為加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化，部分班組把一些規(guī)章制度寫在紙上、貼在墻上，時(shí)刻起到警示作用。這種做法本無可厚非，但倘若長(zhǎng)此以往不在落實(shí)制度上去下功夫，而是以“墻化”代替“強(qiáng)化”，那必將是前功盡棄。

　　筆者認(rèn)為，以“墻化”代替“強(qiáng)化”實(shí)為不妥，它會(huì)導(dǎo)致落實(shí)成為落空、執(zhí)行成為紙行，規(guī)章制度成為水中月、鏡中花。“墻化”做的是表面文章，屬形式主義的東西。任由“強(qiáng)化”變“墻化”，會(huì)助長(zhǎng)形式主義和官僚主義等歪風(fēng)邪氣，同時(shí)還會(huì)使安全事故隱患潛伏下來，破壞安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

　　眾所周知，安全風(fēng)險(xiǎn)管理重在規(guī)章健全、制度落實(shí)，同時(shí)要求一線安全管理人員必須扎扎實(shí)實(shí)、 認(rèn)認(rèn)真真去執(zhí)行，不得搞花架子，更不能只做表面文章。一線班組將安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及各類制度上墻，是為了促進(jìn)工作的深入開展，以規(guī)章制度來約束與規(guī)范各項(xiàng)工作和職工行為。但一味把工作都花在了制度上墻這一點(diǎn)上，而在實(shí)際執(zhí)行中并未真正落實(shí)到位。這樣或許可以蒙過走馬觀花式的檢查，但對(duì)實(shí)際安全工作沒有一點(diǎn)益處。

　　抓牢安全風(fēng)險(xiǎn)管理并非一朝一夕，必須求真務(wù)實(shí)、長(zhǎng)抓不懈。我們要在實(shí)際執(zhí)行過程中真正落實(shí)到位，在“墻化”的同時(shí)真正做到“強(qiáng)化”，切忌以“墻化”代替“強(qiáng)化”。