（三）班前、班后會(huì)議建設(shè)要求

???????1、班前、班后會(huì)議由分部負(fù)責(zé)人主持并做好記錄。???????

2、班前會(huì)要結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，具體生產(chǎn)和檢修任務(wù)及工作環(huán)境，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位布置好當(dāng)日安全生產(chǎn)工作及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中應(yīng)注意的問題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)安全防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不工作，安全責(zé)任不明確不工作。
?????? 3、班后會(huì)要對(duì)當(dāng)天工作點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)突出三點(diǎn)：一是今天哪些方面做的好，快速執(zhí)行好；二是安全、進(jìn)度、質(zhì)量都存在什么問題；三是第二天上班的工作應(yīng)注意什么？

（四）安全學(xué)習(xí)建設(shè)要求

?? 1、分部每周至少組織一次安全學(xué)習(xí)。

2、對(duì)本周安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
??????? 3、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)公司、生產(chǎn)廠或分部的安全生產(chǎn)會(huì)議要求，對(duì)照要求研究解決分部在安全生產(chǎn)方面還存在的問題。
??????? 4、根據(jù)每一時(shí)期的公司安全生產(chǎn)要求和季節(jié)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，講明安全注意事項(xiàng)。
?????? ?5、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，查找安全隱患，對(duì)本分部“三違”作業(yè)人員進(jìn)行幫教。
????? ??6、參加會(huì)議的人員在安全會(huì)議記錄上簽名，對(duì)因故未參加人員，事后要將會(huì)議內(nèi)容向其傳達(dá)。

（五）安全檢查和隱患整改建設(shè)要求：
??????1、分部負(fù)責(zé)人要對(duì)巡檢制度負(fù)責(zé)組織和落實(shí)，并且工作中要對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡回檢查，及時(shí)排查處理安全隱患。對(duì)限期治理的事故隱患，要具體落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施和責(zé)任人。

2、分部安全員要督促分部人員按規(guī)定穿戴勞保用品，檢查各崗位人員安全作業(yè)情況，檢查各崗位安全隱患整改及上報(bào)情況。
?????? 3、當(dāng)日安全檢查出的問題無論是否整改都要記入安全隱患處理記錄欄內(nèi)，未整改的要及時(shí)上報(bào)，已整改的注明整改情況。
?? （六）安全會(huì)議建設(shè)要求

1、部門每月至少組織一次安全分析會(huì)，要求各分部負(fù)責(zé)人和安全員參加，并做好記錄。
??????? 2、總結(jié)分析部門上月安全生產(chǎn)工作，對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行分析、講評(píng)，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見。
??????? 3、對(duì)下月部門安全生產(chǎn)工作和安全注意事項(xiàng)進(jìn)行部署安排，并提出工作要求。
??????? 4、針對(duì)公司、廠部的近期工作要求，做好宣傳發(fā)動(dòng)和貫徹落實(shí)工作。
??????? 5、根據(jù)本部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展靈活多樣的安全活動(dòng)，如：案例分析、事故模擬、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)。
???????（七）安全臺(tái)賬管理建設(shè)要求
??????? 1、分部安全臺(tái)賬做好保存?zhèn)洳椋黝惞ぷ髌?、班前班后?huì)記錄本、分部日志、監(jiān)護(hù)日志等。
??????? 2、個(gè)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄要形成文本，字跡清晰、記錄要有條理性。
??????? 3、所有紙質(zhì)臺(tái)賬（含培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料）按順序整齊存放在文件柜。

?

附件:機(jī)械水工部2013年安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃表

?

?

?