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房屋建筑工程造價要點及控制措施探討

  
評論: 更新日期:2013年05月11日

2.3加強施工階段管理是實現(xiàn)房屋工程造價控制的重要環(huán)節(jié)
  施工階段成本控制的關(guān)鍵,一是合理控制工程洽商,二是嚴格審查承包商的索賠要求,三是做好材料的加工定貨。由開發(fā)企業(yè)引起的變更主是設(shè)計變更、施工條件變更、進度計劃變更和工程項目變更??刂谱兏年P(guān)鍵在開發(fā)商,應(yīng)建立工程簽證管理制度,明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工,確保簽證的質(zhì)量,杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。為了確保工程簽證的客觀、準確,我們首先強調(diào)辦理工程簽證的及時性。一道工序施工完,時間久了一些細節(jié)容易忘記,如果第二道工序又將其復(fù)蓋,客觀的數(shù)據(jù)資料就難以甚至無法證實。對簽證一般要求自發(fā)生之日起20天內(nèi)辦妥。其次,對簽證的描述要求客觀、準確,要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù),標明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況,如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定,還要求標明幾何尺寸,并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證,必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù),不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理,審核應(yīng)嚴格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強預(yù)見性,盡量減少簽證發(fā)生。預(yù)算人員要廣泛掌握建材行情,在現(xiàn)行材料價格全部為市場價的今天,如果對材料市場價格不清楚,就無法進行工程造價管理。
2.4房屋建筑工程造價的有效控制有賴于加強竣工結(jié)算
  控制建安造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中洽商漏洞很多,有的是有洽商沒有施工;有的是施工沒有進行應(yīng)核減,卻沒有洽商;還有的是洽商工程量遠遠大于實際施工工程量;諸如此類舉不勝舉。因此結(jié)算時,要求我們的人員要有耐心、細至的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕露,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,確保結(jié)算質(zhì)量和我們的投資收益。
3、結(jié)束語
  綜上所述,加強房屋建筑工程的造價管理與有效控制,都離不開“人”的因素。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。那個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)“合理合法”的效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。因此,建筑工程造價管理問題,直接影響著建筑工程的順利施工。在管理過程中,必須深入了解建筑工程的造價,做好全程監(jiān)督,嚴格控制,不斷學(xué)習(xí),提高預(yù)算編制質(zhì)量,提高建筑工程造價管理質(zhì)量,為取得最大投資效益提供保障。建筑工程項目的工程造價的科學(xué)合理性也就成為我們在工程建設(shè)實踐中需要不斷研究的課題。
參考文獻:
[1] 黃瑩.工程項目預(yù)算管理中存在的問題及對策[J].中國煤炭地質(zhì),2009(21)
[2] 吳麗華.工程造價管理存在的問題及對策[J].遼寧經(jīng)濟,2010(5)
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