??????? 5、安全文化是保障安全生產(chǎn)工作的精髓。人的安全知識、安全思維、安全觀念、安全行為、安康自護(hù)技能等等不是天生的，也不是遺傳的，是靠后天逐漸學(xué)成的。人的安全素質(zhì)主要靠呵護(hù)、教育、培養(yǎng)和文化學(xué)習(xí)，通過政府、社會、家庭對人（孩童）的安全教化，并在遭遇各種風(fēng)險和災(zāi)難的實踐與抗?fàn)幹校〗逃?xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，融合提升，優(yōu)化發(fā)展，形成每個人活動的安全行為和自護(hù)本領(lǐng)。因此，安全文化是保障安全生產(chǎn)工作的精髓，并貫穿于安全生產(chǎn)始終。
??? 6、安全文化是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要保證。一直以來，我們始終高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，積極開展“安康杯”競賽暨“安全生產(chǎn)月”活動等安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高安全生產(chǎn)條件及完善勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，不僅大大提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平及職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力，實現(xiàn)了“四無”安全生產(chǎn)目標(biāo)，而且有效地保證了職工的安全健康，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
??? 　　三、提升企業(yè)安全文化水平? 營造職員的安全環(huán)境?
??? 　　人既是安全管理的主體，更是安全管理的客體，因此，能否做到安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人，能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對安全工作的認(rèn)識、價值取向和行為準(zhǔn)則，取決于職工對安全問題的個人響應(yīng)與情感認(rèn)同。人是安全生產(chǎn)管理中的最具有決定性的因素，同時也是最不穩(wěn)定的因素。因此，加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)，就抓住了安全生產(chǎn)的主要矛盾，抓住了安全生產(chǎn)的根本。
??? 一）、營造職員良好的安全環(huán)境?
??? 　　1、為基層營造良好的安全管理環(huán)境。部門（車間）要為班組營造良好的管理環(huán)境，一是基層在管理中遇到難題或麻煩，部門領(lǐng)導(dǎo)要挺身而出為其解圍；二是盡最大可能幫助基層解決人、財、物方面的需要；三是基層安全管理人員對不能解決的問題，要善于請教；四是職能部門要勤檢查、常過問，并予以指導(dǎo)。
??? 　　2、為職工營造良好的心理環(huán)境。心理環(huán)境是職工普遍具有的心理，它包括一定的價值觀、社會規(guī)范、習(xí)慣和凝聚力，是一種不以個人意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在，對于職工來說，良好的心理環(huán)境，可以促使職工增強(qiáng)安全意識，可以使職工自覺主動地預(yù)防工作中的事故發(fā)生。反之，心理環(huán)境不好，會使人變態(tài)、麻木和消沉，降低預(yù)防事故發(fā)生的能力。造就良好的心理環(huán)境，對搞好安全生產(chǎn)具有深遠(yuǎn)的意義，并將產(chǎn)生積極的推動作用。
??? 　　3、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想?！皣?yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，把檢查隱患、預(yù)防事故作為每個干部職工的己任。充分發(fā)揮專兼職安全員的作用，讓他們在安全管理工作中，自覺負(fù)責(zé)、主動負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)。加強(qiáng)全員教育，增強(qiáng)安全意識，形成安全氛圍，把“四不傷害”（不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害）真正落到實處。
??? 　　二）、提高企業(yè)安全文化水平的途徑
??? 1、加強(qiáng)基層單元標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是要形成一種管理機(jī)制，建立健全單元的各項制度；二是要落實好崗位日查、基層周查、部門月查制度；三是制定完善各種預(yù)案，讓相關(guān)成員都熟悉，進(jìn)一步落實工程建設(shè)領(lǐng)域“三預(yù)”（預(yù)案、預(yù)控、預(yù)警）制度；四是要加強(qiáng)引導(dǎo)，讓安全意識深入人心，人人重視。只有這樣，才能為提高企業(yè)安全文化建設(shè)、預(yù)防事故、減少傷害奠定堅實的基礎(chǔ)，也是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的關(guān)鍵。
??? 2、加強(qiáng)安全評價及檢查。①定期對企業(yè)進(jìn)行安全文化評價；②定期進(jìn)行某一系統(tǒng)（臺套設(shè)備）的安全性評價；③定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查；④定期審查職工安全文化素質(zhì)，考評職工是否執(zhí)行“四不傷害”的作業(yè)方法；⑤不斷提高職工群眾對安全的互監(jiān)力度，不斷提高職工的責(zé)任心；⑥推行安全責(zé)任目標(biāo)考核，使安全管理工作形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系?！　??
??? 3、嚴(yán)格安全獎懲。①不斷完善安全獎勵制度及對違章違紀(jì)的處罰制度；②不斷提高安全獎懲的力度，增強(qiáng)職工控制安全行為的自覺性。有效地提高了全員參與安全的意識和積極性，有力地促進(jìn)了事故隱患的整改，減少“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象的發(fā)生。
??? 　　4、加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)。①不斷完善對企業(yè)和層次人員的安全教育、培訓(xùn)及考核制度，不斷提高全員的本質(zhì)安全文化水平；②對轉(zhuǎn)崗、新上人員進(jìn)行“三級”安全教育，③開展多種形式的安全活動，通過多種形式的培訓(xùn)活動和寓教于樂的各種安全活動，對普及安全知識，增強(qiáng)全員安全意識，可收到良好的效果。
??? 5、加強(qiáng)科學(xué)研究，制定實施標(biāo)準(zhǔn)。①提高對重大安全隱患立項研究的力度；②加強(qiáng)對設(shè)備安全性及安全技術(shù)管理的力度，不斷提高人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全文化水平；③加強(qiáng)對技術(shù)改造的立項研究力度，真正做到“三同時”；④經(jīng)常組織各層次的安全問題研討會，對生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的安全問題及安全評價、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究；⑤不斷完善安全規(guī)章制度及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全管理。
??? 6、加強(qiáng)安全信息交流。一是加強(qiáng)內(nèi)部的安全信息交流；二是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間的安全信息交流；三是積極參與行業(yè)舉行的各種培訓(xùn)，達(dá)到信息交流的目的；四是通過媒體、安全資料、訂閱安全報刊，不斷提高安全文化建設(shè)的質(zhì)量。
??? 　　總之，安全文化有效地創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和事故預(yù)防機(jī)制，是安全管理科學(xué)發(fā)展、提高和升華，是企業(yè)安全管理工作的新招術(shù)、新舉措，是企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展到一定階段后步入新臺階的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。只有將人的行為可靠性提高到安全文化的高度來認(rèn)識，才能贏得勞動者的安全自我保護(hù)意識，增強(qiáng)人的自我保護(hù)意識的能力，達(dá)到最佳水平的安全結(jié)果，從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
???