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DREP工程建設(shè)施工階段HSE控制管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2016年12月05日

1? 目的
??????? 本程序規(guī)定了獨山子石化1000萬噸/年煉油及120萬噸/年乙烯技術(shù)改造工程(以下簡稱DREP)在工程施工、試車階段的HSE控制管理總體任務(wù),明確了DREP工程建設(shè)參與單位在施工階段的具體職責(zé)和權(quán)利,它是《項目HSE計劃》在施工階段的具體細化。
??????? 2? 范圍
??????? 本程序規(guī)定了DREP建設(shè)過程中施工階段HSE控制的管理總體要求。
??????? 本程序適用于DREP所有參建單位在項目建設(shè)中的施工階段全過程、全方位、全員、全天候的HSE控制。
??????? 3  定義
??????? 3.1 HSE控制管理:在工程項目建設(shè)中,DREP指揮部HSE控制部門組織實施、指揮部其他相關(guān)管理部門參加、對工程施工承包方、建設(shè)監(jiān)理方等責(zé)任主體方的HSE控制活動實施監(jiān)督的控制活動。
??????? 3.2 工程承包方:是指參與DREP建設(shè)的工程施工承包方、建設(shè)監(jiān)理方等責(zé)任主體方。
??????? 3.3 施工安全危險源:由于建造施工活動,可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場及周圍社區(qū)人員傷亡、財產(chǎn)物質(zhì)損壞、環(huán)境破壞等意外的潛在不安全因素。
??????? 3.4施工安全危險源辨識:危險源既存在于施工活動場所,也存在于可能影響到施工場所周圍社區(qū)。其形成原因,包括施工前期的勘察設(shè)計不符合的結(jié)果和施工過程的各種不符合的活動、物質(zhì)條件(人、物、環(huán)、管)。安全管理首先要求我們采用科學(xué)的和規(guī)范的方法對其進行識別,只有充分辨識危險源的存在,找出其原因,才能有效監(jiān)控事故(危害)的發(fā)生。
??????? 職責(zé)
??????? 4.1 DREP指揮部各項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的HSE控制管理工作,包括對進入施工現(xiàn)場所有人員入場證的檢查、人員勞保著裝確認(rèn)、施工現(xiàn)場平面布置的HSE條件確認(rèn)、施工機具使用狀態(tài)的確認(rèn)、動火票的簽發(fā)、施工現(xiàn)場HSE巡回檢查、施工現(xiàn)場每日HSE檢查記錄、對施工現(xiàn)場HSE隱患向HSE管理部報告并要求現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。
??????? 4.2 DREP指揮部HSE管理部負(fù)責(zé)各工程承包方的HSE控制活動的宏觀監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)對各項目經(jīng)理部、工程管理部的HSE工作的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程承包方HSE控制體系運行情況進行確認(rèn)和考核,特別是對其HSE控制組織機構(gòu)的設(shè)置及現(xiàn)場專職HSE工程師滿足現(xiàn)場HSE控制狀況進行確認(rèn)和考核、對工程承包方的合同項目《HSE控制計劃》(或HSE手冊)編制進行審核批準(zhǔn)以及對其運行情況進行監(jiān)督抽查、并對施工現(xiàn)場存在的不符合項與現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后及時簽發(fā)整改指令、組織施工現(xiàn)場HSE檢查評比、組織施工現(xiàn)場HSE工作每周例會、組織現(xiàn)場事故/事件調(diào)查和報告。
??????? 4.3 DREP指揮部工程管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的所有外部協(xié)調(diào)工作,作為建設(shè)單位的現(xiàn)場代表,負(fù)責(zé)與工程監(jiān)理方的協(xié)調(diào)與監(jiān)督:審核批準(zhǔn)查經(jīng)監(jiān)理方審查簽字后的施工組織設(shè)計、專項工程安全施工方案等HSE技術(shù)方案,對監(jiān)理方的安全監(jiān)理責(zé)任履行情況進行監(jiān)督和考核。
??????? 4.4 項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)全面履行項目監(jiān)理合同明確的、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)規(guī)定的法定的HSE職責(zé)和權(quán)利,接受建設(shè)單位和上級HSE主管部門的監(jiān)督檢查,工程項目開工前,督促參與DREP工程建設(shè)的所有工程施工承包單位編制《HSE控制計劃》、明確每個合同項目的HSE控制管理組織機構(gòu)和專職HSE工程師,審核施工組織設(shè)計的HSE控制措施是否能夠滿足施工現(xiàn)場HSE控制需要、是否已經(jīng)對施工過程中存在的各類危險因素和環(huán)境因素進行正確識別、審核專項工程安全施工方案;對施工過程中存在的HSE不符合項,督促施工方進行整改并復(fù)核確認(rèn)。
??????? 4.5 工程施工承包方(包括EPC承包方)負(fù)責(zé)全面履行項目施工承包合同明確的、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)規(guī)定的法定的HSE職責(zé)和權(quán)利、執(zhí)行DREP指揮部簽發(fā)的所有HSE計劃和控制管理程序等文件的相關(guān)要求。
??????? 4.6 其他工程承包方(包括設(shè)計、監(jiān)理、采購、物資供應(yīng)等參與方)負(fù)責(zé)本單位進入施工現(xiàn)場的所有人員的安全,執(zhí)行DREP指揮部簽發(fā)的所有HSE計劃和控制管理程序等文件的相關(guān)要求。
??????? 5? 管理內(nèi)容和要求
??????? 5.1? 按照《項目HSE控制計劃》要求,建立由施工承包方(包括EPC總承包)執(zhí)行過程微觀控制、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工過程監(jiān)督確認(rèn)、各項目經(jīng)理部現(xiàn)場巡回檢查、工程管理部實施過程微觀監(jiān)督、HSE管理部實施宏觀監(jiān)督抽查的一體化HSE控制和管理模式;但任何非施工承包方在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的HSE問題,必須立即報告項目監(jiān)理機構(gòu),由監(jiān)理發(fā)出整改指令及督促施工承包方整改和確認(rèn)。
??????? 5.2? DREP工程建設(shè)各參與方,應(yīng)當(dāng)全面履行工程建設(shè)承包合同明確的、以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)規(guī)定的法定的HSE職責(zé)和權(quán)利。
??????? 5.3? 施工承包方的施工現(xiàn)場實施HSE控制管理必須至少符合附件1列出的已經(jīng)頒布實施的法規(guī)、DREP項目指揮部發(fā)布的各種HSE控制管理文件和程序的要求,在工程開工前必須組織管理、技術(shù)人員、所有相關(guān)作業(yè)施工人員進行下列相關(guān)知識的培訓(xùn),并確保在施工過程中真正有效實施。
??????? 5.4? 確定以治理下述管理通病為DREP工程建設(shè)參與單位的HSE控制管理工作難點,按照各自職責(zé),實施施工階段的HSE控制管理。
??????? 5.4.1? 施工現(xiàn)場HSE控制管理職責(zé)不清;直接表現(xiàn)在建設(shè)單位的部分人員不理解基建管理程序,在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,不通過監(jiān)理便直接向施工承包方發(fā)號施令,導(dǎo)致監(jiān)理和施工方無所適從,削弱項目監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)功能以及履行安全控制的法定職能。
??????? 5.4.2? 施工承包方在工程開工前,沒有編制與所承包合同項目特點相適應(yīng)的《HSE控制計劃》(或HSE控制手冊),或編制的HSE控制文件沒有針對性,同時不能正確執(zhí)行“所有技術(shù)方案和技術(shù)方案必須在項目開工前按規(guī)定向項目監(jiān)理機構(gòu)書面申請審核、向建設(shè)單位申請批準(zhǔn)后實施”的審批程序。
??????? 5.4.3? 施工承包方的安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,多數(shù)企業(yè)安全意識淡薄,不能正確認(rèn)識安全與效益之間相互促進、相互制約的關(guān)系,不注重安全生產(chǎn)的規(guī)章制度建設(shè)、落實和施工現(xiàn)場安全防護的投入,有存在僥幸心理的現(xiàn)象。
??????? l?施工組織設(shè)計編制不規(guī)范,安全技術(shù)措施針對性差。不同項目中各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度大多是通用文件,形式內(nèi)容雷同,可操作性不強。
??????? l?缺少專項施工組織。
??????? l?建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未能真正落實到位。如工程項目管理的技術(shù)人員沒有將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組和人員交底,現(xiàn)場作業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)上崗作業(yè)。
??????? l?項目經(jīng)理崗位責(zé)任制不落實,項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)了解不清,導(dǎo)致在施工現(xiàn)場存在不少安全隱患。
??????? 5.4.4? 從業(yè)人員安全知識、安全意識和安全防護能力較差。
??????? l?一些單位學(xué)習(xí)宣傳《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》不夠深入;主要表現(xiàn)在作業(yè)人員甚至技術(shù)管理人員根本不知道條例的名稱,不清楚條例的具體規(guī)定。
??????? l?施工操作人員的安全培訓(xùn)流于形式,存在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料齊全,明確記錄了教育培訓(xùn)、安全交底等內(nèi)容,但作業(yè)人員對本工種的安全生產(chǎn)常識卻知之甚少。
??????? l?企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)滯后,特別是一線作業(yè)人員缺乏應(yīng)有的安全操作技能;如施工技術(shù)工種工人:管工、鉚工、防腐工、混凝土工、鋼筋工等持證上崗率較低,與現(xiàn)場施工要求差距很大。
??????? 5.4.5? 施工承包方現(xiàn)場安全控制管理薄弱,施工現(xiàn)場與合同及法規(guī)要求存在較大距離,有些臺帳資料弄虛作假,文明施工重視不夠。
??????? l?沒有配備專職安全控制人員或?qū)B毎踩刂迫藛T數(shù)量不足,一人兼多職現(xiàn)象十分突出。
??????? l?施工現(xiàn)場缺少必要的安全設(shè)施,或者安全設(shè)施嚴(yán)重不合格,不能滿足現(xiàn)場安全施工的需要。
??????? l?施工作業(yè)班組的每日安全講話制度不能得到有效落實,沒有相應(yīng)講話內(nèi)容記錄或作業(yè)人員沒有相應(yīng)簽字。
??????? l?HSE控制投入較少,個人勞保設(shè)施配備不能滿足現(xiàn)場施工作業(yè)要求,使施工作業(yè)人員的安全和健康得不到有效保證。
??????? l?部分腳手架的嚴(yán)重不合格,架體不穩(wěn),作業(yè)面缺少跳板、護欄,無合格的上下通道。

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