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安全工作要打“十二假”

  
評(píng)論: 更新日期:2013年03月06日

  有些企業(yè)在安全管理中,存在著不同程度的弄虛作假現(xiàn)象。筆者以為,這種行為無(wú)異于掩耳盜鈴、自欺欺人,極易造成安全生產(chǎn)事故。因此,筆者主張,在安全工作中,也要進(jìn)行“打假”。

    一是打“假計(jì)劃”。每年年初,各單位對(duì)新一年的安全工作都要有一個(gè)計(jì)劃安排,計(jì)劃搞得頭頭是道。然而,安全工作計(jì)劃下發(fā)后,有些單位就認(rèn)為萬(wàn)事大吉了,將計(jì)劃鎖進(jìn)柜子里,安全工作毫無(wú)起色。

    二是打“假布置”。在對(duì)上級(jí)布置的安全工作、安全會(huì)議精神,有些單位照抄、照念、照搬,機(jī)械地傳達(dá),不結(jié)合本單位實(shí)際傳達(dá)精神實(shí)質(zhì)。這種“假”動(dòng)作對(duì)工作無(wú)補(bǔ)。

    三是打“假匯報(bào)”。一些單位平時(shí)安全工作做得不扎實(shí),可是,上級(jí)要來(lái)檢查時(shí),他們會(huì)臨時(shí)找?guī)讉€(gè)腦袋靈光的人回答提問,編造安全動(dòng)人故事,再拿出假臺(tái)賬、假資料來(lái)補(bǔ)充、證實(shí),以顯示安全工作得到重視,安全工作做得扎實(shí)、到位。

    四是打“假執(zhí)行”。有的單位安全工作監(jiān)督不力,安全規(guī)定形同虛設(shè),作業(yè)工高空作業(yè)不系安全帶、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的現(xiàn)象很普遍。此時(shí),這些單位的安全管理部門的職能似乎就是通知一下工人,某日某時(shí),上級(jí)要來(lái)檢查,務(wù)必怎么怎么……

    五是打“假檢查”。眾所周知,安全是企業(yè)永恒的主題。只有平時(shí)多檢查、多督促,才能真正做到“防患于未然”??捎械膯挝唬瑱z查的次數(shù)多了,便對(duì)安全工作起了“倦意”,在檢查時(shí),走走過場(chǎng)就萬(wàn)事大吉了,這就變成了流于形式的“假檢查”,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,亦不能及時(shí)整改已發(fā)現(xiàn)的問題,為企業(yè)埋下了安全隱患。

    六是打“假匯報(bào)”。有的單位為了迎合檢查部門的“口味”,對(duì)匯報(bào)材料中的數(shù)據(jù)與事實(shí)瞎編亂造,匯報(bào)時(shí),“句不真,理不實(shí)”,存在著“假、大、空”的不良現(xiàn)象。

    七是打“假資料”。有的單位為了“完美”應(yīng)對(duì)檢查,不惜花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,對(duì)安全進(jìn)行“突擊整改”或臨時(shí)“篡改”,尤其對(duì)各項(xiàng)檢查資料與臺(tái)賬進(jìn)行大量“查漏補(bǔ)缺式”的整改?;蛟S在接受檢查時(shí),這些單位能僥幸過關(guān),但卻始終無(wú)法越過心靈上的那道“安全門檻”,因?yàn)椋嫦嘁嘟K會(huì)有大白之時(shí)。

    八是打“假整改”。有的單位為了突出業(yè)績(jī),對(duì)檢查部門勒令其整改的問題,因種種原因不整改或是整改不了時(shí),便將“暫緩整改”上報(bào)為“已經(jīng)整改”。同時(shí),由于上級(jí)部門的復(fù)檢落實(shí)不到位,使得“假整改”現(xiàn)象又成為一顆可能隨時(shí)會(huì)被引爆的“地雷”。

    九是打“假學(xué)習(xí)”。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)是企業(yè)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)的有效途徑之一。但由于某些企業(yè)在進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),教學(xué)方法單一死板,教學(xué)內(nèi)容重復(fù)陳舊,使得許多職工在參加安全學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)付了事:“前面教,后面忘,下了課,忘精光”。

    十是打“假獎(jiǎng)罰”。有的單位,安全考核制度只是貼在墻上,停留在口頭上,就是沒有落實(shí)到行動(dòng)上。對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)者,雖然制度上規(guī)定要獎(jiǎng),年終卻沒有兌現(xiàn):出了安全事故,明明是安全管理上存有漏洞,卻讓一線執(zhí)行人背黑鍋……凡此種種,不一而足。

    十一是打“假考核”。在安全工作中,對(duì)一些出現(xiàn)不安全問題的人和事,大事化小,小事化無(wú),大責(zé)化小,小責(zé)化了。對(duì)于重大的安全生產(chǎn)事故隱患,不是在“四不放過”上下功夫,而是怕承擔(dān)相關(guān)責(zé)任欺瞞上級(jí)不處理。殊不知,放過事故責(zé)任者,是安全生產(chǎn)中最大的隱患

    十二是打“假政績(jī)”。有的單位動(dòng)不動(dòng)就說我們單位是油田第一個(gè)建立什么什么安全制度,第一個(gè)實(shí)行什么什么安全管理,第一個(gè)執(zhí)行什么什么安全體系等等,其實(shí)查查他們制定的所謂制度、實(shí)行的所謂管理,基層員工們根本不認(rèn)可,也不具可操作性,至于執(zhí)行得怎樣也就可想而知。

    有假就有隱患,隱患不除,禍患大焉!為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,保護(hù)員工人身安全權(quán)益,無(wú)論企業(yè)或是職工都有參與打假的義務(wù)。

    因此,要真正做到使職工能夠“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”,就要認(rèn)認(rèn)真真“打假”、實(shí)實(shí)在在檢查、完完全全整改。只有打掉了“虛、假、偽”,才能確保安全生產(chǎn)。

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