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企業(yè)安全文化建設(shè)方式

  
評論: 更新日期:2015年02月07日

人類安全文化的發(fā)展,要通過建設(shè)實(shí)踐才能得以實(shí)現(xiàn)。目前企業(yè)安全文化的建設(shè)可通過如下方式來進(jìn)行:
        1、班組及職工的安全文化建設(shè)
        運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:三級教育、特殊教育、日常教育、全員教育、持證上崗、班前安全活動、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、技能演練、三不傷害活動、定置管理。
        推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:“三群”(群策、群力、群管)對策、班組建小家活動、“綠色工位”建設(shè)、事故判定技術(shù)、危險(xiǎn)預(yù)知活動、風(fēng)險(xiǎn)抵押制、家屬安全教育、“仿真”(應(yīng)急)演習(xí)等。
        2、管理層及決策者的安全文化建設(shè)
        運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:全面安全管理、五同時、三同步、監(jiān)督制、定期檢查制、有效的行政管理手段、常規(guī)的經(jīng)濟(jì)手段。
        推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:三同步原則、三負(fù)責(zé)制、意識及管理素質(zhì)教育、目標(biāo)管理法、無隱患管理法、系統(tǒng)科學(xué)管理、人--機(jī)--環(huán)境設(shè)計(jì)、系統(tǒng)安全評價(jià)、應(yīng)急預(yù)案對策、事故保險(xiǎn)對策、三因(人、物、境)安全檢查等。
        3、現(xiàn)場的安全文化建設(shè)
        運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段:安全標(biāo)語(旗)、安全標(biāo)志(禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志)、事故警示牌等。
        推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化、現(xiàn)場“三標(biāo)”建設(shè)、車間安全生產(chǎn)正記時、三防管理(塵、毒、煙)、四查工程(崗位、班組、車間、廠區(qū))、三點(diǎn)控制(事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn))等。
        4、企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設(shè)
        運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段:安全宣傳墻報(bào)、安全生產(chǎn)周(日、月)、安全競賽活動、安全演講幽默、事故報(bào)告會等。
        推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:安全文藝(晚會、電影、電視)活動、安全文化月(周、日)、事故祭日、安全賀年(個人)活動、安全宣傳的“三個一工程”(一場晚會、一幅新標(biāo)語、一塊墻報(bào))、青年職工的“六個一工程”(查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安措經(jīng)費(fèi))等。
        上述的安全文化建設(shè)實(shí)踐模式還可采取定期或非定期的活動方式來組織,如通過定期的安全宣傳月、安全文化(文藝)月、安全教育月、安全管理(法制)月、安全競賽月、安全科技月、安全演習(xí)月、安全檢查月、安全報(bào)告月、安全評價(jià)(總結(jié))月等方式來完成。
       
       
       

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