班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分，搞好班組安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
　　用思想政治工作推進(jìn)班組安全文化建設(shè)。要把解決職工思想問(wèn)題同實(shí)際問(wèn)題、解決個(gè)性問(wèn)題與共性問(wèn)題相結(jié)合，認(rèn)真地分析和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持班前、班中、班后不斷線，因人、因地、因時(shí)去跟進(jìn)，黨政工團(tuán)齊抓共管，力求實(shí)效，共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防護(hù)體系。要培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)。要通過(guò)設(shè)立安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)等方式，營(yíng)造良好的安全氛圍，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。
　　在班組安全文化建設(shè)中，要注重安全管理文化的建設(shè)。一要著力提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，要注重班組長(zhǎng)的選拔和培養(yǎng)。二要給予班組安全管理更大的自主權(quán)。尊重職工的民主權(quán)利和創(chuàng)新精神，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，不斷為班組安全文化注入新鮮的活力。各單位要將安全績(jī)效考核、事故處罰權(quán)限以及相關(guān)責(zé)任分解逐步納入班組管理的工作范疇。通過(guò)將安全管理關(guān)口前移、重心下移，充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，使安全責(zé)任真正落實(shí)到人頭。
　　在班組安全文化建設(shè)中還要堅(jiān)持以人為本。班組成員要互相關(guān)愛(ài)、互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、想盡辦法完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。要敢于拒絕違章指揮、敢于制止違章作業(yè)，把事故隱患消滅在萌芽之中。積極開(kāi)辦安全文化活動(dòng)，是職工進(jìn)行自我教育的有效形式。應(yīng)適時(shí)開(kāi)展安全技術(shù)問(wèn)答、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝娛樂(lè)、安全培訓(xùn)、模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全分析、事故預(yù)想等形式多樣的安全文化活動(dòng)，從而提高職工參加安全文化活動(dòng)的積極性。