人的不安全行為的背后，起支配作用的大多是一些不安全的心理因素。很多生產安全事故都是因人的心理因素造成，必須加以克服：

    一、僥幸心理。碰運氣，認為操作違章不一定會發(fā)生事故；圖省事，不嚴格執(zhí)行的安全規(guī)程；錯誤的經驗主義和小概率事件的誤導，在某個工作程序中從未發(fā)生或多年未發(fā)生過事故，容易使人放松警惕，逐漸習慣不安全行為，最終必然導致事故的發(fā)生。

　　二、冒險心理。爭強好勝，喜歡逞能；愛與人打賭，不計后果；自我表現，把違章冒險作業(yè)當成英雄行為；盲目行動，蠻干且不聽勸阻，將安全生產的要求拋于腦后。

　　三、麻痹心理。由于是經常干的工作，習以為常，忽視隱患；從事重復性的工作積累了一定的經驗而喪失戒心，滿不在乎；注意力不集中，未能及時發(fā)現反?，F象；工作責任心不強，得過且過。

　　四、貪便宜走捷徑心理。把必要的安全規(guī)定、措施、設備認為是其實現工作目標的障礙，長期形成忽略安全規(guī)程的慣性行為。

　　五、逆反心理。不接受正確的、善意的規(guī)勸和批評，堅持其錯誤行為；在某種特定的情況下，某些人的言行在好勝心、好奇心、思想偏見、對抗情緒之類的意識作用下，產生一種與常態(tài)行為相反的對抗心理反應。

　　六、湊興心理。喜歡湊熱鬧，工作過程中嬉笑打鬧，胡亂操作自己不熟悉的設備、工具等，做出一些無節(jié)制的不理智行為，從而誘發(fā)事故。

　　七、從眾心理。仿效他人的不安全行為，無法用自己的理性和識別能力做出正確的判斷，俗稱“隨大流”；跟隨同一工作環(huán)境下大多數人的不安全行為，導致隱患蔓延。

　　八、自私心理。以自我為核心，只顧自己方便，不顧他人安危；對與自己無關的工作，即使發(fā)現安全隱患，也不聞不問、置之不理。

　　作為安全工作管理者，可以通過思想教育、方法引導、措施監(jiān)控、積極性調動、環(huán)境改善等措施盡量消除員工的不安全心理因素，確保安全生產。