? 在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想長期存在與發(fā)展，必須具備良好的管理。在此背景下，ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)管理模式得以廣泛開展與應(yīng)用。
??? 然而，在建立管理體系的過程中，企業(yè)與咨詢方都在探索一個(gè)重要的問題，那就是如何建立一個(gè)有效率和成效的管理系統(tǒng)？在體系建立之初，體系還能具有一定的改善動(dòng)力，或多或少在一些層面上具有改進(jìn)的績效；運(yùn)行時(shí)間一長，體系的成效性方面缺乏明顯變化，體系的運(yùn)作沒有了動(dòng)力。問題出在哪里？
??? 以下結(jié)合ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的咨詢過程提出一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，希望能夠拋磚引玉。

??? 一、二大管理體系的建立過程

??? ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系都遵循戴明的PDCA管理模式，包涵17項(xiàng)要素，其要素結(jié)構(gòu)及內(nèi)容基本一致。建立體系的一般過程包括如下階段的工作內(nèi)容：
??? 1、初始環(huán)境評(píng)審
??? 評(píng)審內(nèi)容主要包括：獲取適用的法律法規(guī)及其它要求并評(píng)估符合性；識(shí)別環(huán)境危害因素，評(píng)價(jià)環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)價(jià)現(xiàn)有環(huán)境安衛(wèi)管理制度的有效性及其與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的差距。通過初始評(píng)審確定體系的優(yōu)先事項(xiàng)和持續(xù)改進(jìn)的方向和機(jī)會(huì)。
??? 2、體系策劃
??? 策劃內(nèi)容包括：策劃環(huán)境安衛(wèi)方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和資源的配置；體系要素的策劃和設(shè)計(jì)；體系的整體結(jié)構(gòu)框架等。
??? 3、體系文件編制
??? 按慣例編制包括手冊(cè)、程序、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件
??? 4、環(huán)境管理體系試運(yùn)行
??? 有針對(duì)性地培訓(xùn)環(huán)境管理體系文件，各個(gè)層面認(rèn)真推進(jìn)和實(shí)施體系各要素要
??? 求如：實(shí)施目標(biāo)、管理方案；按要求執(zhí)行程序規(guī)定；開展人員的培訓(xùn)等。
??? 5、體系運(yùn)行評(píng)價(jià)
??? 體系運(yùn)行評(píng)價(jià)包括內(nèi)部審核及管理評(píng)審。評(píng)審管理體系的持續(xù)適用性、符合性和有效性，針對(duì)變化的條件調(diào)整體系等，以持續(xù)改進(jìn)體系并通過該過程實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)。