本工程安全目標為無安全事故工程。為達到此目標，針對本工程的實際情況，布置好安全生產工作。施工中認真貫徹“安全第一、預防為主”的思想，堅持安全生產的原則“管生產必須管安全”，真正體現企業(yè)負責、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督的安全生產管理體制。

　　一、安全保證總則
　　1、落實安全責任生產制，企業(yè)經理是安全生產的第一責任人，在布置、計劃、檢查、總結、評比生產的同時，布置、計劃、檢查、總結、評比安全工作，安全生產實行“一票否決”制。
　　2、建立健全組織機構，建立在總公司領導、項目部成員都參加的安全生產保證體系，現場成立以項目經理蔣仕國同志為組長的安全生產領導小組，具體實施現場的安全生產管理工作，確保萬無一失。(安全管理保證體系見附錄二)
　　3、抓好臨時用電的安全管理，現場用電嚴格執(zhí)行《建筑施工現場臨時用電規(guī)范》，做到“一機一閘一保護”、“三級配電、二級保護”，使現場用電安全化、規(guī)范化。把施工現場臨時用電納入施工管理的重要內容，防止亂拉用電線路。
　　4、建立健全各項安全制度。
　　4.1建立安全檢查制度,公司每月、項目部每周對施工現場檢查一次，查出隱患下發(fā)整改通知書，按照“三定”措施整改。
　　4.2建立安全管理制度,安全生產責任制,安全生產教育制度,安全措施計劃制度等。
　　5、安全教育及交底工作。
　　5.1認真貫徹落實國家和省市發(fā)布的安全生產法規(guī)、規(guī)程，堅持“安全第一，預防為主”的方針。建立健全安全檢驗監(jiān)督網絡體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經?；⒅贫然?、標準化。
　　5.2建立安全工作領導小組，工程總負責人為組長，其他管理人員為成員，統(tǒng)一研究、制定、部署、執(zhí)行各項安全措施，抓好安全工作。
　　5.3每一工序開工前進行安全教育，加強安全意識，提高安全操作的技術水平。
　　5.4施工人員進入施工現場必須進行嚴格的安全教育,使其熟知安全技術操作規(guī)程。特殊工程作業(yè)人員經專業(yè)培訓合格后，持證上崗。
　　5.5定期召開安全會議,項目部每周進行一次制度性安全大檢查,現場安全員每天跟班巡查,檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路，機械動力等方面進行，防止發(fā)生塌方、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現問題和隱患，必須立即整，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。