首先建立行之有效的制度貫穿于安全生產(chǎn)全過程，使之成為持之有據(jù)、可操作性強的長效機制，使每名員工都樹立起了“安全人人有責”的思想。建立健全了覆蓋公司所有的人員、作業(yè)、設備、工程、費用和安全管理等方面的規(guī)章制度、管理辦法、報表臺賬、應急預案、操作規(guī)程等，使所有人員、各個層面、各項工作、每個環(huán)節(jié)都有章可循，有據(jù)可依，真正做到全員、全過程、全方位、全天候的“四全”監(jiān)督管理；臨時動火、用電、破土、進入受限空間、高處作業(yè)等特種施工作業(yè)實行“許可證”制度，針對重大接卸油、重大施工作業(yè)、夜間作業(yè)的危險性，制訂了《重大施工、作業(yè)安全管理辦法》、《夜間作業(yè)安全管理辦法》，為加強對施工、作業(yè)現(xiàn)場的安全巡檢監(jiān)控，制訂了《安全巡檢工作指導意見》。各環(huán)節(jié)有據(jù)、有序操作，克服主觀意志和隨意性，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使各項管理工作逐步邁向制度化、規(guī)范化的管理軌道。

其次強化事前監(jiān)督機制，超前主動抓安全，做到關鍵作業(yè)有聯(lián)防、關鍵崗位有監(jiān)控、關鍵時間有人盯、關鍵地點有防范，確保安全隱患得到全方位、多角度、超前控制，從而把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。堅持開展“反違章”活動。提出要以“零違章”確保“零事故”，在全體員工中進行了“查缺陷、反違章、促安全”的集中教育，引導干部職工樹立“違章就是事故、違章必須根除、違章能夠根除”的觀念。同時，以健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡為基礎，層層明確職責，逐級落實責任，從上到下責任到位、壓力到位、工作到位、監(jiān)督到位，加大了反違章工作的力度，形成了全員、全方位、全過程反違章的格局。

第三推行考核兌現(xiàn)，對不遵章行為嚴格扣罰，剛性兌現(xiàn)，對防止事故有功的人員給予物質(zhì)和精神獎勵，使員工自覺承擔起相應的安全責任。同時，及時通報違章違紀現(xiàn)象，及時反映安全生產(chǎn)中的隱患，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。