為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、保證施工質(zhì)量、明確我項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)，特制訂如下控制及管理目標(biāo)：
一、控制目標(biāo)
1、本單位職工安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率：0；
2、本單位職工安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率：0；
3、較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故起數(shù)：0；
4、重大火災(zāi)責(zé)任事故起數(shù)：0；
5、重大環(huán)境污染責(zé)任事故起數(shù)：0；
6、固體廢棄品分類100
7、本單位職工負(fù)傷率小于3‰
8、建立健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，杜絕重大質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故和較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生
9、保證及時(shí)消除施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷，提升質(zhì)量合格率。
10、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)違法違規(guī)行為。
二、管理目標(biāo)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理健全，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)和分工必須明確；
2、工程重要部位和隱蔽工程實(shí)行預(yù)檢和復(fù)檢，并形成相關(guān)書面記錄；施工班組天天有檢查記錄，項(xiàng)目部管理人員跟進(jìn)檢查和督促
3、保證按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不準(zhǔn)偷工減料，弄虛作假；保證按照合同約定，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不使用。
4、項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)；公司質(zhì)量管理人員、相關(guān)技術(shù)人員及特種作業(yè)人員及各施工班組管理人員都應(yīng)積極參加和接受培訓(xùn)教育
5、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，部署安全環(huán)保工作。
6、工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”，即：施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。
7、場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污，應(yīng)做到工完、料盡、地面清潔。
8、施工期間，施工物料如瀝青、水泥、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格、防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。
9、施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。
10、施工作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的廢水導(dǎo)入池內(nèi)進(jìn)行沉淀后循環(huán)使用不得外排。
11、扎實(shí)開展農(nóng)民工安全教育，認(rèn)真實(shí)施入場(chǎng)安全教育、和安全技術(shù)交底。
12、嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的要求提取、使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保足夠投入并合理有效的使用到改善安全生產(chǎn)條件。
13、建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，每月由安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全隱患排查治理工作，積極消除安全隱患。
14、安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
15、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援。制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；建立應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，落實(shí)組織、人員和技術(shù)物質(zhì)保障；開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，保證遇險(xiǎn)能快速啟動(dòng)、有效施救。
16、生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理。事故上報(bào)和信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確，不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào)；事故處理符合“四不放過(guò)”的原則。
17、安全生產(chǎn)工作質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，按統(tǒng)一管理包干責(zé)任的原則，把目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，簽訂責(zé)任書，實(shí)行考核制度，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
18、強(qiáng)化“工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)”工作的管理，項(xiàng)目做到無(wú)質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
19、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期、不定期的檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要立即限期整改，對(duì)不整改的和整改不徹底造成重大損失，由分項(xiàng)承包負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
六、獎(jiǎng)懲制度
1、本規(guī)定的職責(zé)和任務(wù)，由工程負(fù)責(zé)人安排實(shí)施，工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員督促、檢查、落實(shí)。
2、分項(xiàng)工程責(zé)任人必須服從施工管理，對(duì)違反施工規(guī)范操作規(guī)程所造成的質(zhì)量或安全事故由分項(xiàng)承包人全部承擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
3、按施工項(xiàng)目管理正確實(shí)施，無(wú)任何質(zhì)量、安全事故的，