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冶煉車間內(nèi)部管理規(guī)定

  
評(píng)論: 更新日期:2014年04月24日

??????? 5、?對(duì)不積極處理爐況造成刺火厲害或翻渣的班長(zhǎng)、工人每人罰50元。
??????? 6、?嚴(yán)格執(zhí)行公司交接班制度(面對(duì)面交接班)爐口嚴(yán)禁缺人,缺人時(shí)由正班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)補(bǔ)充,一次不執(zhí)行罰款20元。
??????? 7、?對(duì)不服從車間管理人員交公司處理。
??????? 8、?勞保用品必須佩戴齊全,如勞保佩戴不齊全一律不準(zhǔn)上崗操作,勞保用品不按規(guī)定佩戴,一律按佩戴不齊全處理。
??????? 9、?班長(zhǎng)要正確判斷電極工作端長(zhǎng)度,處理好爐況,嚴(yán)禁出鐵跟電極擠鐵,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任班長(zhǎng)建議免職。
??????? 10、?月底26日前將考勤報(bào)車間匯總,不準(zhǔn)瞞報(bào)漏報(bào),各班每月統(tǒng)計(jì)完后要在班前會(huì)值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下向車間人員傳達(dá),并由值班人員簽字確認(rèn)班組無異議時(shí)將考勤報(bào)車間、綜合辦公室、技術(shù)部、安全生產(chǎn)部(4份),綜合辦公室以考勤形式上報(bào),發(fā)現(xiàn)一次瞞報(bào)或不按規(guī)定分配工資的罰班長(zhǎng)30元,漏報(bào)工資由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
??????? 11、?抓好當(dāng)班薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)的排查管理。
??????? 12、?控制好扒渣和澆鑄質(zhì)量,對(duì)成品回爐鐵及時(shí)回收回爐,一扒二扒分開傾倒二扒直接回爐,避免浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)因個(gè)人操作原因造成浪費(fèi)對(duì)當(dāng)事人罰款20-100元,副班長(zhǎng)連帶50%。
??????? 13、?嚴(yán)格要求對(duì)出鐵工具的使用,避免浪費(fèi),如出現(xiàn)材料浪費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)材料費(fèi)。氧氣、吹氧管除開新眼用,其它任何時(shí)候不準(zhǔn)亂用。如需用氧氣、吹氧管開眼時(shí)必須請(qǐng)示車間。
??????? 14、?取合金(渣樣)時(shí)要標(biāo)準(zhǔn),使化驗(yàn)更準(zhǔn)確,給工藝配料提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),一次取樣不合格罰取樣人員20元,出鐵班長(zhǎng)連帶50%。
??????? 15、?保持好出鐵主跨及出鐵區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,如交接班時(shí)出現(xiàn)衛(wèi)生清理不徹底現(xiàn)象,接班班長(zhǎng)可以不接班,罰交班班長(zhǎng)20元/次,夜班最后兩天將小車道徹底清理一次,一次不清理罰出鐵班長(zhǎng)20元/次。
??????? 16、?加強(qiáng)對(duì)爐眼的維護(hù)和使用,開堵眼機(jī)的正常使用,正確配比泥球,深堵爐眼堵眼深度必須在700mm以上,養(yǎng)護(hù)好爐眼流槽,延長(zhǎng)爐眼的使用壽命,以上一項(xiàng)不執(zhí)行罰三班副班長(zhǎng)20元。
??????? 17、?砂模不準(zhǔn)太深,防止合金太厚造成偏析,影響合金質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)一次罰三班出鐵班長(zhǎng)每人30元。每次夾鐵后必須及時(shí)填充,新砂舊砂搭配使用,保證砂模干燥平整。
??????? 18、?對(duì)爐前工、出鐵工、配電工、行車工每月評(píng)選1-2名優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),由班長(zhǎng)副班長(zhǎng)投票。崗位工連續(xù)三次最差調(diào)離工作崗位。
??????? 19、?砌包材料及時(shí)回收利用,避免浪費(fèi)。如出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,罰砌包組長(zhǎng)20元。
??????? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
??????? 1、?嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的崗位工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,如出現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款,由當(dāng)班崗位工承擔(dān)罰款。
??????? 2、?一樓出鐵區(qū)、行車、卷揚(yáng)機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由出鐵副班長(zhǎng)負(fù)責(zé),出現(xiàn)罰款除崗位工承擔(dān)罰款,副班長(zhǎng)連帶50%,正班長(zhǎng)30%。
??????? 3、?二至四樓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由正班長(zhǎng)負(fù)責(zé),出現(xiàn)罰款除由崗位工承擔(dān)罰款外,正班長(zhǎng)連帶50%。
??????? 4、?砌包區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由砌包組長(zhǎng)負(fù)責(zé),罰款由砌包組長(zhǎng)全部承擔(dān)。
??????? 5、?電極糊存放處衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由各班推車工負(fù)責(zé),罰款由當(dāng)班推車工承擔(dān),班長(zhǎng)連帶50%。
??????? 6、?各崗位工認(rèn)真執(zhí)行手指口述及各種記錄的填寫。如發(fā)現(xiàn)亂填亂簽字現(xiàn)象,罰崗位工20元,出鐵班長(zhǎng)連帶50%。
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??????? 月底獎(jiǎng)罰
??????? 1、?每月根據(jù)技術(shù)部生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)情況,對(duì)三班進(jìn)行評(píng)比,第一名班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,第二名獎(jiǎng)50元,第三名罰100元,副班長(zhǎng)執(zhí)行正班長(zhǎng)獎(jiǎng)罰的80%,連續(xù)三個(gè)月倒數(shù)第一的班長(zhǎng)建議公司予以免職。
??????? 2、?對(duì)事故處理、班組管理、公司文件制度執(zhí)行情況、工作安排落實(shí)情況等方面對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。
??????? 3、?對(duì)班組出現(xiàn)嚴(yán)重三違人員時(shí),班長(zhǎng)副班長(zhǎng)罰款50元。
??????? 4、?對(duì)配電工由班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)月工作情況對(duì)配電工進(jìn)行打分,評(píng)選出一名優(yōu)秀配電工和一名最差配電工。獎(jiǎng)罰50元,配電工連續(xù)三次最差,建議公司調(diào)離工作崗位。
??????? 5、?對(duì)其他崗位工每月評(píng)選一名車間優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)50元。
??????? 以上考核由車間月底算完工資后進(jìn)行獎(jiǎng)罰。月底罰款各班班長(zhǎng)必須落實(shí)到個(gè)人,以書面形式報(bào)車間(包括班長(zhǎng)副班長(zhǎng)連帶金額)。
??????? 6、?材料費(fèi)分配:以爐前工人系數(shù)為1,正班長(zhǎng):副班長(zhǎng):爐前:行車:推車:配電=1.6:1.4:1:0.5:0.5:0.3
??????? 7、?月底獎(jiǎng)罰由各班工人提建議進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
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