??????? 2.繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)內(nèi)控機制的執(zhí)行。首先，監(jiān)督現(xiàn)場查勘要求是否落實。在人身安全風險較大的35kV、10kV開關(guān)柜內(nèi)開展檢修工作，必須由中心生技科、安監(jiān)科專責以上的人員組織工作負責人進行現(xiàn)場查勘。其次，監(jiān)督安全、技術(shù)交底是否詳盡。大型作業(yè)、大修作業(yè)由管理人員組織交底，班組交底采取安全日活動和每日工作出發(fā)前交底相結(jié)合的方式。第三，全面監(jiān)督現(xiàn)場班前會質(zhì)量。要求多班組作業(yè)班前會必須分兩級召開。通過現(xiàn)場查勘、安全技術(shù)交底、班前后會等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)督和指導，使中心各項工作“凡事提前布置、凡事提前查勘、凡事提前預(yù)警”，全面提高現(xiàn)場管理效率，落實現(xiàn)場“四清楚”、“四到位”基本要求。
??????? 3.重點分析班組承載力，合理安排工作計劃。繼續(xù)堅持落實承載力分析要求。建議生技科每月提交計劃工作要給臨時工作、電業(yè)局平衡、省調(diào)平衡留有余地。同時注意檢修、高壓、繼保等停電工作較多，容易造成超負荷的班組的人員狀況，做好及時、合理的協(xié)調(diào)。
??????? 4.落實監(jiān)護指導要求。對于有人員觸電危險的工作，要求現(xiàn)場必須增設(shè)管理人員為旁站監(jiān)護人。在現(xiàn)場督察過程中堅持實行“首查責任制”，要求現(xiàn)場督察人員重點督察班前會質(zhì)量等作業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因到崗不到位而被查處的現(xiàn)場違章，督察人員將負連帶責任。嚴格督查計劃的剛性執(zhí)行，一切以現(xiàn)場安全為重，安排的督察人員必須強制到位。
??????? 5.持續(xù)提升“溫馨關(guān)愛”安全文化影響力。目前正值迎峰度夏關(guān)鍵時期，為增強團隊凝聚力、向心力，直面挑戰(zhàn)，安監(jiān)科繼續(xù)鼓勵班組發(fā)揮溫馨關(guān)愛文化引導作用，堅持安全溫馨提示卡自查自糾作用，督促現(xiàn)場作業(yè)人員認真落實中心各項規(guī)章制度要求，讓現(xiàn)場習慣性違章逐步減少。
??????? 6.強化設(shè)備隱患排查工作。為給員工提供一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，安監(jiān)科將全面跟蹤隱患排查及治理工作。在排查治理中，重點清理、核實設(shè)備停電時與帶電設(shè)備安全距離不足、檢修人員易觸電的安全隱患，并優(yōu)先安排治理，確保從設(shè)備源頭降低人身安全風險。
??????? 7.強化外協(xié)人員安全管理。針對因外協(xié)人員產(chǎn)生的人身傷亡風險，我們將再次梳理所有參加現(xiàn)場工作的外協(xié)人員資質(zhì)，建議清退不符合要求的外協(xié)隊伍。對于外協(xié)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，將認真組織外協(xié)人員進行《安規(guī)》的培訓考試。在施工過程中，加強對外協(xié)人員的工作監(jiān)護，必要時增設(shè)對外協(xié)隊伍的專責監(jiān)護。
??????? 8.落實交通安全消防保障。要求車隊堅持做到每周一次例行檢查，每月一次強制檢查，小問題不過夜，大問題及時修，并要求問題車輛主管人員跟車檢修。將交通安全“紅袖標”常態(tài)化，結(jié)合GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控等手段，強化中心專職駕駛員的規(guī)則意識。
??????? 9.采取有力措施抓好安全員履職。安全員的職責是在各個生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章。安監(jiān)科將繼續(xù)監(jiān)督安全員視頻監(jiān)控的實際效果，對到崗不履職的安全員提出考核意見，對積極進行反違章工作的安全員提出獎勵意見。
??????? 10.確保生產(chǎn)用具可靠性?！氨R未動，糧草先行”，中心使用的工器具、勞動防護用具、設(shè)備、儀器儀表、車輛等物資老舊，各班組要加強維護和保養(yǎng)，安監(jiān)科要積極檢查和監(jiān)督使用維護情況。同時建議中心積極爭取引進新設(shè)備。
??????? 不論“大檢修”何時實現(xiàn)，安監(jiān)科將時刻牢記“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點”，以“轉(zhuǎn)作風 學標準 找差距 促整改”為指導，全面落實防止人身安全風險管控工作，狠抓內(nèi)控機制建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管理水平，不斷實現(xiàn)中心安全生產(chǎn)每一天。
??????? 2012-6-27
???????