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宣傳安全文化,營造安全班組

  
評論: 更新日期:2012年04月03日

  班前班后會
  ●內(nèi)容
  班前會:班組長結(jié)合工作環(huán)境、設(shè)備狀況、班組人員情況,合理安排開展工作的會議。在班前會上,班組長根據(jù)現(xiàn)場條件、工作環(huán)境,組織好施工方案的學(xué)習(xí),做好危險點分析、安全技術(shù)交底和安全措施的落實。
  班后會:班組長總結(jié)講評當(dāng)班工作任務(wù)和安全措施的落實情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,對人員安排、作業(yè)(操作)方法、安全事項提出改進(jìn)意見,對發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提出防范措施,并做好記錄。
  ●方式
 ?、侔嘟M長同與會的員工一同做安全宣誓。
 ?、诎嘟M長總結(jié)安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合施工內(nèi)容及作業(yè)點、人員精神狀態(tài)等情況,分析存在的危險因素,強調(diào)安全注意事項。
  ③讓個別員工談?wù)劜僮靼踩?jīng)驗或某項操作的特殊體驗。
 ?、苊刻煺匍_班前后會,并做會議記錄,由每位與會員工簽字確認(rèn),以備發(fā)生事故時查閱,可便于查清原因、分清責(zé)任。班組長可定期參加班前班后會。
  ●特點
  現(xiàn)場實施;天天實行;實時動態(tài);貴在堅持。
  ●目的
  通過班前班后會介紹生產(chǎn)形勢,明確生產(chǎn)任務(wù),提高職工的主人翁責(zé)任感;落實每個員工的任務(wù)、責(zé)任、工作范圍,并交代工作中的危險因素和安全措施及注意事項,總結(jié)工作中經(jīng)驗和教訓(xùn),有效的預(yù)防事故的發(fā)生。
  ●對象
  開展該項活動的對象是班組長。
  ●組織
  參與開展活動的組織包括:
  班組長:定期參加班前班后會。
  ●關(guān)鍵
  采取活潑多的組織形式,克服念文件、講規(guī)定、提要求、做總結(jié)等一成不變的單一形式。
  <A name=_Toc87931661>(2</A>)“班前一道題,現(xiàn)場五分鐘”安全培訓(xùn)法
  ●內(nèi)容
  對員工的企業(yè)安全相關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)知識、職業(yè)技能,崗位操作水平等進(jìn)行在作業(yè)前進(jìn)行考核。
  ●方式
  在班前會上采用隨即抽查的方式,對1至2名員工提問一道題。在作業(yè)現(xiàn)場,通過讓員工在現(xiàn)場示范正確的操作及作業(yè)步驟。
  ●特點
  班組實施;隨機抽查;結(jié)合實際;重在實用。
  ●目的
  加強員工業(yè)務(wù)素質(zhì),提高員工安全技術(shù)水平。
  ●對象
  開展該項活動的對象是班組長。
  ●組織
  參與開展活動的組織包括:
  班組:負(fù)責(zé)活動的開展工作。
  ●關(guān)鍵
  持之以恒,逐步推進(jìn),重視內(nèi)容和效果。
  <A name=_Toc87931662>(3</A>)“四舍五入”活動
  ●內(nèi)容
  “四舍”是指:舍去不切實際的宣傳內(nèi)容,舍去空洞無物、缺乏人性化的標(biāo)語口號,舍去缺乏情感的教育方式,舍棄死板陳舊的工作方法。
  &nbsp;“五入”是指:“入戶”、 “入網(wǎng)”、 “入心”、 “入市”、 “入法”。
  ●方式
 ?、佟八纳帷?br />   一是舍去不切實際的宣傳內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實際情況,將操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程編成順口溜,以車間為單位組織職工學(xué)習(xí),并定期舉辦操作規(guī)程知識競賽、安全知識問答等活動;
  二是舍去空洞無物、缺乏人性化的標(biāo)語口號,如用人性化標(biāo)語取代帶有強硬說教的標(biāo)語;
  三是舍去缺乏情感的教育方式,班組長在抓職工的安全教育時,做到五問,即問職工精神狀態(tài)是否完好、設(shè)備及安全設(shè)施是否可靠、現(xiàn)場有無安全隱患、施工安全措施是否制定并掌握、措施是否落實到位;
  四是舍棄死板陳舊的工作方法。一改傳統(tǒng)單一的工作方法,采取多種形式相結(jié)合的工作方式。

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