????3 加強(qiáng)自身的安全檢查和管理

????石化企業(yè)高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、危險(xiǎn)性較大，一旦發(fā)生事故容易造成群死群傷，給國家和人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)造成極大損失，因此必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好自身的安全檢查和管理。應(yīng)做好以下工作：

????3.1 抓好安全檢查和隱患整改

????石化企業(yè)要根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、違章制度、安全操作規(guī)程，認(rèn)真開展生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存處置等環(huán)節(jié)的檢查，把檢查工作在每一個(gè)單位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)全面鋪開，檢查工作要抓住兩方面重點(diǎn)：一是要全面檢查不要漏，檢查工作要做細(xì)，千萬不要作秀，安全工作你糊弄它，它就要罰你。石化生產(chǎn)易燃、易爆、易中毒、易污染，我們決不能掉以輕心，檢查一定要細(xì)致全面，要做到不漏一個(gè)單位、一個(gè)崗位、一個(gè)環(huán)節(jié)，特別是領(lǐng)導(dǎo)都要把安全腳步送到每一個(gè)崗位。二是徹底改不放松。對(duì)查出的問題要徹底的改，該投入資金的要投入資金，該投入人力的要投入人力。如隱患解決不了的就堅(jiān)決停下來，要確保所有的運(yùn)行設(shè)備不能有一臺(tái)帶病運(yùn)行，不管是反應(yīng)設(shè)備、電氣設(shè)備、傳動(dòng)設(shè)備和儀器、儀表都要作到這一點(diǎn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。人員安全操作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，要堅(jiān)決避免和克服以往存在的問題。一是存在問題檢查時(shí)沒發(fā)現(xiàn)，二是在檢查中發(fā)現(xiàn)了，整改不及時(shí)，而是等到檢修時(shí)再解決，安全可不能等。因此，要全面檢查不要漏，徹底改不放松。把群眾性與專業(yè)性檢查結(jié)合起來，要認(rèn)真執(zhí)行安全檢查簽字確認(rèn)制度，檢查的部位、檢查的時(shí)間、檢查的內(nèi)容、查出的問題，整改的情況要逐項(xiàng)進(jìn)行登記，落實(shí)檢查責(zé)任制，抓好整改，使安全檢查更扎實(shí)、更有實(shí)效。

????3.2 牢固樹立安全發(fā)展的理念

????發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。樹立并堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，其本質(zhì)要求就是安全發(fā)展。從某種意義上講，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，首先要確保人的生命安全，這點(diǎn)特別是石化生產(chǎn)安全發(fā)展尤為重要。石化企業(yè)不發(fā)生重大安全事故，就在一定程度上確保了一方安全。因此，我們必須牢固樹立安全發(fā)展的理念，對(duì)安全要不厭其煩的“老調(diào)”重談，石化企業(yè)安全生產(chǎn)一時(shí)、一刻、一天不放松，一旦放松安全，那就違背了科學(xué)發(fā)展觀，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾，一定要牢固樹立安全發(fā)展的理念，把安全發(fā)展落實(shí)到生產(chǎn)發(fā)展的過程中。

????3.3 扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

????現(xiàn)在要做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，努力的方向很多，關(guān)于安全生產(chǎn)的制度規(guī)定要求很多，國家法律、法規(guī)也很多，可是為什么安全事故還屢出不斷，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真反思，突出的問題就是“落實(shí)”二字做的不好，要扎實(shí)做好安全各項(xiàng)工作，落實(shí)是關(guān)鍵，是重中之重，要以落實(shí)精神抓好安全工作。石化企業(yè)要認(rèn)真查一查在消防管理落實(shí)環(huán)節(jié)存在的問題，針對(duì)“落實(shí)”的問題，采取有針對(duì)性的措施，其措施：一是工作內(nèi)容要落實(shí)到位，首先安排上要全面，工作才能開展，同時(shí)要做到橫向到邊、縱向到底；二是工作措施要落實(shí)到位，措施要細(xì)，要具有可行性。三是工作責(zé)任要落實(shí)到位，每一項(xiàng)工作、每一件事，誰先干、什么時(shí)侯干、干到什么程度，都要有明確的規(guī)定；四是工作組織要落實(shí)到位，我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)組織體系只能加強(qiáng)，不能削弱，哪個(gè)部門削弱力量也不能削弱安全部門的力量，石化企業(yè)不論大小，必須要有專職隊(duì)伍，大中型企業(yè)要有專職部門，無論是數(shù)量還是質(zhì)量上都要得到保證；五是工作督查要落實(shí)到位，思想上要警鐘常鳴，工作上要常抓不懈，我們提倡安全上要多講一句話，重在預(yù)防、重在教育、重在班組、重在現(xiàn)場(chǎng)(即4個(gè)重在)。事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有整改措施不放過。責(zé)任者沒受到處理不放過(即4個(gè)不放過)。提倡安全生產(chǎn)要多走一步路，要維織相關(guān)人員督查，授予督查人員一定的權(quán)力，要把督查責(zé)任落實(shí)下去，我們寧可產(chǎn)值速度低點(diǎn)，消防安全生產(chǎn)決不能馬虎。