1

推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范完善管理制度

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，落實整改、驗收、申報、接受評審，達(dá)到安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)

成立推進(jìn)小組推進(jìn)落實

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相關(guān)分廠（室）

安保組

進(jìn)一步明確區(qū)域安全責(zé)任與分管業(yè)務(wù)管理者安全責(zé)任

簽訂安全承諾書

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分廠（室）

安保組

加強(qiáng)現(xiàn)場管控，進(jìn)一步完善B類安全管理標(biāo)準(zhǔn)、通用安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

組織班組學(xué)習(xí)公司新標(biāo)準(zhǔn)，并落實

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分廠（室）

安保組

2

落實2011年新出臺各項管理要求，強(qiáng)化執(zhí)行力

細(xì)化公司事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生事故單位及相關(guān)管理者實施責(zé)任追究

組織學(xué)習(xí)公司事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)

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分廠（室）

安保組

宣傳安全生產(chǎn)十大禁令，結(jié)合區(qū)域管控要求，逐級細(xì)化、落實

結(jié)合公司安全禁令，梳理完善本單元禁令，并按要求繼續(xù)開展禁令學(xué)習(xí)

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分廠（室）

安保組

嚴(yán)格執(zhí)行安全違章記分，根據(jù)公司出臺異常作業(yè)安全管理和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，細(xì)化制定具體方案、舉措

建立保持安全違章記分制度，并按公司制度及時落實相關(guān)要求

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分廠（室）

安保組

建立每月第一周聯(lián)合安全巡查制度，策劃實施領(lǐng)導(dǎo)班子安全履職評價

堅持煉鐵廠三級安全監(jiān)督檢查體制，即廠級、分廠（室）、班組作業(yè)區(qū)

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分廠（室）

安保組

3

加強(qiáng)危險源辨識評價能力，采取有效管控措施

正確理解評價方法，客觀評價全過程危險源風(fēng)險等級；

組織學(xué)習(xí)危險源辨識評價管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展相關(guān)工作

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分廠（室）

安保組

危險源控制措施納入崗位規(guī)程，并了解掌握

新一輪危險源標(biāo)識評價中新增的危險源風(fēng)險控制措施納入規(guī)程，并在1～4月份規(guī)程梳理、學(xué)習(xí)考試的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)掌握新內(nèi)容

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分廠（室）

安保組

4

持續(xù)開展安保領(lǐng)域法規(guī)適用性與合規(guī)評價工作

安保管理制度中法律法規(guī)要求納入檢查內(nèi)容，并實施檢查

梳理法律法規(guī)管理要求，建立清單并進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改

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分廠（室）

安保組

根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評價，完成本單位安保法律法規(guī)合規(guī)性評價報告

收集分廠檢查情況進(jìn)行檢查，并完成法律法規(guī)合規(guī)性評價

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分廠（室）

安保組

5

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的針對性與有效性

按BGFS-16-01-A03《安全教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織實施各類人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)及全員培訓(xùn)

建立保持煉鐵廠補(bǔ)充管理文件，并嚴(yán)格執(zhí)行

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分廠（室）

安保組

針對現(xiàn)場作業(yè)特點，組織安全體感培訓(xùn)

根據(jù)需求，組織職工參加安全體感培訓(xùn)

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分廠（室）

安保組

學(xué)習(xí)和掌握公司及本單位安全各項管理制度

將公司及煉鐵廠安全管理制度納入季度在崗培訓(xùn)計劃，確保職工了解掌握制度

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分廠（室）

安保組

公司、廠部根據(jù)現(xiàn)場需求，階段性編制安全學(xué)習(xí)材料，組織學(xué)習(xí)

結(jié)合安全生產(chǎn)形勢和特點，階段性編制安全學(xué)習(xí)材料，組織班組學(xué)習(xí)

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分廠（室）

安保組

借鑒推廣基層典型案例和工作方法

結(jié)合煉鐵特點及時推廣有效做法

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分廠（室）

安保組

6

完善特種設(shè)備安全管理

開展特種設(shè)備檢驗，全面完成年度檢驗計劃

督促設(shè)備室完成年度檢驗計劃

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設(shè)備管理室

安保組

組織開展起重機(jī)操作人員崗位技能培訓(xùn)

持證上崗

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駐廠勞資、分廠（室）

安保組

組織特種設(shè)備信息系統(tǒng)改造項目的實施

配合完成項目

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設(shè)備管理室

安保組

7

加大煤氣安全管控力度，提升現(xiàn)場安全應(yīng)急處置能力

及時轉(zhuǎn)化國家近期出臺的煤氣安全管理要求，強(qiáng)化現(xiàn)場煤氣高危作業(yè)方案審查與控制，鞏固煤氣防護(hù)基礎(chǔ)管理

及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)要求并組織落實

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相關(guān)分廠（室）

安保組

強(qiáng)化煤氣管網(wǎng)安全現(xiàn)狀的監(jiān)控，開展排水密封罐泄漏預(yù)警裝置的研發(fā)

開展專項檢查，確保煤氣管網(wǎng)安全順行

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相關(guān)分廠（室）

安保組

8

加強(qiáng)職業(yè)健康管理

年度職業(yè)危害檢測數(shù)據(jù)的運(yùn)用、分析與整改，組織辨識相關(guān)的職業(yè)危害控制改進(jìn)項目，推進(jìn)項目的立項

采取上項目、強(qiáng)化管理等措施及時組織整改監(jiān)測超標(biāo)項

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相關(guān)分廠（室）

安保組

分析與評估年度職業(yè)健康體檢結(jié)果，推進(jìn)控制職業(yè)損傷檢出率

通過建立清單、評價等措施管理控制職業(yè)損傷檢出率

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分廠（室）

安保組

梳理與確定職業(yè)健康體檢標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)危害檢測點

配合完成職業(yè)健康體檢標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場危害監(jiān)測點

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分廠（室）

安保組

9

強(qiáng)化建設(shè)工地安全管控

推進(jìn)建設(shè)安全責(zé)任體系的健全落實并提升風(fēng)險控制能力，強(qiáng)化項目施工執(zhí)行和技術(shù)條線的安全責(zé)任，促進(jìn)施工安全的合力管控實效，過程控制情況納入三方合署辦每周通報檢查評價。

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通過合署辦公、合署檢查等方式推進(jìn)落實建設(shè)工地安全管控要求

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分廠（室）、項目組、大修班

安保組

完善施工安全檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，固化廠部區(qū)域項目群的推優(yōu)排行評價機(jī)制，優(yōu)化項目安全風(fēng)險抵押管理。

加強(qiáng)隊伍、人員和施工機(jī)具的場地準(zhǔn)入管控，強(qiáng)化落實異常作業(yè)時段和異常作業(yè)內(nèi)容的申報與實施監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場有序、穩(wěn)定。

梳理分析下半年建設(shè)技改項目的風(fēng)險特點，完善和推行高風(fēng)險重點項目的專項管控方案，支撐現(xiàn)場體系穩(wěn)定運(yùn)行。

10

加強(qiáng)檢修安全管控

推動檢修單位加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)，加強(qiáng)師徒帶教，檢修兩新人員明顯標(biāo)識，禁止獨立作業(yè)

及時制止兩新人員獨立作業(yè)

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分廠（室）

安保組

嚴(yán)格執(zhí)行檢修高危項目安全技術(shù)方案審批流程

嚴(yán)格檢修高危項目安全技術(shù)方案審批流程

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設(shè)備管理室

安保組

強(qiáng)化甲方安全交底工作，加強(qiáng)對檢修現(xiàn)場三方掛牌、試車掛摘制度的檢查

將安全交底、危險預(yù)知，以及停電掛牌情況納入日常檢查內(nèi)容

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分廠（室）

安保組

落實現(xiàn)場安全責(zé)任制，監(jiān)督檢修單位管理人員現(xiàn)場管理，實施檢修協(xié)力人員掛牌作業(yè)，杜絕人員擅自拉動

將檢修協(xié)力人員的掛牌作業(yè)納入日常和檢修前的檢查內(nèi)容

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分廠（室）

安保組

11

加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)力現(xiàn)場安全管理

強(qiáng)化區(qū)域安全管理，業(yè)務(wù)上視同正式員工管理，完善生產(chǎn)協(xié)力崗位規(guī)程，加強(qiáng)操作培訓(xùn)

建立保持規(guī)程并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

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分廠（室）

安保組

抽查新進(jìn)人員教育培訓(xùn)情況，針對行車等高危崗位，加強(qiáng)特殊技能的測試

抽查新進(jìn)人員教育培訓(xùn)情況

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分廠（室）

安保組

進(jìn)一步梳理明確甲乙雙方安全管理界面，強(qiáng)化協(xié)力單位危險源辨識，鼓勵協(xié)力單位開展隱患排查，督促項目單位落實乙方提交需甲方整改的安全隱患治理，梳理交叉作業(yè)區(qū)域安全管控措施。

參加甲方安保例會，并和甲方同步開展隱患排查

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分廠（室）

安保組

12

消防安全管理建設(shè)

加強(qiáng)消防設(shè)施專業(yè)點檢，動態(tài)實施定期試驗，落實項目單位日常維護(hù)，確保設(shè)施功能完好、臨警好用

將消防點檢卡的記錄情況納入日常檢查內(nèi)容，督促落實消防設(shè)施的日常維護(hù)和專項點檢

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分廠（室）

安保組

以高空動火作業(yè)及液壓系統(tǒng)動火作業(yè)為案例，編制動火作業(yè)引發(fā)火災(zāi)事故案例動漫制作，宣傳動火作業(yè)要求

及時將可視化案例貫徹到現(xiàn)場

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分廠（室）

安保組

調(diào)研滅火系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀，策劃六年改造規(guī)劃方案

配合公司及時策劃六年改造方案

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分廠（室）

安保組

調(diào)研公司涉及熱態(tài)熔融金屬的運(yùn)行現(xiàn)狀、存在的消防隱患，研究制定防火措施。

配合完成相關(guān)防火措施

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分廠（室）

安保組

強(qiáng)化爆炸危險場所安全管理，加強(qiáng)爆炸危險場所日常檢查、維護(hù)、作業(yè)管理

開展爆炸危險場所專項檢查，強(qiáng)化爆炸危險場所維護(hù)、作業(yè)管理

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分廠（室）

安保組

13

推進(jìn)自我防范能力，加強(qiáng)廠區(qū)進(jìn)出門管理

策劃公司涉密場所與治安主要部位之間的銜接方案，制定、推進(jìn)管控措施

推進(jìn)技防措施項目實施，每周檢查，嚴(yán)格落實公司各項要求

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分廠（室）

安保組

加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員教育，梳理物資進(jìn)廠證管理臺帳，提高物資出廠管控能力

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分廠（室）

安保組

按BGFZ16B14《股份總部廠區(qū)進(jìn)出門管理程序》及相應(yīng)進(jìn)出門證管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管轄范圍內(nèi)進(jìn)出門管理制度；

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分廠（室）

安保組

完善門崗管理信息系統(tǒng)，發(fā)揮門崗、巡邏隊治安防范作用

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分廠（室）

安保組

推進(jìn)“三車”進(jìn)廠辦證工作

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分廠（室）

安保組

針對治安形勢及現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施狀況開展調(diào)研，制定各廠部技防設(shè)施建設(shè)專項規(guī)劃

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分廠（室）

安保組