風險與安全管理存在內(nèi)在的辯證關(guān)系。風險可以描述為安全事件發(fā)生的概率，不妨把風險管理與安全管理理解為理論與實踐的側(cè)重關(guān)系。

　　風險管理的目的可以理解為合理設(shè)置一個安全事件發(fā)生的概率，使得系統(tǒng)總體利益最大化；安全管理的目的是設(shè)法有效降低出現(xiàn)安全事件的概率，并設(shè)法將安全事件造成的直接損失降至最低；風險管理最終結(jié)果是優(yōu)化出一個合適的安全事件概率，安全管理的終極結(jié)果是安全事件零概率。風險管理與安全管理相輔相成，是理論指導(dǎo)實踐，再由實踐修正理論，如此往復(fù)與提高的認識過程，是在認識論基礎(chǔ)上建立起來的相關(guān)關(guān)系。

　　以基本建設(shè)管理為例，安全、質(zhì)量、進度和造價是基本建設(shè)的四大控制，其中安全是四大控制的基礎(chǔ)，安全不僅具有技術(shù)屬性，更具有社會與政治屬性。安全可以通過經(jīng)濟合同的方式承包管理，但是安全管理的責任不能“以包代管”。雇兇殺人法律必究，安全事故行政追究，這些都取決于安全管理的特有屬性。廣義的看，質(zhì)量、進度和造價，在特定條件下都可能轉(zhuǎn)化為安全問題，因此，在基本建設(shè)管理中，安全管理具有名符其實的基礎(chǔ)性地位。

　　安全管理的技術(shù)方面（動手能力），主要工作有專業(yè)培訓和完善的安措等。強調(diào)一種辯證的安全管理理念：亡羊補牢，越補越牢。丟了羊雖然很傷心（壞事），但是它促進了補牢，這樣就減少了再丟羊的風險（好事），如此往復(fù)，羊會越丟越少，牢會越補越牢。一般往往把“亡羊補牢”看成馬后炮，是貶義詞，但是在安全管理上，“亡羊補牢”是善于總結(jié)教訓的褒義詞。安全措施的不斷完善，一定是建立在以往經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上。

　　安全管理的行政方面（動嘴能力），主要工作是宣傳和教育，警鐘長鳴（天天講、月月講、年年講）。也強調(diào)一種辯證的安全管理理念：警鐘長鳴，不能避免一次偶然事故，但是可以有效降低出現(xiàn)一次偶然事故的概率。所以，安全工作必需警鐘長鳴?！　?/p>

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善，安全管理不斷推進向制度化、規(guī)范化、標準化等法制化管理目標發(fā)展，從企業(yè)管理辦法到行業(yè)規(guī)范，再到國家標準，法制化進程有效提高了安全管理的科學化水平，克服了由于主要依賴于管理者自身素質(zhì)高低的人治化管理的諸多弊端，有效降低安全事件發(fā)生概率。法制化管理具有相對固定性，肯定性屬性，而人治化管理具有隨意性，隨機性屬性。兩者之間存在辯證關(guān)系，法制化規(guī)范了人治化管理，提高了人治化管理的綜合水平；反過來，人治化又可以理解為在管理中不斷汲取教訓與總結(jié)經(jīng)驗的過程，繼而進一步推進法制化建設(shè)，兩者相互依存與促進。簡而言之，沒有人治化管理就沒有發(fā)展（實踐），沒有法制化建設(shè)就沒有科學（理論），歸根結(jié)底，提高人的素質(zhì)與管理水平是安全管理根本目的。因此，積極推動法制化與制度化建設(shè)是有效提高管理者科學管理水平的有力武器。

　　在現(xiàn)代化發(fā)展進程中，信息化越來越成為科學化發(fā)展的基礎(chǔ)。為什么信息化能夠推動科學的穩(wěn)定發(fā)展，其中具有迅速的信息反饋機制是推動正確決策的重要保證之一。安全管理系統(tǒng)受制于若干外部環(huán)境，風險不易預(yù)測與控制，系統(tǒng)具有相當?shù)牟环€(wěn)定性，具有非肯定的隨機屬性。如果能夠建立一個具有（負）反饋機制的穩(wěn)定風險管控體系，就有可能把安全問題經(jīng)常處理于萌芽之中。實際上，在日常的風險安全管理中，無論是主動的和被動的，都在自覺不自覺的形成負反饋的管理實際，關(guān)鍵是建立這樣一種機制，形成這樣一種理念，建立一套科學分析方法，就會有更多的主動和自覺行為，系統(tǒng)的安全性就會得到有效提高。而這些都必須建立在海量信息和高度科學化管理的基礎(chǔ)之上，信息技術(shù)的不斷發(fā)達為管理者提供了科學決策的有力武器。