一、2011年安全工作重點回顧。 

　　一是著力提升了安全隊伍素質(zhì)。根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動”的通知精神，按照各級政府和安監(jiān)部門的部署要求，狠抓安全監(jiān)管和安全隊伍建設(shè)，有力提高了安全保障能力。

　　二是明確目標，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展。過去的一年，集團公司繼續(xù)解放思想、明確目標，圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”各項目標任務(wù)，按照上級要求，先后深入開展了“春季安全生產(chǎn)整治”、“雨季三防”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“冬季四防”、“安全生產(chǎn)大討論”等一系列生產(chǎn)活動。活動中密切聯(lián)系實際，創(chuàng)新安全管理、嚴現(xiàn)場、嚴制度、嚴落實，取得了顯著的安全效果。

　　三是大力加強了安全教育培訓(xùn)工作和崗位技術(shù)練兵工作，2011年，集團公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全第一，以人為本，管理培訓(xùn)并重的原則，切實加強安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)，完善培訓(xùn)制度，深入開展各類安全教育培訓(xùn)工作，有力普及提高了全員安全思想和技術(shù)素質(zhì)。

　　四是企業(yè)安全文化建設(shè)和職業(yè)健康管理成效顯著。2011年集團公司在安全核心價值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，精心打造以海力品牌為主要內(nèi)容的企業(yè)形式文化，以雙基建設(shè)和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、本質(zhì)安全型員工為主要內(nèi)容的安全文化，以提升企業(yè)管理水平、打造卓越團隊為主要內(nèi)容的安全文化、以關(guān)心職工、造福職工、奉獻社會為主要內(nèi)容的關(guān)愛文化等為基本框架的系列行為。

　　2011年海力集團在連續(xù)四年被評為市級“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位的基礎(chǔ)上，經(jīng)縣安監(jiān)局、工會推薦和省、市工會檢查驗收，被授予省級“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。

　　2011年經(jīng)市、縣工會、安監(jiān)部門推薦，被山東省安全和職業(yè)健康推進委員會授予“山東省安全和職業(yè)健康管理先進企業(yè)”榮譽稱號。

　　二、2012年安全工作重點：

　?。ㄒ唬?一是加強安全干部隊伍建設(shè)，提升安全保障能力。

　　切實抓好干部隊伍的思想教育和引導(dǎo)，使其明確自身職責使命，全身心投入安全工作，使他們在復(fù)雜的安全工作中理清頭緒、集中精力抓要事、攻難事、成大事。牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)、從容應(yīng)對各種風險和考驗。

　　二是加強監(jiān)督考核制約機制。在組織紀律、安全責任、思想作風方面，從嚴管理、強化監(jiān)督、使之各級管理干部均成為安全執(zhí)行力的表率、遵章守紀的表率、員工的保護神安全生產(chǎn)的排頭兵。

　?。ǘ﹫猿挚茖W(xué)發(fā)展觀理念，打牢安全發(fā)展根基。

　　（三）努力提升應(yīng)急救援水平。

　　（四）加強安全質(zhì)量標準化和雙基建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。

　?。ㄎ澹┘訌姲嘟M建設(shè)，充分發(fā)揮群體保安作用。

　?。┩七M安全文化建設(shè)，促進企業(yè)安全發(fā)展。

　?。ㄆ撸┦瘶蛎旱V要針對礦井開拓延伸、運輸戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多、通風困難、地壓力、不安全因素增多的特點，注重加強頂板管理、一通三防和防治水工作，加強提升運輸管理，切實防范各類安全事故的發(fā)生。

　　（八）石屯煤礦在復(fù)采過程中，要切實加強通風管理和頂板管理工作，認真做好煤層自燃發(fā)火以及有害氣體和水患的監(jiān)控防范工作。

　　2012年，我們將在各級政府和安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞縣局年度總體安全目標，始終保持安全生產(chǎn)的高度警覺，堅持一切從零開始，切實強化安全責任意識，制定實施過硬措施，狠抓安全工作落實，全面提升安全管理水平。