摘 要:隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理控制與管理,是建筑工程管理中的核心內(nèi)容。本文采用理論結(jié)合實(shí)踐的方法,就房屋建筑工程造價(jià)的要點(diǎn)及如何進(jìn)行有效控制進(jìn)行了研究與分析,這對(duì)促使房屋建筑工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;工程造價(jià);控制措施;造價(jià)控制
1、問題的提出
建筑工程造價(jià)是工程是否取得預(yù)期目標(biāo)的重要衡量指標(biāo),也是重要影響因素之一。從當(dāng)前建筑工程造價(jià)的實(shí)踐情況來看,盡管多數(shù)建筑企業(yè)都能意識(shí)到其重要性,但具體操作中還存在著諸多的問題?;诖?,筆者擬結(jié)合實(shí)踐體會(huì),就如何加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)及有效控制,作以下探討與分析:
2、房屋建筑工程造價(jià)控制要點(diǎn)及措施
2.1房屋建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的科學(xué)性與合理性
從工程造價(jià)控制的基本原理上來看:所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過采用各種方法,對(duì)被控對(duì)象實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。因此,影響項(xiàng)目投資最大的階段,是建筑工程設(shè)計(jì)階段。在房屋建筑初步設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性為75%—95%;因?yàn)槌踉O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來,我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
2.2必須控制好房屋建筑工程在招投標(biāo)階段的成本
新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。我們優(yōu)先考慮近期建設(shè)業(yè)績(jī)與我們欲建工程相同的施工企業(yè),而且特別要求創(chuàng)此建設(shè)業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理來出任項(xiàng)目經(jīng)理。我們還要求施工隊(duì)伍的資信可靠。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明,凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下,或投標(biāo)報(bào)價(jià)均超過標(biāo)底20%以上,最多的超出65%。