為加強(qiáng)我廠的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，我廠制定了《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，每年年底由各單位向職工素質(zhì)提升中心提出年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求計(jì)劃，職工素質(zhì)提升中心根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、人員素質(zhì)情況及各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求計(jì)劃，提出型鋼煉鐵廠年度培訓(xùn)計(jì)劃，由安全生產(chǎn)科協(xié)助職工素質(zhì)提升中心對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

新入廠員工嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育，廠、車間、班組級(jí)安全教育內(nèi)容、學(xué)時(shí)符合國家法規(guī)要求，并建立三級(jí)教育臺(tái)賬。轉(zhuǎn)崗及脫崗一年以上重新上崗者，均重新接受車間、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。

為提高職工煤氣防護(hù)技能和應(yīng)急狀態(tài)下的處理能力，定期組織煤氣應(yīng)急與現(xiàn)場救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場應(yīng)急演練，使職工能夠在緊急狀態(tài)下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

6、三級(jí)動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)控

?三級(jí)動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)控是按照集團(tuán)公司制定的“主動(dòng)檢測，動(dòng)態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)”的體系運(yùn)行要求，在集團(tuán)公司“四級(jí)動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)控”的基礎(chǔ)上建立以廠安全科為主導(dǎo)，各車間安全組為骨干，班組普遍推行輪值安全員制度的廠、車間、班組三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，通過班組“一班三檢”，班組、車間、廠三級(jí)現(xiàn)場安全督查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、通報(bào)、消除體系運(yùn)行中的不符合，形成了計(jì)劃、檢查、信息分析整理、措施落實(shí)反饋、總結(jié)持續(xù)提高的閉環(huán)監(jiān)督管理模式。同時(shí)利用“型鋼煉鐵安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)”，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各單位實(shí)施有效管理提供信息資源。

7、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制和制定應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)體系要求，認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，煉鐵廠安全生產(chǎn)科共辨識(shí)危險(xiǎn)源3637項(xiàng)，其中C級(jí)201項(xiàng)，D級(jí)3146項(xiàng)，E級(jí)290項(xiàng)，根據(jù)不同的危險(xiǎn)源制定了可靠的控制措施，組織員工學(xué)習(xí)掌握；在生產(chǎn)過程中緊緊抓住“危險(xiǎn)源”體系管理的核心要素組織生產(chǎn)，加強(qiáng)了危險(xiǎn)源的控制，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，定期檢查危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)變化及控制措施落實(shí)情況，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)照法律法規(guī)的要求，借鑒以往事故、事件和緊急狀況的教訓(xùn)，制定煤氣事故救援預(yù)案、爐缸燒穿應(yīng)急預(yù)案、防洪預(yù)案及防火應(yīng)急預(yù)案，配備了必要的事故救援裝備、設(shè)備。

8、開展冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、和科學(xué)化，提高冶金行業(yè)安全生產(chǎn)水平，保障冶金行業(yè)從業(yè)人員的安全與健康，促進(jìn)冶金行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，型鋼煉鐵廠安全生產(chǎn)科按照要求積極推行冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

煉鐵廠經(jīng)省安全生產(chǎn)督察局核準(zhǔn)為冶金行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化“二級(jí)企業(yè)”，在此基礎(chǔ)上在全廠開展安全標(biāo)準(zhǔn)化深度檢查評(píng)價(jià)，全廠各車間的管理單元均達(dá)到冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

9、創(chuàng)造性的開展班組工前五分鐘活動(dòng)

??? 班組工前五分鐘活動(dòng)是每一個(gè)工作日開始之前，由輪值安全員主持，對(duì)本班次安全工作進(jìn)行部署安排，對(duì)崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行充分辨識(shí)并制定控制措施，對(duì)作業(yè)前的安全提醒提示的日常性班組安全活動(dòng)。

?? （1）輪值安全員點(diǎn)清人數(shù)，宣布工前五分鐘活動(dòng)開始。

?? （2）班長傳達(dá)廠及車間各項(xiàng)工作要求，部署安排本班次工作任務(wù)。

?? （3）輪值安全員根據(jù)當(dāng)班工作內(nèi)容進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的措施。

?? （4）班組成員對(duì)輪值安全員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)進(jìn)行補(bǔ)充。

?? （5）班組成員確立互保聯(lián)保人，互相檢查勞保護(hù)品穿戴情況，并在工前五分鐘活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。

?? （6）輪值安全員帶領(lǐng)大家安全宣誓。

?? （7）工前五分鐘活動(dòng)結(jié)束，輪值安全員填寫好工前五分鐘活動(dòng)記錄。

??? 10、實(shí)行全員輪值制度

全員輪值是每個(gè)班組成員輪流在班組當(dāng)安全員的一項(xiàng)日常性安全活動(dòng)。要求輪值安全員按時(shí)主持班組工前五分鐘活動(dòng)，并做好記錄；班中每隔兩小時(shí)巡檢自己權(quán)限范圍職工按章作業(yè)情況、環(huán)境適宜情況；班中點(diǎn)檢、巡檢要認(rèn)真全面，檢查發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確，糾正及時(shí)記錄規(guī)范，交接班清楚。全員輪值可以充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)班組成員參與安全管理、學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握安全技能的積極性，是班組自主安全管理的具體體現(xiàn)。

11、實(shí)行員工不安全行為積分考核

?? 實(shí)行員工不安全行為積分考核是型鋼煉鐵廠實(shí)現(xiàn)對(duì)員工作業(yè)行為由定向管理向定量考核的轉(zhuǎn)變的有益探索。員工不安全行為積分是按照員工違章行為的嚴(yán)重程度量化考核分?jǐn)?shù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控、評(píng)價(jià)員工的安全素質(zhì)，建立員工安全管理檔案，對(duì)安全意識(shí)淡漠，操作技能差的人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，達(dá)到自我約束、互相監(jiān)督全面提高，共保安全的目的。員工不安全行為積分考核的主要做法是：

（1）統(tǒng)一制作員工不安全行為積分考核卡，記錄違規(guī)違章積分考核和離崗培訓(xùn)情況。員工積分實(shí)行三級(jí)管理，分別為班組級(jí)積分、車間級(jí)積分和廠級(jí)積分，三級(jí)積分不串級(jí)累加。

（2）按照可能引起的后果及嚴(yán)重程度，將不安全行為分為輕微、一般、較為嚴(yán)重、嚴(yán)重四個(gè)等級(jí)，分別按照1、2、4、8分的分值進(jìn)行積分，員工不安全行為積分達(dá)到規(guī)定的相應(yīng)限制后，由班組、車間、廠、對(duì)其進(jìn)行不同層次的離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。

?? （3）員工年度不安全行為積分和離崗培訓(xùn)情況計(jì)入個(gè)人安全管理檔案。

12、安全生產(chǎn)專項(xiàng)激勵(lì)

為充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和激勵(lì)作用，有效落實(shí)安全責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，持續(xù)提高安全管理績效，型鋼煉鐵廠按照集團(tuán)公司要求，在全廠范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)激勵(lì)政策。主要做法是：

設(shè)立安全月度獎(jiǎng)，其中包括安全生產(chǎn)競賽獎(jiǎng)、輪值安全員獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

安全生產(chǎn)競賽獎(jiǎng)主要是用于獎(jiǎng)勵(lì)取得良好安全績效的單位和部門。

輪值安全員獎(jiǎng)主要用于獎(jiǎng)勵(lì)各單位優(yōu)秀輪值值班安全員。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用于獎(jiǎng)勵(lì)各單位安全生產(chǎn)管理人員以及在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)的人。

13、開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)

青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)是在全廠開展的一項(xiàng)針對(duì)青年團(tuán)員的特色安全活動(dòng)，創(chuàng)建活動(dòng)的主題口號(hào)是“安全生產(chǎn)，青年領(lǐng)先”。該活動(dòng)是指生產(chǎn)一線的集體（生產(chǎn)車間、班組）、崗位（崗、機(jī)、臺(tái)）的員工和工作對(duì)象共同創(chuàng)建的基層安全生產(chǎn)示范窗口。創(chuàng)建青年安全示范崗一般要求3人或三人以上，其中35周歲以下青年應(yīng)占職工人數(shù)的60%以上，創(chuàng)建崗位必須文明從業(yè)，積極開展青年創(chuàng)收創(chuàng)效、崗位練兵、技術(shù)比武、爭創(chuàng)青年文明號(hào)等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和國家標(biāo)準(zhǔn)，崗位現(xiàn)場管理規(guī)范，無違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)事故為零。通過開展該活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年職工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，參與安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮青年團(tuán)員安全生產(chǎn)主力軍的作用。

14、強(qiáng)化安全設(shè)備管理以及加大安全設(shè)施的投入

煉鐵生產(chǎn)工藝、設(shè)備復(fù)雜，作業(yè)種類多，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，主要危險(xiǎn)源為煤氣、粉塵，針對(duì)以上危險(xiǎn)源，我廠制定了管理方案進(jìn)行嚴(yán)格控制。為有效檢測崗位煤氣濃度，保證作業(yè)區(qū)域作業(yè)人員的安全，我廠購進(jìn)了煤氣專用防護(hù)設(shè)備，并完善了煤氣區(qū)域作業(yè)安全管理制度。目前我廠便攜式煤氣檢測儀60余臺(tái)，固定式煤氣檢測儀15臺(tái)，空氣呼吸器12套，便攜式移動(dòng)呼吸器小車5臺(tái)，均已配備到煤氣相關(guān)崗位。

通過除塵系統(tǒng)改造、鐵口維護(hù)、規(guī)范出鐵操作、規(guī)范員工個(gè)體防護(hù)等有效措施降低生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵傷害。

??? 按照《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》要求，做到新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”。

?15、加強(qiáng)相關(guān)方安全監(jiān)管

??? 對(duì)于企業(yè)來講，其他相關(guān)方是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等活動(dòng)中的緊密合作方，更是企業(yè)的利益共同體。型鋼煉鐵廠堅(jiān)持“誰引進(jìn)，誰管理”、“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照工程承包方、勞務(wù)承包方、勞務(wù)派遣工、外來供應(yīng)銷售及參訪人員四種類型分別落實(shí)管理措施，嚴(yán)格實(shí)行資質(zhì)審查、風(fēng)險(xiǎn)金抵押、危險(xiǎn)作業(yè)審批、過程監(jiān)控和竣工評(píng)價(jià)，督促其自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行萊鋼QES管理體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全作業(yè)規(guī)程，共同提高職業(yè)健康安全管理績效。

?? （三）、規(guī)范安全視覺體系，從現(xiàn)場環(huán)境上確保安全工作取得實(shí)效.

1、安全標(biāo)志服

??? 安全標(biāo)志服是體現(xiàn)企業(yè)安全管理人員精神面貌和專業(yè)特點(diǎn)的標(biāo)志性服飾。安全標(biāo)志服分為春夏裝和秋冬裝兩類。秋冬安監(jiān)服：藏藍(lán)色上、下衣，淺藍(lán)色襯衣、紅色領(lǐng)帶（套），配安全監(jiān)督胸牌、肩章，黃色安全帽；春夏季安監(jiān)服：灰色長（短）袖上、下衣（套），配安全監(jiān)督胸牌、臂章，黃色安全帽。穿戴安全標(biāo)志服，可以區(qū)分于其他管理人員，突出安全管理人員所承擔(dān)的工作責(zé)任，體現(xiàn)安全管理人員所承擔(dān)的工作責(zé)任，體現(xiàn)安全管理工作的專業(yè)性、重要性和權(quán)威性。

2、安全職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)志

?? （1）禁止類安全標(biāo)志

??? 按照要求在工作現(xiàn)場懸掛禁止煙火、禁止入內(nèi)、禁止通行、禁止放易燃物、禁止啟動(dòng)禁止合閘等禁止類安全標(biāo)志。

?? （2）警告類安全標(biāo)志

按照規(guī)定在工作現(xiàn)場懸掛當(dāng)心爆炸、當(dāng)心中毒、當(dāng)心吊物、當(dāng)心電離輻射、注意安全、當(dāng)心機(jī)械傷人等警告類安全標(biāo)志。

?? （3）指令類安全標(biāo)志

??? 按照規(guī)定在工作現(xiàn)場懸掛必須戴護(hù)耳器、、必須戴防護(hù)眼鏡、整理整頓、必須保持清潔、必須戴防護(hù)面罩、必須戴防塵口罩等指令類安全標(biāo)志。

?? （4）指示類安全標(biāo)志

??? 按照規(guī)定在工作現(xiàn)場懸掛緊急出口、可動(dòng)火區(qū)、避險(xiǎn)處等指示類安全標(biāo)志。

?四、企業(yè)安全管理（文化）體系運(yùn)行后取得的成果

2005年、2006年、2007年，銀山型鋼煉鐵廠分獲山東省冶金總公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

2005年度在山東冶金安全環(huán)保工作會(huì)議上做了題為《以人為本，嚴(yán)細(xì)管理，為構(gòu)建和諧煉鐵提供強(qiáng)力安全保障》的經(jīng)驗(yàn)交流。

2009年《世界金屬導(dǎo)報(bào)》對(duì)銀山型鋼煉鐵廠的安全管理方法做了題為《萊鋼銀山型鋼煉鐵廠企業(yè)安全管理體系》的專版報(bào)道。（詳見《世界金屬導(dǎo)報(bào)》2009年9月1日第30版，作者：王勝軍 李健 王曉文）

2009年，中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)2009年學(xué)術(shù)年會(huì)收錄了反映銀山型鋼煉鐵廠企業(yè)安全管理成果的論文《如何構(gòu)建企業(yè)安全管理（文化）體系》。

??? 萊鋼集團(tuán)公司也多次授予銀山型鋼煉鐵廠年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，安全生產(chǎn)工作績效顯著。

五、結(jié)語

1、銀山型鋼煉鐵廠安全生產(chǎn)科創(chuàng)建企業(yè)安全管理（文化）體系的實(shí)踐表明，企業(yè)安全管理工作可以總結(jié)出一套行之有效的管理體系，并且安全管理模式能起到了很好的實(shí)效。

2、安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，即使取得了一些安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成績，也不能固步自封，還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新出更加合理有效的方式方法。

3、以上管理成果，如有不足之處還望廣大讀者、同仁以及專家提出寶貴的建議。

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