企業(yè)要加大隱患排查力度，狠抓隱患排查閉合整改，以“四個(gè)結(jié)合”查隱患，加大投入治理隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　1、隱患排查和日常監(jiān)管相結(jié)合。按照“檢查不留盲區(qū)、排查不留空檔、整改不留隱患”的原則，嚴(yán)密組織人員集中排查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施及員工操作中的各類安全隱患，逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)管理向超前預(yù)控轉(zhuǎn)變。同時(shí)，加大日常監(jiān)管和安全督察力度，分部門、分專業(yè)、分類別落實(shí)責(zé)任，確保日常監(jiān)管的連續(xù)性和全面性。

　　2、隱患排查與安全大檢查相結(jié)合。對(duì)工作面設(shè)備狀況、生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)過程等進(jìn)行分類排查。重點(diǎn)排查安全防護(hù)措施、機(jī)電設(shè)備完好狀態(tài)，查看工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施情況，查看工作面工程質(zhì)量和生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)情況，努力從源頭上做到生產(chǎn)與隱患治理協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　3、隱患排查和責(zé)任落實(shí)相結(jié)合。隱患排查過程中，堅(jiān)持“責(zé)任、時(shí)限、措施”三不放過原則。對(duì)排查出的問題和隱患，及時(shí)建立隱患整改臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位和具體人員，并限期整改，歸檔存放。對(duì)已排查治理的隱患，進(jìn)行分析，查明隱患形成的根源，從管理上遏制同類隱患，從源頭上解決問題。對(duì)于相同或相近的隱患，采取集中、拉網(wǎng)式排查，詳細(xì)匯總，制定整改計(jì)劃，以點(diǎn)帶面，切實(shí)做到了人員落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、時(shí)限落實(shí)。

　　4、隱患排查與日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過開展警示教育、事故案例分析和專題研討等形式，加強(qiáng)員工對(duì)隱患排查知識(shí)的學(xué)習(xí)，使員工能夠正確處理好隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全評(píng)估等之間的關(guān)系，從而可以對(duì)隱患準(zhǔn)確定級(jí)，提高隱患管理工作的質(zhì)量，達(dá)到發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患、預(yù)防事故、保障安全的目的。