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淺談建設(shè)施工安全生產(chǎn)存在的問題及對(duì)策

作者:劉宏路  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月16日

  二、當(dāng)前強(qiáng)化建設(shè)施工安全的對(duì)策 

  針對(duì)建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作中暴露出的問題,要正確把握安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律,積極落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)安全宣傳,加大安全投入,狠抓責(zé)任追究,從源頭抓起,切實(shí)解決建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

  (一)樹立安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳

  一線作業(yè)人員擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)的首要職責(zé),必須全面掌握安全操作技能。充分利用各級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心等安全教育培訓(xùn)資源,對(duì)建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)、安全基本要求進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn);特殊工種人員,除按一般性安全教育外,還要按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn),待考核合格并取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。主管部門還可定期開展經(jīng)常性的施工安全教育,注重實(shí)效,不能流于形式、走過場(chǎng),使“要人人安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳艘蟀踩钡淖杂X行為。同時(shí),建筑施工中能否堅(jiān)持“安全第一”,關(guān)鍵取決于施工單位領(lǐng)導(dǎo)及管理層和項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把施工安全作為首要任務(wù)來抓。為此,施工單位首先應(yīng)明確提出把施工安全作為管理層和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一,要賦予他們相應(yīng)的安全管理權(quán)力,即違章作業(yè)禁止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)等,保證其有效行使職責(zé)。

 ?。ǘ?qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),認(rèn)真開展建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治

  要做好安全生產(chǎn)工作,減少事故的發(fā)生,在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,建立健安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核管理辦法、全安全工作例會(huì)、安全巡查和不良安全行為記錄公示等制度。通過考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性,使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。要強(qiáng)化源頭治理,嚴(yán)格施工安全監(jiān)管,嚴(yán)禁施工企業(yè)的違法違規(guī)施工、分包和轉(zhuǎn)包行為。通過專項(xiàng)整治,堅(jiān)決遏止重特大坍塌、高處墜落以及透水事故多發(fā)的勢(shì)頭。

 ?。ㄈ┺D(zhuǎn)變監(jiān)督工作模式,強(qiáng)化對(duì)責(zé)任主體行為的監(jiān)督

  各地建筑工程安全監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)督站要切實(shí)履行職責(zé),時(shí)刻牢記安全、質(zhì)量重于泰山的神圣責(zé)任,努力提高監(jiān)管水平和執(zhí)法能力,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn),提升安全監(jiān)督效率。要切實(shí)執(zhí)行層級(jí)監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)控等制度,提高安全監(jiān)督管理的超前性、有效性和及時(shí)性,加大建設(shè)工程施工安全的執(zhí)法監(jiān)督力度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)監(jiān)督模式,采取“程序控制”、“行為控制”、“跟蹤控制”方式,按照狠抓開工前資料審查、作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí),安全保證組織體系的建立,施工現(xiàn)場(chǎng)階段性安全防護(hù)設(shè)施、安全評(píng)價(jià)審核等工作,對(duì)工程項(xiàng)目易發(fā)生重大安全事故的分部分項(xiàng)工程實(shí)施專項(xiàng)檢查,全面開展“一保三防”(保證安全投入,防止坍塌、高處墜落、起重傷害事故)專項(xiàng)治理,遏制建筑安全生產(chǎn)違法、違章行為的產(chǎn)生。重點(diǎn)突出拆除工程、工業(yè)園開發(fā)區(qū)建設(shè)工程、村鎮(zhèn)私房建設(shè)工程、市政工程等薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,有針對(duì)性的制定安全監(jiān)督方案,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),確保薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作到位,切實(shí)扭轉(zhuǎn)其事故高發(fā)的狀況。

  (四)加大建設(shè)安全非法違法行為的處罰力度,嚴(yán)查事故責(zé)任

  安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)建設(shè)施工安全實(shí)施綜合監(jiān)督管理,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各有關(guān)部門的建筑安全管理工作,對(duì)于發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,查明事故的原因,找出管理、技術(shù)、規(guī)章和制度等方面的問題,提出有針對(duì)性的整改措施。要形成建設(shè)行政主管部門依法統(tǒng)一監(jiān)管,各相關(guān)部門各司其職,密切配合,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制和格局。各監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在工程巡查過程中,應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立健全安全保障體系,該體系是否有效運(yùn)行,是否具備持續(xù)改進(jìn)功能,安全責(zé)任是否落實(shí),應(yīng)依法查處糾正各類違法、違章、違規(guī)操作行為,嚴(yán)格依法加大處罰力度,做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。,使各方參建責(zé)任主體單位和人員認(rèn)真履行法定職責(zé),從根本上消除事故隱患和遏制安全事故的發(fā)生。

  總之,當(dāng)前要解決建設(shè)施工安全生產(chǎn)中存在的問題,需要正確把握安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律,無論是監(jiān)管部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理,都在直接影響甚至制約著建筑安全工作的發(fā)展,應(yīng)著力加以改進(jìn)完善。只有各參與單位和監(jiān)管部門嚴(yán)格履行自身職責(zé),樹立和落實(shí)安全生產(chǎn)的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,居安思危,常抓不懈,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,才能切實(shí)提高建筑行業(yè)本質(zhì)安全度。相信在各級(jí)黨委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,有監(jiān)管部門和執(zhí)法隊(duì)伍的細(xì)致工作,有廣大職工群眾的支持參與,建設(shè)施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作一定會(huì)邁上新臺(tái)階!

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