（2）安全獎懲：安全教育的作用是改變職工的觀念文化，安全教育可以讓人懂得什么是安全的，什么是不安全的，但是由于人性的一些弱點(diǎn)，比如僥幸心理、冒險心理、惰性等，有的時候明知有危險而為之，企業(yè)就應(yīng)該對此類行為進(jìn)行懲治，通過處罰當(dāng)事人警示后來者，以此來規(guī)范職工的行為。

安全獎懲可以通過各種形式，獎懲可以是物質(zhì)的，也可以是精神的，或者是兩者的結(jié)合。讓安全獎懲發(fā)揮好作用，關(guān)鍵是建立安全獎懲機(jī)制，確定獎懲程序與標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)進(jìn)行獎懲的依據(jù)主要是企業(yè)的管理制度，這就要求：首先企業(yè)有完善的、系統(tǒng)的、形成文件的管理制度，企業(yè)的管理制度應(yīng)該覆蓋到企業(yè)經(jīng)營的所有層面，不能有盲區(qū)；其次，已經(jīng)成文的制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性；最后，企業(yè)應(yīng)該及時對規(guī)章制度進(jìn)行修訂，以保持規(guī)章制度的適應(yīng)性和可操作性。安全獎懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該統(tǒng)一并保持相對穩(wěn)定，不能因人而異、時嚴(yán)時寬，以避免獎懲帶來負(fù)面影響。

（3）領(lǐng)導(dǎo)的行為導(dǎo)向：在各種影響人的積極性的因素中，領(lǐng)導(dǎo)行為是一個關(guān)鍵性的因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)安全文化的建設(shè)有著舉足輕重的作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視程度，直接決定了企業(yè)的安全物質(zhì)文化水平，一個重視安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，會加大安全生產(chǎn)的投入，及時消除各種安全隱患，為職工提供安全可靠度高的生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全觀念文化和安全行為文化的影響，主要體現(xiàn)在他們的行為導(dǎo)向作用。處于第2、每3階段的企業(yè)，其職工已經(jīng)具備一定的安全文化素質(zhì)，但是由于各種因素的影響，具有反復(fù)性，需要鞏固。根據(jù)信息傳導(dǎo)原則，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)良好的安全生產(chǎn)意識、安全信念和安全價值觀，通過自己的行為傳播到職工的心里，能有鏟地加快企業(yè)安全文化建設(shè)速度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，企業(yè)必須在法律允許的范圍和條件下開展生產(chǎn)經(jīng)營，將“安全第一”的生產(chǎn)方針貫徹到企業(yè)經(jīng)營的全過程。二是應(yīng)該模范遵守企業(yè)的規(guī)章制度，規(guī)章制度是企業(yè)所有員工的行為規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)不能繞過制度的約束，更不能凌駕于規(guī)章制度之上。三是要樹立以人為本的經(jīng)營理念，關(guān)心職工的身心健康，人是最寶貴的社會財富，“以人為本”是安全文化的核心理念。