??? 二、開展安全評價工作 提升安全管理水平
??? 為全面系統(tǒng)地識別遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司在安全管理、生產(chǎn)設(shè)備以及勞動安全與作業(yè)環(huán)境方面存在的潛在風(fēng)險，運用安全評價手段，查明薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，有效控制不安全事件的發(fā)生。公司每年開展安全評價自評工作，編制年度安全評價自評報告，上報安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組審議并批準(zhǔn)實施。在評價中查出的問題各責(zé)任部門及時完成整改，對技術(shù)性復(fù)雜、施工難度大、設(shè)備無法停運等原因，暫時無法整改的項目，制定出監(jiān)控措施，落實專人定期檢查監(jiān)控措施執(zhí)行情況，在具備條件時，完成整改。
??? 如2010年4月19日，安全評價工作期間發(fā)現(xiàn)，9號爐爐水循環(huán)泵電機溫度偏高。爐水循環(huán)泵是直流鍋爐汽水循環(huán)系統(tǒng)中非常重要的設(shè)備，在機組停運期間，對過濾器、電機腔室和冷卻器進行多次沖洗，但電機溫度偏高現(xiàn)象沒有消除，最后采用強制補充冷卻水的方式維持運行。公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)技術(shù)人員對9號爐爐水循環(huán)泵發(fā)生的缺陷高度重視，數(shù)次進入現(xiàn)場實地考察，多次組織召開專題會議，一致認(rèn)為電機溫度偏高原因是：推力瓦和止推墊磨損，造成電機腔室水循環(huán)不暢，引起電機溫度偏高，決定送往合肥廠家檢修。歷時10天，行程4千公里，于5月7日完成9號爐爐水循環(huán)泵檢修工作。9號爐爐水循環(huán)泵是鍋爐汽水分離的主要設(shè)備，推力瓦和止推墊發(fā)生磨損如不及時消除，將造成重大設(shè)備損壞事故，影響六十萬機組安全穩(wěn)定運行。
??? 通過開展安全評價自評工作，全面評價安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)現(xiàn)狀和設(shè)備健康水平，查出問題，及時整改或制定整改計劃，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。
??? 三、堅持安全事件閉環(huán)管理 實施風(fēng)險預(yù)控措施
??? 堅持“四不放過”，形成閉環(huán)管理。遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，及時傳達上級單位安全事件快報、通報，將企業(yè)內(nèi)、外部典型事故案例編成教材，用事故教訓(xùn)推動整改工作，避免類似事件重復(fù)發(fā)生。不斷改進和創(chuàng)新事故調(diào)查處理工作方法，加強安全事件預(yù)控分析，明確各級事件啟動程序，堅持“四不放過”（事故原因未查清楚不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過，沒有制訂切實可行的整改措施不放過）的原則，對每一起事件都進行認(rèn)真分析事件原因，查找不符合項、制定預(yù)控措施，落實責(zé)任嚴(yán)格考核，并跟蹤整改措施落實情況。
??? 全面推廣“危險點分析”方法，把安全評價與二十五項反事故措施有機地結(jié)合起來，通過評價和整改，不斷改善勞動作業(yè)環(huán)境，提高設(shè)備健康水平和安全管理水平。
??? 四、構(gòu)建企業(yè)文化 創(chuàng)建良好的安全文化氛圍
??? 安全是靠人創(chuàng)造的，大多數(shù)事故也是人為的。從安全工作的主體看，人是保證生產(chǎn)順利進行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的計劃者、執(zhí)行者和控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、事故責(zé)任的承擔(dān)者、事故后果的受害者。因此，構(gòu)建企業(yè)文化，創(chuàng)建良好的安全文化氛圍，是企業(yè)安全生產(chǎn)的推動力和強有力的保證。遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司充分利用網(wǎng)站、廣播、閉路電視、廠報等宣傳載體，采取提合理化建議、張貼宣傳標(biāo)語、開展安全知識競賽、評比、演講、事故案例展覽、建立光榮榜、違章人員曝光臺、評選最佳班組、先進個人、實行安全一票否決制等多種形式，向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀。大力宣傳安全生產(chǎn)的好人好事以及上級指示精神，牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，倡導(dǎo)“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，加強應(yīng)急救援預(yù)案、緊急救護、消防等知識的培訓(xùn)，全面提升員工安全知識、技能和安全管理水平，避免人因失效造成不安全事件。
??? 公司在生產(chǎn)和作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置醒目而規(guī)范的安全警語、警示標(biāo)志，特別是通往汽機廠房的天橋內(nèi)設(shè)置安全漫畫，對提醒員工遵規(guī)守紀(jì)保安全起到一定的警示作用。開展“四不傷害”（我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害、我保護他人不受傷害）活動，廣泛開展自查自糾活動，加大對違章行為的檢查和考核力度，在公司范圍內(nèi)形成“我要安全、我會安全、我保安全”的安全文化氛圍，使全體員工逐步養(yǎng)成 “事事、時時、處處、人人講安全”的良好風(fēng)氣，達到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。
??? 五、結(jié)束語
??? 遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司在安全生產(chǎn)上雖然取得了一些成績，但是，還存在很多不足之處。一是個別人員仍然存在麻痹思想、僥幸心理，覺得安全長周期就不存在風(fēng)險了。部分人員安全意識薄弱，對自我安全防護認(rèn)識不足，生產(chǎn)現(xiàn)場、外包施工及基建施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生。二是在運的兩臺廿萬機組部分設(shè)備老化嚴(yán)重，安全穩(wěn)定性降低，給安全生產(chǎn)帶來潛在的安全隱患和風(fēng)險。三是“上大壓小”技改二期基建施工已經(jīng)進入設(shè)備安裝與試運階段。施工單位多，作業(yè)人員多，人員素質(zhì)及安全意識和能力不一，高空作業(yè)、起重作業(yè)、交叉作業(yè)，危險源基數(shù)大，且分散。四是部分安全管理工作跟蹤、監(jiān)督不夠，安全管理工作還沒有全部落實到位。
??? 遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司將緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)工作重點，細(xì)化管理，加強防范，切實做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保公司生產(chǎn)與基建安全穩(wěn)定，為實現(xiàn)公司持續(xù)、快速、和諧、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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