3)保證高空作業(yè)的腳手架或吊籃、平臺、斜道、靠爬梯及其它防護設(shè)施堅固、穩(wěn)定、安全可靠,有效發(fā)揮安全生產(chǎn)“三件寶”(即安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的作用。登高作業(yè)必須嚴格執(zhí)行辦理“高空作業(yè)許可證”制度,實行分級管理,對一切應(yīng)用于登高作業(yè)的設(shè)施和本體設(shè)施要實行檢查驗收制度,確保登高作業(yè)的安全
4)針對冬季雨季施工特點,制定季節(jié)性安全技術(shù)措施。
5)加強施工機械,設(shè)備,消防措施和電氣防護保險裝置的管理,定期進行檢修。
6)搞好環(huán)境保護,制定清除塵毒、噪音、防火、防爆、防輻射等安全措施。
7)作好安全救護工作與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu),消防部門取得聯(lián)系,作好救護車輛,消防器材準備,一旦發(fā)生事故能及時進行處理
8)搞好文明施工,服從施工現(xiàn)場總圖管理,保持施工現(xiàn)場場貌良好,機械、設(shè)備、材料堆放整齊,臨時設(shè)施、水、電、管線布置架設(shè)符合施工總平面圖的規(guī)定,及時清除建筑垃圾,搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
9、臨時用電安全技術(shù)措施
1)開工前,應(yīng)向廠方提出施工用電申請,經(jīng)批準后,辦理臨時用電票方可接電;
2)安裝臨時用電線路的作業(yè)人員,必須具有電工操作證方可施工,臨時用電安裝必須嚴格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范。
3)使用的臨時電源,電氣元件和線路要達到相應(yīng)的防爆等級標準,并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
4)臨時用電的單相和混用線路應(yīng)采用五線制。用電設(shè)施接地接零。
5)臨時用電線路架空時,不能采用裸線,施工現(xiàn)場內(nèi)不得低于2.5米,穿越道路不得低于5米,橫穿道路時要有可靠的保護措施,不得在樹上或腳手架設(shè)臨時用電線路。
6)采用暗管埋設(shè)及地下電纜線路必須設(shè)有走向標志和安全標志。電纜埋深不得小于0.7米,穿越公路在有可能受到機械傷害的地段采取保護套管、蓋板等措施。
7)對現(xiàn)場臨時用電配電盤、箱要有編號,防雨措施,盤、箱門必須能牢靠的關(guān)閉。
8)行燈電壓不得超過36V。
9)臨時用電設(shè)施,必須安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器,移動工具、手持式電動工具應(yīng)“一機一閘一保護”。
10)臨時用電設(shè)施要有專人維護管理,每天必須進行巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時用電設(shè)施完好。
11)臨時用電不得變更工作地點和內(nèi)容,不準增加用電負荷。
12)臨時用電結(jié)束后,應(yīng)及時通知供電主管部門停電,由用電單位拆除臨時用電線路。
10、其他安全技術(shù)措施
施工作業(yè)時嚴禁吸煙,素質(zhì)要良好,高處作業(yè)必須系掛好安全帶,安全帶必須系掛在施工作業(yè)上方的牢固構(gòu)件上,不得系掛在有尖銳棱角的部位。安全帶系掛點下方應(yīng)有足夠的凈空。安全帶應(yīng)高掛低用。
11、現(xiàn)場文明施工技術(shù)措施
現(xiàn)場文明施工是安全生產(chǎn)的深化和擴展,是各項管理的綜合反映,是企業(yè)形象和職工面貌的一個窗口,為保證現(xiàn)場文明施工,采取以下措施:
1) 各級領(lǐng)導重視文明施工。建立健全有安全、技術(shù)、供應(yīng)、機具等部門參加的文明施工管理組織機構(gòu),負責現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料、機械和勞動紀律的管理、檢查和考核。
2) 繪制工程總體位置圖,劃分各單位、班組的文明施工責任區(qū),標志清晰醒目;臨時設(shè)施水、電、管線布置架設(shè)應(yīng)符合施工總圖規(guī)定。
3) 執(zhí)行文明施工管理制度和獎懲規(guī)定,定期開展文明施工大檢查活動。
4) 堅持下班前15分鐘和每周六下午的文明施工活動制度。
5) 保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔,道路暢通,水電設(shè)置合理,材料設(shè)備擺放有序。
6) 施工現(xiàn)場的各種材料,工、機具等,按規(guī)格型號擺放整齊,不得任意堆放;各種機具電源線不能隨意亂拉,應(yīng)按規(guī)定架設(shè),使現(xiàn)場井然有序。
7) 當天工作結(jié)束時,每個作業(yè)組將自己的責任區(qū)清理干凈,垃圾袋裝化,不得亂扔;剩余的廢料及時收回,放到指定地點,做到“工完料凈場地清”。
8) 各種機械操作人員均持證上崗,按規(guī)程操作。
9) 加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防止設(shè)施及物資被盜竊或損壞。
10) 進入易燃.易爆區(qū)的車輛的排煙口必須加設(shè)滅火罩或阻火器;
11) 加強施工現(xiàn)場的消防工作,建立兼職消防組織,設(shè)置防火標志和必要的防火器材;
12) 執(zhí)行動火制度,必要之處還應(yīng)搭設(shè)放火隔離墻。
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三、進度工期保證措施
一、建立強有力的項目經(jīng)理部
我公司在項目管理機構(gòu)的設(shè)置中,“以人為本”、“團隊精神”“經(jīng)歷是重要的資本”“知識是能力的源泉”的理念是我們的指導思想。
1、本工程列為我公司重點工程,公司成立工程領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組,具有多年保溫工程經(jīng)驗的人任項目經(jīng)理,工程部經(jīng)理任組長,全面策劃、領(lǐng)導、指揮本工程施工管理工作,為項目提供強大的支撐力。
2、本工程組建樓面保溫項目經(jīng)理部,選派經(jīng)驗豐富、具有復合知識結(jié)構(gòu)的管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部作為公司派出的機構(gòu)行使綜合組織與協(xié)調(diào)功能,全權(quán)負責本項目全過程、全面的施工管理工作。嚴格履行總承包職責,實現(xiàn)外墻分包對各樓號統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一全面管理、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)。項目經(jīng)理部管理人員在7人左右,我公司派駐現(xiàn)場的主要管理人員的綜合情況為:
項目經(jīng)理:具有二級以上項目經(jīng)理資質(zhì),有豐富的施工經(jīng)歷,曾成功的組織過多個面積在20萬平方米以上保溫防腐和涂料施工經(jīng)驗的,特點是精力充沛,協(xié)調(diào)與溝通能力好。
項目技術(shù)負責人:擔任過大型同類工程的技術(shù)負責人,他門的特點是知識面寬,施工經(jīng)驗豐富,實踐與理論結(jié)合能力強,能夠為業(yè)主提供從工程設(shè)計到施工全方位服務(wù)與控制,在各專業(yè)施工方面具有較強的技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力。
項目現(xiàn)場工長:二級建造師,有豐富的施工經(jīng)歷,曾成功的參與和組織過多個面積在8萬平方米以上的裝飾裝修經(jīng)驗。他們的協(xié)調(diào)與溝通能力好,具有豐富的管理、指揮、協(xié)調(diào)等方面經(jīng)驗,特別是在整個裝修工程的施工協(xié)調(diào)和組織、管理上,能夠很好地發(fā)揮作用。
二、 實行公司、項目兩級進度控制管理。
1、公司每月召開一次針對本工程的專題生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會,及時解決本工程存在的問題,在人力及財力物力上給予積極支持,使施工總體進度順利進行。
2、項目經(jīng)理部,每周召集各部門、各專業(yè)召開周生產(chǎn)調(diào)度平衡會,及時解決存在的問題;隨著工程進展,另行召開各個專業(yè)、多層次的專題協(xié)調(diào)會,預(yù)控工程的整體進展,滿足工程進度、質(zhì)量等等要求。
3、對總工期實行階段管理。對本工程的工期采用三級網(wǎng)絡(luò)進行管理。公司負責對本工程的總工期進行策劃、分解,制定階段目標,嚴格考核制度。項目負責制定月、旬、周、日工作計劃,并對工期進行計算機日監(jiān)控,及時排除延誤工期的各種因素,以實現(xiàn)我公司對業(yè)主的工期承諾。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃提供的關(guān)鍵路線重點安排和組織施工,并緊緊抓住關(guān)鍵線路不放松,并從材料、勞動力、施工機具等方面首先保證關(guān)鍵線路上工程項目的需要,從而要抓住主要矛盾促進工程進度,狠抓計劃的落實工作,強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性。施工中抓各項準備工作的落實,抓工序的落實。工序落實了計劃就得到保證。
三、加強勞動力調(diào)度,選派有同類工程施工經(jīng)驗的整建制隊伍進場施工,從數(shù)量、素質(zhì)上予以保證,節(jié)假日在時間上合理安排,確保施工人員的數(shù)量。
四、加大施工機具投入。現(xiàn)場設(shè)砂漿攪拌機數(shù)臺、(解決攪拌機的臨時用電,三級箱的設(shè)置,攪拌棚的設(shè)置位置),解決人員及裝飾材料等的水平運輸和垂直運輸。
五、發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢,組織專業(yè)化、社會化施工。
六、采用先進的保溫施工技術(shù)。如小流水段施工技術(shù)等提高工作效率,保證按期完成樓地面保溫工程。
七、有計劃組織材料、成品及外購材料的采購,確保材料按時進場到位。
通過以上措施,可在不增加造價的前期下保證工期的要求。
八、盡量避免雨季施工,為了保證雨季局部正常施工,特做好以下幾點:
(1)做好天氣預(yù)報工作,盡量避免在雨天施工保溫層,可施工陽臺外墻的保溫層或抗裂層;
(2)保溫正在施工時備有足夠的防雨布,以防突降雨時覆蓋材料用。
(3)進入現(xiàn)場設(shè)備材料避免堆放在低洼處,露天存放的要墊高加帆布蓋好。
(4)若工期緊張,可將內(nèi)陽臺的部位或一些不被雨淋的外墻部位留在雨天施工。
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四、文明施工措施
文明施工即指按照有關(guān)法規(guī)的要求,使施工現(xiàn)場和臨時占地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保持,綠地樹林不被破壞,交通暢通,防火設(shè)備完備,學生和居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生要符合要求.建立文明施工現(xiàn)場有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,提高企業(yè)信譽。為此,應(yīng)做到主管掛帥,系統(tǒng)把關(guān),普遍檢查,建章建制,責任到人,落實整改,嚴明獎罰。文明施工管理工作由工地負責人主管,現(xiàn)場施工調(diào)度協(xié)助工地負責人管理好這項工作。
文明現(xiàn)場的標準為:
一通:道路暢通
二無:無頭(無磚頭、木材頭、鋼筋頭、焊條頭、電線或電纜頭等);無底(無大宗材料底、無膩子底、無垃圾廢土底等)
三整齊:建筑涂裝材料、周轉(zhuǎn)材料堆放整齊、機具設(shè)備放置整齊、構(gòu)件堆放整齊。
四不漏:不漏水、不漏電、不漏油、不漏氣或風
五整潔:施工現(xiàn)場清潔,環(huán)境道路清潔,機具設(shè)備清潔,辦公室宿舍清潔,倉庫內(nèi)外清潔。
我們公司一方面力爭通過先進的管理、優(yōu)良的質(zhì)量竭誠為業(yè)主服務(wù),另一方面也希望通過這項工程充分展現(xiàn)我們公司的實力,樹立公司的形象。所以在現(xiàn)場文明施工及環(huán)保方面,我們提供如下保證措施:
每個施工現(xiàn)場在入場口處應(yīng)設(shè)置工程標志牌,內(nèi)容包括工程名稱、建筑面積、施工單位、開工日期、計劃竣工日期(或工期)及工程、技術(shù).質(zhì)量、安全負責人。
工地負責人應(yīng)組織施工、安全保衛(wèi)等有關(guān)部門對文明施工進行定期檢查和評比,評比辦法根據(jù)現(xiàn)場情況指定,文明施工管理要納入工程經(jīng)營管理目標考核內(nèi)容之中。
對現(xiàn)場施工人員進行上崗培訓,強化文明、環(huán)保施工意識。制定各項規(guī)章制度(詳見附表),并組織施工人員學習交底,交底記錄歸檔留存?,F(xiàn)場安排專門管理人員巡視檢查,對違反規(guī)章制度者及時制止,并令其改正。
本工程所采用的材料若使用不當對人體和環(huán)境都會造成一定危害,因此,采取如下保證措施:
(1)?施工過程中,應(yīng)做好防護措施,防止膠粘劑飛濺,污染環(huán)境。
(2)材料調(diào)配、發(fā)放由材料員負責,嚴格控制材料流向。
(3)每日施工完畢,各施工人員將多余材料全部帶離施工現(xiàn)場,放入庫房,并派專人巡視,保證無遺漏。
(4)施工完余料、沖洗工作桶和工具的殘液均應(yīng)專門回收,不可隨意傾倒。
(5)及時清場轉(zhuǎn)移:施工活動結(jié)束后,應(yīng)及時組織清場,將臨時設(shè)施拆除,剩余物資退場,做到“工完料凈場地清” 。組織向新工程區(qū)域轉(zhuǎn)移,以便整治規(guī)劃場地,恢復臨時占用土地,不留后患。