企業(yè)文化建設(shè)既為企業(yè)工會(huì)帶來(lái)了工作的活力，也為企業(yè)工會(huì)提供了發(fā)展的機(jī)遇；企業(yè)工會(huì)既可以把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作為工作創(chuàng)新的突破口，又可以在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中作出工會(huì)的新貢獻(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)工會(huì)工作相互融合，相互促進(jìn)，相輔相成，相得益彰。從煤炭企業(yè)探索與實(shí)踐的角度，筆者認(rèn)為，工會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮自身的五大優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中展示作為。

　　充分發(fā)揮工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

　　企業(yè)文化是軟環(huán)境，文化陣地是硬環(huán)境，要想讓企業(yè)文化的軟環(huán)境發(fā)揮更好的作用，必須有文化陣地的硬環(huán)境來(lái)支撐。實(shí)踐證明，企業(yè)文化的發(fā)展也離不開(kāi)陣地這一硬件建設(shè)。多年來(lái)，煤礦工會(huì)經(jīng)過(guò)自身的努力，已經(jīng)建立和擁有了眾多不同功能、不同規(guī)模的文化陣地，礦廠和車間一級(jí)都建有多功能文化活動(dòng)中心，藏書(shū)量豐富的職工文化書(shū)屋、刊物和報(bào)紙眾多的閱覽室以及榮譽(yù)教育室、議政室、心理疏導(dǎo)室、多功能媒體室等。工會(huì)組織要依托這些陣地優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶。還可以組織主題鮮明突出的文化活動(dòng)，讓員工在寓教于樂(lè)中理解企業(yè)理念，培育團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)槠髽I(yè)文化的精髓就是讓全體員工能夠從思想上理解、接受、認(rèn)同其理念，進(jìn)而在實(shí)際操作中高度自覺(jué)的養(yǎng)成規(guī)范的行為習(xí)慣。特別是組織開(kāi)展弘揚(yáng)企業(yè)凝聚力和員工藝術(shù)素養(yǎng)的活動(dòng)，諸如“鼓士氣保安全拔河比賽”、“安全杯籃球升級(jí)賽”、“員工風(fēng)采攝影展”等等，把員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)與企業(yè)文化的重點(diǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，把文化娛樂(lè)融化于企業(yè)文化建設(shè)之中，可以更好地促進(jìn)企業(yè)文化的普及和滲透。

　　充分發(fā)揮工會(huì)的宣教優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的保障

　　煤礦員工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，對(duì)企業(yè)文化的接受、理解和認(rèn)同也有明顯差異。因此，需要通過(guò)多種宣傳渠道和多種形式的文體活動(dòng)，將企業(yè)的價(jià)值觀和理念滲透到員工的工作、生活各種活動(dòng)中去。宣傳教育職能是工會(huì)四項(xiàng)基本職能之一，也是工會(huì)的優(yōu)勢(shì)所在。從工會(huì)工作的角度來(lái)說(shuō)，一是要搞好形勢(shì)任務(wù)的宣傳。要結(jié)合企業(yè)形勢(shì)發(fā)展的要求和變化，積極營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍。二是組織舉辦豐富多彩的、有本企業(yè)特色的文化娛樂(lè)活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)的向心力。工會(huì)組織文化娛樂(lè)活動(dòng)，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和組織能力，較其他部門有明顯優(yōu)勢(shì)。三是開(kāi)展規(guī)范行為大比武活動(dòng)。目前各煤礦企業(yè)都在推行全員準(zhǔn)軍事化管理和安全制度管理的時(shí)候，工會(huì)要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，要在引導(dǎo)員工思想上達(dá)到“共識(shí)”、行為上達(dá)到“一致”上下功夫。工會(huì)可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，牽頭組織全員參加的“理念背誦、隊(duì)列演練、歌曲演唱”等綜合性大比武活動(dòng)，通過(guò)人員多、范圍廣、影響大、效果好的比武活動(dòng)，起到“工會(huì)搭臺(tái)，文化唱戲”的作用，促進(jìn)企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)管理的創(chuàng)新。

　　充分發(fā)揮工會(huì)的人才優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的源泉

　　有人斷言，21世紀(jì)企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了先進(jìn)的企業(yè)文化，誰(shuí)就占領(lǐng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。企業(yè)文化作為一種管理文化，說(shuō)到底，是人創(chuàng)造的。而企業(yè)文化的提煉、傳播、滲透和實(shí)踐也要靠人。因此，也可以說(shuō)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是企業(yè)文化和人才的競(jìng)爭(zhēng)。

　　安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，在煤礦具有重要的地位和作用。工會(huì)可以組織書(shū)法、美術(shù)、攝影方面的優(yōu)勢(shì)力量，緊密結(jié)合本企業(yè)安全工作實(shí)際，策劃建立“安全教育展覽中心”或“安全教育室”，將本企業(yè)發(fā)生的工傷事故和發(fā)生事故后給家庭造成的傷害以及對(duì)安全管理方法的探討，用繪畫形式圖文并茂的展示出來(lái)，作為開(kāi)展全員安全教育的重要場(chǎng)所，能夠有效的推進(jìn)安全文化建設(shè)的發(fā)展。

　　在企業(yè)文化建設(shè)中，除了理念的引領(lǐng)，很重要的工作是規(guī)范員工的操作行為，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣。由于煤礦是井下作業(yè)單位，在加上近幾年國(guó)家用工制度的改革，員工80%以上的是來(lái)自農(nóng)村，相對(duì)文化水平較低，還有煤礦多年沿襲下來(lái)的一些不規(guī)范陋習(xí)的影響，規(guī)范操作行為的難度很大。為此，工會(huì)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，組織專業(yè)人才創(chuàng)作編印如：《員工正規(guī)操作與錯(cuò)誤操作圖解》，《員工行為養(yǎng)成要訣》等畫冊(cè)，生動(dòng)、直觀、形象的詮釋操作規(guī)范，作為員工學(xué)習(xí)的必讀本，為培育員工正規(guī)的操作行為提供條件，也發(fā)揮了工會(huì)的人才優(yōu)勢(shì)。還可以發(fā)揮音樂(lè)人才的作用，將企業(yè)價(jià)值觀、安全理念等，改編成歌曲，并組織全員學(xué)唱這些原汁原味的原創(chuàng)歌曲，在優(yōu)美的旋律中感悟企業(yè)文化的精髓。

　　充分發(fā)揮工會(huì)的榜樣優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力

　　具有鮮明煤炭行業(yè)特色的與眾不同的企業(yè)文化的形成與發(fā)展，閃耀著“以人為本”的文化魅力，這也體現(xiàn)了企業(yè)文化的發(fā)展方向。要從人的需求出發(fā)，努力營(yíng)造關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人的氛圍，盡可能把眾多員工的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)，形成一種圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)的合力。在這方面，對(duì)工會(huì)來(lái)說(shuō)，要發(fā)揮好榜樣優(yōu)勢(shì)，做好引領(lǐng)工作。在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，工會(huì)培育和選樹(shù)了一大批各級(jí)勞動(dòng)模范以及“五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者”和“三八紅旗手”等先進(jìn)人物，他們是企業(yè)的典范、員工的楷模，在他們身上集中體現(xiàn)了煤礦員工的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，對(duì)員工具有真實(shí)可信的示范和導(dǎo)向作用。工會(huì)從政治上關(guān)心勞模，生活上照顧勞模，舉辦勞模事跡展，召開(kāi)勞模與員工參加的座談會(huì)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排勞模開(kāi)展“一幫一，一對(duì)紅”活動(dòng)，大型文化演出活動(dòng)請(qǐng)勞模坐在最好的位置。要充分發(fā)揮勞模的導(dǎo)向作用，讓勞模要用自己孜孜以求、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的人格力量，影響、帶動(dòng)身邊的員工，使員工們得到啟迪，受到教育，自覺(jué)的與企業(yè)同甘苦，共命運(yùn)。勞模的這種親合力作用，是工會(huì)組織寶貴的財(cái)富和特有的優(yōu)勢(shì)。

　　充分發(fā)揮工會(huì)的建家優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的載體

　　職工之家建設(shè)是工會(huì)組織的整體性工作，也是全總二十多年常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在員工中得到了廣泛的認(rèn)同，是工會(huì)組織、引導(dǎo)、教育、激勵(lì)、凝聚員工的最大優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中要以建家為載體，突出抓好維權(quán)工作，叫響“有困難找工會(huì)”的口號(hào)，努力在增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的依附感和信任感上做文章。一是要建立健全民主訴求機(jī)制，讓員工有意見(jiàn)、有困惑可以傾訴。尤其對(duì)員工在推行企業(yè)文化中的一些不理解、不認(rèn)同甚至反感、抵觸行為，各級(jí)工會(huì)要通過(guò)做耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作；并主動(dòng)與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)溝通，及時(shí)采取有效措施，化解矛盾，搞好穩(wěn)定。同時(shí)，按照“和諧穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則，處理好維護(hù)企業(yè)整體利益和員工具體利益的關(guān)系問(wèn)題。工會(huì)通過(guò)座談會(huì)等形式，主動(dòng)與員工進(jìn)行面對(duì)面溝通，對(duì)員工中的不規(guī)范行為提出改正要求，努力為改革的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是對(duì)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中涉及員工切身利益的重要規(guī)章制度，要通過(guò)職工代表大會(huì)的形式，廣泛聽(tīng)取代表們的意見(jiàn)，反復(fù)進(jìn)行論證和完善，并經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行，使這些規(guī)定的實(shí)行具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。三是注重解決好困難員工的幫扶工作。建立健全困難員工檔案管理，對(duì)生活上暫時(shí)遇到困難的員工，從感情上體貼他們，生活上照顧他們，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，感受到自己在企業(yè)受到尊重，心理上產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。對(duì)子女考上大學(xué)的員工要通過(guò)無(wú)息貸款和困難救助的方式，確保讓每一名困難員工的子女都能夠順利入學(xué)深造，使“金秋助學(xué)”活動(dòng)拉近企業(yè)與員工的距離，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。上體貼他們，生活上照顧他們，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，感受到自己在企業(yè)受到尊重，心理上產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。對(duì)子女考上大學(xué)的員工要通過(guò)無(wú)息貸款和困難救助的方式，確保讓每一名困難員工的子女都能夠順利入學(xué)深造，使“金秋助學(xué)”活動(dòng)拉近企業(yè)與員工的距離，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。