第十一章 ??設(shè)備、安全管理
第二十三條:設(shè)備、安全管理的基本要求
1、?必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,為公司的產(chǎn)品制造和員工的各項(xiàng)工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件。
2、?全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。
3、?加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理,保證公司的設(shè)備、設(shè)施的完好,確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
4、?公司安全工作實(shí)行各級(jí)行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,做到 “誰主管,誰負(fù)責(zé)”。
5、?公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作。
6、?設(shè)立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系與安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,各生產(chǎn)及相關(guān)部門除“行政負(fù)責(zé)制”外,應(yīng)設(shè)(專、兼職)安全管理員與設(shè)備管理員。人員或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整或補(bǔ)缺,以保證設(shè)備、安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的完整性和有效的工作。
7、?設(shè)備安全部是公司設(shè)備、安全管理的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
8、?公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,應(yīng)在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備完好與安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、?使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),業(yè)務(wù)上接受設(shè)備安全部指導(dǎo),負(fù)責(zé)向設(shè)備安全部填報(bào)有關(guān)設(shè)備的各類報(bào)表,并配合進(jìn)行設(shè)備的大、中修任務(wù)。
10、??????????? 各部門應(yīng)積極配合設(shè)備安全部做好設(shè)備、安全的相關(guān)記錄和檢查,保證設(shè)備帳、卡、物的一致;保持設(shè)備標(biāo)識(shí)的完整,及時(shí)、正確做好各項(xiàng)記錄與上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。
11、??????????? 必須加強(qiáng)員工的“三級(jí)安全教育”和崗前培訓(xùn)。未經(jīng)過“三級(jí)安全教育”與崗位培訓(xùn)或考核的員工不能正式獨(dú)立上崗。
12、??????????? 各部門經(jīng)理、工段長、組長均有對(duì)員工進(jìn)行“二、三級(jí)安全教育”和崗前培訓(xùn)之職責(zé)。
13、??????????? 特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方能持證上崗操作。
14、??????????? 發(fā)生設(shè)備、安全事故必須按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理,不能借任何理由推脫、拖延。
第二十四條:設(shè)備、安全管理的考核
1、?發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)?? 設(shè)備、安全管理責(zé)任不明確、不到位的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(2)?? 安全員、設(shè)備員沒有建立或及時(shí)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)缺的部門領(lǐng)導(dǎo)。
(3)?? 員工沒有經(jīng)過“三級(jí)安全教育”和崗前培訓(xùn),擅自操作的當(dāng)事人或安排其獨(dú)立上崗操作的管理者。
(4)?? 沒有特殊工種操作證,擅自操作 的當(dāng)事人或安排其操作的管理者。
(5)?? 沒有設(shè)備管理、安全生產(chǎn)記錄或長期記錄不完整的。
(6)?? 設(shè)備標(biāo)識(shí)混亂或隨意丟、拆、涂改設(shè)備標(biāo)識(shí)的現(xiàn)象。
(7)?? 對(duì)上級(jí)安排的設(shè)備、安全管理活動(dòng)或工作,不認(rèn)真組織開展,事故調(diào)查不配合的。
(8)?? 發(fā)生設(shè)備、安全事故不按“三不放過”原則進(jìn)行處理或整改措施不落實(shí)的。
2、?發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)?? 由于設(shè)備、安全管理不善、責(zé)任不明、嚴(yán)重失職而造成了設(shè)備、安全嚴(yán)重事故。
(2)?? 不對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”與崗前培訓(xùn)而安排獨(dú)立上崗操作而發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備、工傷事故的直接管理者與直接領(lǐng)導(dǎo)。
(3)?? 沒有特殊工種操作證,擅自操作或安排其操作而發(fā)生了后果的操作人與管理者。
(9)?? 不按“三不放過”原則處理設(shè)備事故、安全事故或整改措施不落實(shí)的而重復(fù)發(fā)生同類事故的直接領(lǐng)導(dǎo)或管理者。
(4)?? 發(fā)生重大傷亡與設(shè)備安全事故的直接當(dāng)事人和直接主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、?下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)
(1)??? 部門安全、設(shè)備管理制度落實(shí)好,工作有成效、有特色,事故率低的個(gè)人或部門。
(2)??? 堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,對(duì)設(shè)備采用新技術(shù)或改進(jìn),提高了設(shè)備的安全技術(shù)性能的。
(3)??? 日常設(shè)備安全管理、巡檢、保養(yǎng)記錄完整,及時(shí)上報(bào)的直接管理者或部門。
(4)??? 設(shè)備、安全管理網(wǎng)絡(luò)建全,日常作用發(fā)揮良好的部門。
(5)??? 整改措施落實(shí)及時(shí),取得明顯效果,并保持持續(xù)改進(jìn)提高的管理者或部門。
(6)??? 在評(píng)比、交流、檢查、總結(jié)中有明顯成績,成為榜樣的管理者或部門。
第十二章 ?獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第二十五條:獎(jiǎng)懲對(duì)象
1、?上述獎(jiǎng)懲條款中的當(dāng)事人為個(gè)人的,其個(gè)人為獎(jiǎng)懲對(duì)象。
2、?上述獎(jiǎng)懲條款中當(dāng)事人為部門或其他集體的,其部門或其他集體為獎(jiǎng)懲對(duì)象。
3、?對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、重大設(shè)備、安全事故或負(fù)面影響較大的事件,其事故發(fā)生所在單位或部門的直接領(lǐng)導(dǎo)或事故過程中的直接指揮者負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時(shí)進(jìn)行考核處罰。
4、?對(duì)一個(gè)部門在短期內(nèi)連續(xù)發(fā)生重復(fù)性事故的,其部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),同時(shí)進(jìn)行考核處罰。
5、?在發(fā)生重大事故或嚴(yán)重違規(guī)行為后,部門沒有按“三不放過”的原則,及時(shí)進(jìn)行有效的檢查與整改而再次發(fā)生事故的,追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、?領(lǐng)導(dǎo)或指揮者強(qiáng)行安排員工違章操作的,其領(lǐng)導(dǎo)或指揮者承擔(dān)主要責(zé)任。
第二十六條:獎(jiǎng)勵(lì)基金
1、?? 公司設(shè)立設(shè)備、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
2、?? 工會(huì)與行政財(cái)務(wù)對(duì)設(shè)備、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金提供積極的支持。
3、?? 對(duì)處罰款納入設(shè)備、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。
第二十七條:設(shè)備、安全生產(chǎn)與個(gè)人收入掛鉤
1、?? 每位員工,在其現(xiàn)有總工資中的200元為安全工資,與安全生產(chǎn)掛鉤。
2、?? 班組長以上的管理人員及部門領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)工資與設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理考核掛鉤。
3、?? 部門年終獎(jiǎng)金的分配與本部門的設(shè)備、安全管理考核掛鉤。
4、?? 高溫獎(jiǎng)勵(lì)津貼的發(fā)放與部門在高溫季節(jié)期間的安全生產(chǎn)掛鉤。
第二十八條:考核職能
1、?? 公司設(shè)備安全部是設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理日??己说穆毮懿块T。
2、?? 公司質(zhì)量中心是檢測設(shè)備、計(jì)量器具管理日常考核的職能部門。
3、?? 公司行政部是消防安全、行政衛(wèi)生管理日常考核的職能部門。
4、?? 各部門有對(duì)本部門內(nèi)部的組織或個(gè)人進(jìn)行考核之職責(zé)。
第二十九條:處罰的執(zhí)行
1、?? 發(fā)現(xiàn)一般違規(guī),視情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50元~200元的經(jīng)濟(jì)處罰,由考核職能部門直接開具罰單,交財(cái)務(wù)部門從個(gè)人工資中扣處。
2、?? 發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的視情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行200元~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,由考核職能部門提出具體處理意見,后交公司討論決定后執(zhí)行。
3、?? 高溫獎(jiǎng)勵(lì)津貼按《高溫獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
4、?? 進(jìn)行評(píng)比、交流等活動(dòng)的,按該評(píng)比、較流活動(dòng)的辦法執(zhí)行。
5、?? 觸犯公司《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度的同時(shí)按《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度執(zhí)行。
6、?? 各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)違反上述條款的本部門員工提出處罰意見,上報(bào)考核職能部門執(zhí)行。
7、?? 各部門有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)其他部門違反上述條款的行為提出處罰建議,上報(bào)考核職能部門查核后進(jìn)行處罰。
第三十條:獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行
1、?? 對(duì)符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條款的,可獎(jiǎng)勵(lì)200元~500元。由考核部門直接提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)可高與此標(biāo)準(zhǔn)。
2、?? 在檢查、交流、總結(jié)等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)好的典型,實(shí)例的可當(dāng)即按上述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、?? 在評(píng)優(yōu)、評(píng)比、競賽等活動(dòng)中另有獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,可同時(shí)按該活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),以就高的原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、?? 對(duì)通過評(píng)比、競賽,總結(jié),推薦出的先進(jìn)班組、集體,按500元~2000元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)可高與此標(biāo)準(zhǔn)。
5、?? 各部門發(fā)現(xiàn)有一定典型,值的表彰,應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的行為,可向考核職能部門提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)查核后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十一條:其他獎(jiǎng)懲形式
1、?? 執(zhí)行上述經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的,同時(shí)可進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)與批評(píng),或《違紀(jì)處分規(guī)定》中的其他處理。
2、?? 公司與職能部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常組織進(jìn)行檢查、評(píng)比、交流、評(píng)優(yōu)等活動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理中好的事例,好的員工、管理人員與集體,鼓勵(lì)先進(jìn)、制止違規(guī)。
3、?? 結(jié)合年終的總結(jié)評(píng)比,將評(píng)選出在設(shè)備管理、安全生產(chǎn)中的單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人與集體,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、?? 凡當(dāng)年發(fā)生過重大責(zé)任事故的責(zé)任人,將不能參加本年度的先進(jìn)評(píng)選。
5、?? 安全生產(chǎn)、設(shè)備管理作為一條重要考核內(nèi)容與部門的年度獎(jiǎng)金額掛鉤。
6、?? 各部門的(專、兼職)安全管理員、設(shè)備管理員,必須認(rèn)真履行職責(zé),同時(shí),年度將評(píng)選優(yōu)秀安全、設(shè)備管理員,以資鼓勵(lì)。
第十三章 ?其他條款
第三十二條:本規(guī)定由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條、本規(guī)定自公布之日起開始實(shí)施。
?
?
??????????????????????????????????? 上海東富龍科技股份有限公司
???????????????????????????????????????????? 2011-8-2