí)對(duì)框架橋進(jìn)行測(cè)量觀察,及時(shí)校正頂進(jìn)方向,確保箱體頂進(jìn)到位。由于安全工作到位,員工安全意識(shí)增強(qiáng),在整個(gè)施工過程中無一例違章作業(yè)和安全事故的發(fā)生,受到業(yè)主和監(jiān)理單位的好評(píng)。

  定州東進(jìn)站頂進(jìn)框架橋高6.74m,結(jié)構(gòu)凈高5.34m,地板厚0.65 m,軌底距板頂最小距離0.95 m,頂進(jìn)框架橋長(zhǎng)30.8m,頂程為39.61m,最大頂力為35000KN.采用頂進(jìn)法施工。該施工存在的最大難點(diǎn)問題,就是頂進(jìn)框架橋施工過程中既有線的行車安全運(yùn)營(yíng)問題,該線路日平均行車130對(duì)次,頂進(jìn)施工不能影響即有線運(yùn)營(yíng),需對(duì)即有線采取橫抬豎調(diào)加固法進(jìn)行安全防護(hù),且施工前必須和鐵路部門簽訂安全協(xié)議。

  針對(duì)既有線運(yùn)營(yíng)對(duì)施工干擾大,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)要求嚴(yán),工程施工難度大,安全隱患多的情況,項(xiàng)目部決定在工程施工期間,堅(jiān)持組織員工開展“三工教學(xué)”活動(dòng),工前,由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全警示教育,專職安全員對(duì)施工機(jī)具設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行安全性能檢查,在確認(rèn)各項(xiàng)均符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)開工;工中,施工負(fù)責(zé)人和專職安全員要24小時(shí)跟班作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題立即處理糾正,專職安全員對(duì)所轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和施工設(shè)備負(fù)責(zé)安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)施工安全隱患立即處理或報(bào)告;工后要組織進(jìn)行安全綜合講評(píng),表揚(yáng)遵章守紀(jì),批評(píng)違章亂紀(jì)。

  三、嚴(yán)格按規(guī)范施工,做好質(zhì)量控制

  在做好安全工作的同時(shí),我們緊抓質(zhì)量工作不放松, 剛一開工,我們就制訂了本項(xiàng)目的《質(zhì)量目標(biāo)》、《質(zhì)量管理辦法》和《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃書》,在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了系統(tǒng)的“打造品牌工程”的意識(shí)。在施工中,為使這種意識(shí)真正達(dá)到人人皆知,深入人心,我項(xiàng)目部利用晚飯過后的空閑時(shí)間舉辦了一系列的培訓(xùn)班,分階段,分層次,多角度,多側(cè)面地對(duì),職工進(jìn)行了全面質(zhì)量教育培訓(xùn),從而使質(zhì)量意識(shí)、打造品牌工程意識(shí)在全員的心中牢牢地扎根生長(zhǎng)。并且,迅速形成全員參與、齊抓共管的質(zhì)量保證體系,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和獎(jiǎng)罰力度,達(dá)到了開工必優(yōu),一次成優(yōu)的要求。

  質(zhì)量工作重在落實(shí),在施工中,我們把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任到人,落實(shí)到各工序、各工種,一切按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)辦事,要求負(fù)責(zé)施工技術(shù)人員要用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,用工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。主要做到了“四到一跟”,即:服務(wù)到工序;質(zhì)量否決到工序;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣到工序;回檢回測(cè)到工序;關(guān)鍵部位跟班作業(yè)。實(shí)踐證明:以上舉措,有力地確保了預(yù)制框架橋的工程質(zhì)量,在質(zhì)量上,頂進(jìn)橋的預(yù)制達(dá)到了外光內(nèi)實(shí),頂進(jìn)到位后的誤差為6公分,小于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。受到監(jiān)理單位的好評(píng)。

  聲屏障工程每個(gè)工點(diǎn)派駐兩名防護(hù)人員和一名技術(shù)人員,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,安排防護(hù)員在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全指揮,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全警戒線、作業(yè)點(diǎn)兩端的作業(yè)標(biāo)均嚴(yán)格按照工務(wù)技術(shù)要求設(shè)置,充分提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)我們與組織施工的聲屏障隊(duì)伍、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員,簽訂了施工安全合同和安全目標(biāo)責(zé)任合同,不定期的進(jìn)行安全檢查考核,對(duì)于安全防護(hù)不到位的進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令及時(shí)整頓,使施工隊(duì)增強(qiáng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度意識(shí);使安全防護(hù)員增強(qiáng)責(zé)任心。

  在頂進(jìn)框架橋施工中,由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、黨支部對(duì)安全工作的高度重視,加上我們措施得力,安全工作到位,保證了施工的順利進(jìn)行和既有線的安全行車,順利的完成了頂進(jìn)施工任務(wù),未發(fā)生一次影響行車和涉及人員安全的事故。在工程質(zhì)量上也得到了業(yè)主的肯定,我們堅(jiān)信只要堅(jiān)持“科學(xué)組織,合理施工,安全質(zhì)量,齊抓共管”這個(gè)道理,只要認(rèn)真去做,按規(guī)則行動(dòng),沒有干不好的工程。

  我們的這些做法,確保了施工的順利進(jìn)行。上場(chǎng)至今,沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好。

  二0XX年十月二十九日
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