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確立安全發(fā)展觀 增強五種意識

  
評論: 更新日期:2017年02月20日

《孫子兵法》曰:善戰(zhàn)者謀勢。如何面對當前安全生產(chǎn)的嚴峻局面,因勢利導,切實做好我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的安全生產(chǎn)工作,積極處理好安全生產(chǎn)與其他領域各方面的關系,使生產(chǎn)關系不斷適應生產(chǎn)力發(fā)展需要,這是當前擺在我們各級面前的一個十分重要則緊迫的課題。

本人認為,首要的是我們要在堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀的總體戰(zhàn)略中,相應確立安全發(fā)展觀,特別是必須切實增強“五種意識”。

一、增強責任意識。

安全生產(chǎn)關系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,關系到全面建設小康社會的進程。因此,全社會特別是各級領導必須確立安全發(fā)展觀,要切實增強責任意識。要牢固樹立“以人為本、人命關天”和“安全責任重于泰山”的思想,認真處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,切實把安全生產(chǎn)工作作為促進社會經(jīng)濟發(fā)展和提高執(zhí)政能力建設的重要基礎來抓。只有領導心中維系安全,切實增強安全生產(chǎn)責任意識,才會促使安全責任到位,促進增加安全生產(chǎn)投入,促進完善管理制度,促進落實隱患整改。

增強安全生產(chǎn)責任意識,集中體現(xiàn)在不斷完善各級安全生產(chǎn)責任體系。必須在各級各單位各部門中全面建立起以安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)控制指標、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)履職報告、安全應急處置預案和各類事故責任追究等制度為主要內(nèi)容的生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng),形成“幾位一體”的安全生產(chǎn)責任體系。只要各級領導真正確立了安全發(fā)展觀,切實增強了安全生產(chǎn)責任意識,就能有效克服在安全工作中存在的“嚴不起來”和“落實不下去”的問題,就能以求真務實的態(tài)度去組織研究和解決當前在本行業(yè)、本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,齊抓共管、形成合力。

二、增強發(fā)展意識。

針對我國社會經(jīng)濟開始進入快速發(fā)展時期及經(jīng)濟發(fā)展處于轉(zhuǎn)型階段出現(xiàn)的一些矛盾,特別是發(fā)展中的安全生產(chǎn)問題。我們必須堅持科學的發(fā)展觀,在安全生產(chǎn)領域中相應確立起安全發(fā)展觀,正確處理好安全生產(chǎn)與社會發(fā)展的關系,統(tǒng)籌經(jīng)濟社會各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。

確立安全發(fā)展觀,要切實增強發(fā)展意識,就是要以人為本、科學發(fā)展,堅持把安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的大局中去定位和思考,把安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題放在發(fā)展中去研究、去解決。發(fā)展也是安全生產(chǎn)的主題和動力。要認識到確立安全生產(chǎn)觀與堅持科學發(fā)展觀其本質(zhì)的一致性。發(fā)展需要安全,安全為了發(fā)展。只有不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,才能促進更好地協(xié)調(diào)發(fā)展。

確立安全發(fā)展觀,切實增強發(fā)展意識,就是要以安全為前提,發(fā)展為基礎,圍繞發(fā)展這個主題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面建立起安全生產(chǎn)教育體系、管理體系、防范體系、保障體系,形成完善的安全生產(chǎn)自我約束機制;就是要著眼長遠,立足當前,既要從安全生產(chǎn)最突出最薄弱的環(huán)節(jié)抓起,又要注重從制度建設入手,努力建立安全生產(chǎn)長期發(fā)展規(guī)劃和長效管理機制;就是要分清政府和社會、企業(yè)的職責,加大安全生產(chǎn)投入,把安全監(jiān)管與消除事故隱患和解決實際問題有機結(jié)合起來。

三、增強服務意識。

安全生產(chǎn)貫穿于社會發(fā)展、人們生活全過程,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作也必須寓管理于服務之中。確立安全生產(chǎn)觀,要切實增強服務意識,就是在安全生產(chǎn)中提倡建立服務型的監(jiān)管機制,做到既管理又服務,既執(zhí)法又幫助,使安全生產(chǎn)入基層、入人心,使人們在安全安定、和諧溫馨之中體味安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的意義、安全生產(chǎn)的效益、安全生活的實惠。增強服務意識,就要做到一切為了安全、服務安全、強化安全、確保安全,把安全生產(chǎn)許可及下工地、進車間開展安全檢查,督促隱患整改,哪怕是違章處罰,也應作為是服務過程,真正熱心幫助和指導基層單位共同分析安全生產(chǎn)存在的問題和原因,研究解決安全生產(chǎn)的辦法和途徑。安全工作是服務生產(chǎn),而決不是服從生產(chǎn);會促進發(fā)展,而決不會阻礙發(fā)展。

四、增強創(chuàng)新意識。

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂和動力。新的歷史時期,賦予安全工作新的任務。確立安全發(fā)展觀,要求安全生產(chǎn)監(jiān)管工作也要與日俱進,伴隨著時代步伐而不斷創(chuàng)新發(fā)展。時代呼喚著我們在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中要不斷研究新情況、把握新特點、解決新問題。在不斷創(chuàng)新中,迫切需要各級管理機關著重研究和探討安全生產(chǎn)工作理論創(chuàng)新、體制和機制的創(chuàng)新;帶動和指導基層從事安全生產(chǎn)管理工作的同志結(jié)合本部門、本行業(yè)、本單位的實際,大力推行安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段的不斷創(chuàng)新。堅持創(chuàng)新發(fā)展,促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工和從被動轉(zhuǎn)為主動,從治標轉(zhuǎn)為治本,從單一的行政管理到多管齊下、綜合整治,不斷增強安全監(jiān)管工作的針對性和實效性。

五、增強投入意識。

安全需要投入,持續(xù)穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。一是作為安全投資主體的企業(yè),要按規(guī)定從成本中列安全生產(chǎn)專項資金,并將安全生產(chǎn)投入納入年度計劃,實行??顚S?。要抓住當前經(jīng)濟發(fā)展較快、效益提高的良好時機,加大安全生產(chǎn)的入力度,努力彌補安全欠賬。安全條件不達標的企業(yè),要積極籌措安全投入資金,限期達標。新建企業(yè)要保證安全投入,老企業(yè)在實現(xiàn)資產(chǎn)增量的同時,決不允許出現(xiàn)新的安全欠賬,有安全欠賬的企業(yè)要盡快制定補還計劃。二是有關部門要嚴格督促有關企業(yè)對安全費用提取、安全專項資金、風險抵押金、工傷事故賠償?shù)韧度肓Χ?,逐項落實費用。同時,要切實加強對企業(yè)資金籌措、使用情況進行跟蹤督查,確保資金籌措到位和有效使用。三是地方政府要重視安全生產(chǎn)基礎設施建設和安全生產(chǎn)技術改造方面的資金投入,引導企業(yè)實施一批重大安全技術改造項目,推進安全生產(chǎn)科技進步,進一步增強安全事故的防范能力。

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