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安全管理網(wǎng)

論安全管理工作

  
評(píng)論: 更新日期:2013年04月23日

  美國(guó)人在進(jìn)入旅館時(shí),首先不是看菜譜,而是看它的安全通道是否通暢,這就是美國(guó)人注重安全的細(xì)節(jié)。而我們很多人,完全把安全生產(chǎn)拋置腦后。我們一直存在著僥幸和懶惰的心理;有些人總以為,安全事故離自己很遠(yuǎn),從沒(méi)想過(guò)要“防患于未然”;甚至“上有政策,下有對(duì)策”,對(duì)于安全檢查工作和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),很多人總是敷衍了事,不把平日的小疏忽放在眼里,認(rèn)為這沒(méi)有什么大不了的。

  奧運(yùn)安全保衛(wèi)總指揮,北京市公安局馬振川局長(zhǎng)有一個(gè)非常有名的“沙堆”理論。他這個(gè)“沙堆”理論就是注重打擊違法犯罪的一些小細(xì)節(jié),不放過(guò)每一沙粒大小的違法違紀(jì)的細(xì)小苗頭,也就是說(shuō)在輕微違法這方面,就要咬住青山不放松,雖然是輕微違法但是我就瞄準(zhǔn)你,教育你,管理你,不達(dá)到教育目的不放過(guò)你。概括表述就是抓小防大,打小防大。對(duì)于我們中鋼的安全工作來(lái)說(shuō)也一樣,如果我們每一個(gè)中鋼人都能盡職盡責(zé),重視安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),那么一切事故都不會(huì)發(fā)生。當(dāng)然,有些悲劇是難以預(yù)料的,但當(dāng)事故苗頭就站在我們有些人的面前時(shí),而有些人仍選擇繞道而行,為事故苗頭讓路,這就最可怕了!中鋼接二連三發(fā)生的大大小小事故與這原因不無(wú)關(guān)系!細(xì)節(jié)決定成敗,這些在小事上不重視,細(xì)節(jié)上不認(rèn)真對(duì)待而產(chǎn)生的大小事故在我們身邊發(fā)生的還少嗎?在許多事故中,如果我們的當(dāng)事人在作業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)上都能夠做到?jīng)]有違章、沒(méi)有違紀(jì)、沒(méi)有偷懶、沒(méi)有存在僥幸心里,做到了“我忘記了你提醒,我做錯(cuò)了你糾正”,時(shí)刻保持“在崗一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒”的良好工作態(tài)度,那么事故還會(huì)發(fā)生嗎?事故會(huì)給我們討價(jià)還價(jià)嗎?所以說(shuō),我們的每項(xiàng)規(guī)章、每條紀(jì)律都是用血的代價(jià)和沉痛的教訓(xùn)換來(lái)的,我們沒(méi)有理由再因?yàn)榧?xì)節(jié)上的疏忽大意而導(dǎo)致整個(gè)工作的全盤(pán)否定。

  中鋼的全體同仁們,這些屢見(jiàn)不鮮、屢禁不止的安全生產(chǎn)陋習(xí)問(wèn)題,足以說(shuō)明我們的安全工作并非安然無(wú)事,決不可以掉以輕心、高枕無(wú)憂?!扒皫熤b,后世之師”。我們要牢記每次事故的沉重教訓(xùn),時(shí)刻保持“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的態(tài)勢(shì),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,在細(xì)節(jié)上嚴(yán)標(biāo)落責(zé),在管理上常抓不懈,繃緊安全生產(chǎn)弦是每一個(gè)中鋼人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。為了中鋼所有員工家庭幸福,為了中鋼的興衰,讓我們攜起手來(lái)共同努力,注重細(xì)節(jié),從現(xiàn)在做起,從我們自身做起,從身邊的小事做起,來(lái)抓好安全生產(chǎn)吧!
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