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腳手架事故原因及預(yù)防措施

  
評論: 更新日期:2015年05月19日

??????? (三)加強(qiáng)腳手架構(gòu)配件材質(zhì)的檢查,按規(guī)定進(jìn)行檢驗檢測
??????? 多年來,由于種種原因,大量不合格的安全防護(hù)用具及建筑構(gòu)配件流入施工現(xiàn)場。因安全防護(hù)用具及構(gòu)配件不合格而造成的傷亡事故占有很大比例。因此,施工企業(yè)必須從進(jìn)貨的關(guān)口把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的產(chǎn)品必須是安全有效的合格產(chǎn)品,同時在使用過程中,還要按規(guī)定進(jìn)行檢驗檢測,達(dá)不到安全防護(hù)要求的用具及構(gòu)配件不得繼續(xù)使用。
??????? (四)認(rèn)真做好腳手架使用中的安全檢查
??????? 腳手架使用中,應(yīng)定期檢查下列項目:   
??????? 桿件的設(shè)置和連接,連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求;地基是否積水,底座是否松動,立桿是否懸空;扣件螺栓是否松動;立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范規(guī)定;安全防護(hù)措施是否符合要求;是否超載。
??????? (五)腳手架驗收檢查
??????? 1.腳手架的基礎(chǔ)夯實填平驗收
??????? 腳手架承壓部位的回填土必須夯實,寬度為2m以上,并有良好的排水措施;整體腳手架基礎(chǔ)必須澆砼,立桿埋深300n或在立桿下置墊塊,并綁掃地桿;對于高層腳手架的基礎(chǔ)回填夯實,做好排水措施,立桿下置墊50×200mm統(tǒng)長木板或統(tǒng)長槽鋼;腳手架基礎(chǔ)完必須由項目負(fù)責(zé)組織驗收,合格方可施工。
??????? 2.搭設(shè)過程中的分段驗收
??????? 腳手架由架子工嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè);腳手架的搭設(shè)必須編制施工組織設(shè)計或施工方案,方案中要嚴(yán)密的施工方法和工序搭接要求;整體落式腳手架,每搭設(shè)一定的高度,由項目部組織有關(guān)人員,按規(guī)程要求或方案中要求,進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格檢查,驗收合格后,方能掛牌使用;對于特殊腳手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由項目部組織有關(guān)人員認(rèn)真檢查,驗收合格后,方能掛牌使用。
??????? 3.裝飾階段重新驗收
??????? 在裝飾前,由項目部組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查;對于裝飾時的架子著重檢查部位有:整體外觀是否穩(wěn)固、變形、各種桿件搭接是否牢固,與墻連結(jié)點是否有效、牢固,各類的防護(hù)設(shè)施是否齊全有效等;
??????? 裝飾階段腳手架必須經(jīng)項目部有關(guān)人員驗收合格后方能掛牌使用;裝飾階段在外墻施工時,必須做到每周一次檢查、驗收記錄。
??????? 4.腳手架在使用過程中交接管理
??????? 對于同一腳手架由多個施工單位共同使用時,總承包方必須明確腳手架的管理單位;結(jié)構(gòu)結(jié)束移交裝飾單位時,總承包方應(yīng)組織相關(guān)人員履行交接驗收手續(xù),同時再次明確監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人;對監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人必須掛牌公告。
??????? 5.腳手架拆除過程中的監(jiān)督管理方法
??????? 腳手架的任何部件嚴(yán)禁隨意拆除;因施工明確需拆除的,必須由作業(yè)班組長向工地管理部門提出書面的申請書;經(jīng)項目部確認(rèn)批準(zhǔn),并采取加固補(bǔ)救措施后,方可實施;腳手架拆除禁止無證人員登高作業(yè),作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)和其他預(yù)防措施,并派專人監(jiān)護(hù)。
??????? .? (六)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全檢查
?????????? 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑企業(yè)最基本的安全管理制度。建立并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)的最有效的措施之一。安全生產(chǎn)責(zé)任制要將企業(yè)各級管理人員,各職能機(jī)構(gòu)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。工程項目經(jīng)理部的管理人員和專職安全員,要根據(jù)自身工作特點和職責(zé)分工,嚴(yán)格執(zhí)行定期安全檢查制度,并經(jīng)常進(jìn)行不定期的、隨機(jī)的檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要按照“定人、定時間、定措施”的原則進(jìn)行及時整改,并進(jìn)行復(fù)查,消防事故隱患,防止職工傷亡事故的發(fā)生。
????????? 腳手架檢查、驗收應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計及變更文件和技術(shù)交底文件進(jìn)行。在基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前、作業(yè)層上施加荷載前、每搭設(shè)完10-13m高度后、達(dá)到設(shè)計高度后、遇有六級大風(fēng)與大雨后、寒冷地區(qū)開凍后、停用超過一個月后,均要組織檢查與驗收。
????????? 腳手架使用中,應(yīng)定期檢查下列項目:
????????? 桿件的設(shè)置和連接,連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求;地基是否積水,底座是否松動,立桿是否懸空;扣件螺栓是否松動;立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范規(guī)定;安全防護(hù)措施是否符合要求;是否超載。
??????? 以上所述是預(yù)防腳手架上安全事故的幾條最基本的措施,在建筑施工過程中,每個施工項目還應(yīng)根據(jù)工程的特點,擬定切合實際的預(yù)防安全事故的具體措施。
????????? 三、腳手架高處墜落事故案例分析
??????? (一)事故經(jīng)過
????????? 2006年5月14日下午,在浙江某房產(chǎn)建設(shè)工程公司總包、某某建筑公司主承包、某某裝飾公司專業(yè)分包的經(jīng)濟(jì)發(fā)開區(qū)某高層住宅安置房工程工地上,因其中1#樓~4#樓高層12層以上的外墻粉刷施工基本完成,主承包公司的腳手架工程專業(yè)分包單位的架子班班長王某征得分隊長李某同意后,安排了6名作業(yè)人員進(jìn)行1#樓~4#樓分Ⅱ段,先拆1#樓和3#樓的20A軸~21A軸的12層至17層陽臺外立面高6步、長1.8米、寬0.9 米的鋼管懸挑腳手架的拆除作業(yè)。下午16時25分左右,其中作業(yè)人員王某正對3#樓拆除了17層至16層全部和15層部分懸挑腳手架外立面以及連接15層陽臺欄桿上固定腳手架拉桿和樓層立桿、拉桿。當(dāng)拆至近 14層時,懸挑腳手架突然失穩(wěn)傾覆致使正在懸挑腳手架體上的作業(yè)人員鄧某和夏某隨懸挑腳手架體分別墜落到地面和四層陽臺平臺上(墜落高度分別為42米和31米)。事故發(fā)生后,項目部立即將兩人送往醫(yī)院搶救,因二人傷勢過重,經(jīng)過搶救后無效鄧某于14日23時10分死亡,夏某于16日5時30分死亡。
??????? (二)事故原因分析
??????? 經(jīng)調(diào)查和現(xiàn)場勘測,模擬架復(fù)原分析
??????? 1. 作業(yè)前王某、鄧某、夏某三人沒有對即將拆除的鋼管懸挑腳手架進(jìn)行檢查、加固,就直接在上部將水平拉桿拆除,以至在水平拉桿拆除后,架體失穩(wěn)傾覆,是造成本次事故的直接原因。
??????????? 2. 專業(yè)分包單位分隊長李某,在拆除前未認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,作業(yè)人員未按規(guī)定佩帶和使用安全帶以及未落實危險作業(yè)的監(jiān)護(hù),是造成本次事故間接原因。
?????????????? 3. 專業(yè)分包單位的架子工王某某,作為經(jīng)培訓(xùn)考核持證的架子工特種作業(yè)人員,在作業(yè)時負(fù)責(zé)樓層內(nèi)水平拉桿和連桿的折除工作,但未按規(guī)定進(jìn)行作業(yè),先將水平拉桿、連桿予以拆除,導(dǎo)致架體失穩(wěn)傾覆,是造成本次事故的主要原因。
??????? (三)事故防范措施
??????? 1.分四個小組對 Ⅰ至Ⅲ段及轉(zhuǎn)換層以下進(jìn)行全面復(fù)查整改,重點清理樓層垃圾、鋼管、扣件等零星物件,對現(xiàn)場材料重新進(jìn)行堆放,現(xiàn)場垃圾及時清除。
??????????? 2.對樓層臨邊孔洞進(jìn)行徹底封閉,設(shè)置防護(hù)欄桿,封閉樓層孔洞。徹底對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修,重點對人貨電梯、吊籃、電箱、電器等進(jìn)行檢查,并作出書面報告。
??????????? 3.對樓層尚存懸挑腳手架,零星排架,防護(hù)棚進(jìn)行徹底清查、整改,該加固的加固,該完善的完善,并在事先做好交底、監(jiān)護(hù)、措施、方案等工作,拆除時必須有施工員、專職安全員在場監(jiān)控。同時認(rèn)真按照懸桃腳手架方案,重申交底內(nèi)容,進(jìn)行高空作業(yè)時,必須有專職安全員、施工員、監(jiān)護(hù)人員到位;并有專項交底及監(jiān)護(hù)措施。
??????????? 4.徹底檢查安全持證狀況,對無證人員立即清退。檢查現(xiàn)場方案交底執(zhí)行情況,完善合同、安全協(xié)議內(nèi)容。完善、落實監(jiān)護(hù)制度。
??????????? 5.加強(qiáng)安全管理教育,強(qiáng)化管理人員與分包隊伍的安全意識,嚴(yán)格杜絕安全事故與隱患發(fā)生。重申項目內(nèi)部各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
??????????? 6.對安全帶、安全網(wǎng)、消防器材等安全設(shè)備配置情況進(jìn)行檢查,保證儲備量。
??????? (四)事故處理
??????? 1.本起事故直接經(jīng)濟(jì)損失約為63.52萬元。
??????????? 2.事故發(fā)生后,總、分包單位根據(jù)事故調(diào)查小組的意見,對本次事故負(fù)有一定責(zé)任者進(jìn)行了相應(yīng)的處理:
??????????? (1) 架子工王某某,在拆除此架子前未能檢查腳手架情況,在拆除時未能注重腳手架情況,對本次事故負(fù)有直接、重要責(zé)任,由上級給予吊銷特殊工種操作證、企業(yè)予以除名處分。
??????????? (2)專業(yè)分包架子工班長王某,未按規(guī)定要求認(rèn)真進(jìn)行交底、檢查拆除人員的安全帶佩帶情況及未落實監(jiān)護(hù)人員,在人員拆除時未對交底的落實情況進(jìn)行督促、檢查,對本次事故負(fù)有直接管理責(zé)任,由上級予以除名清退處分。
??????????? (3)專業(yè)分包架子工分隊長李某,未按主承包單位的要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,對本次事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由上級予以除名清退處分。
??????????? (4) 專業(yè)分包公司副經(jīng)理葛某,作為架子工施工隊負(fù)責(zé)人,自己隊伍安全生產(chǎn)工作疏于管理,對本次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,決定免去公司副經(jīng)理職務(wù)。
??????????? (5) 主承包隊伍當(dāng)班施工員楊某,對施工現(xiàn)場監(jiān)督不力,檢查不嚴(yán),未能有效地控制事故發(fā)生,對本次事故負(fù)有一定的管理責(zé)任,企業(yè)給予警告處分,作出書面檢查,并按企業(yè)獎懲條例給予經(jīng)濟(jì)處罰。
??????? 參考文獻(xiàn)
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