三、著力提升內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化工班管理人員素質(zhì)，用安全質(zhì)量文化提升標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平

　　長(zhǎng)期以來(lái)的實(shí)踐告訴我們，要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要有自己的專(zhuān)業(yè)化工班，即公司著力推廣的職工帶民工模式。內(nèi)部工班集體意識(shí)強(qiáng)、隊(duì)伍穩(wěn)定、工人技術(shù)熟練、專(zhuān)業(yè)化程度高，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米　⒋虻内A。目前，公司已把這一條路線確定為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路，那么打造內(nèi)部工班勢(shì)在必行。張石項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍是清一色的內(nèi)部工班，對(duì)項(xiàng)目部倡導(dǎo)的安全質(zhì)量文化建設(shè)起到了實(shí)踐者和助推器的作用。

　　內(nèi)部工班的隊(duì)長(zhǎng)大多是老鐵道兵，具有較強(qiáng)的集體意識(shí)、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，但他們往往缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，加快內(nèi)部工班文化建設(shè)首先要著力提高各隊(duì)長(zhǎng)的企業(yè)文化意識(shí)、安全質(zhì)量意識(shí)，為此項(xiàng)目部除了定期到工班進(jìn)行安全質(zhì)量教育外，還利用施工生產(chǎn)周例會(huì)的時(shí)間，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全質(zhì)量文化建設(shè)教育，不斷提升作業(yè)隊(duì)管理層的素質(zhì)。

　　作業(yè)隊(duì)管理人員文化力的不斷提升,對(duì)工班文化建設(shè)具有決定意義，項(xiàng)目部已將文化建設(shè)列入了對(duì)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)考核的范疇，各作業(yè)隊(duì)的管理人員要不斷向廣大員工傳授安全質(zhì)量文化知識(shí)，提高員工的文化力，工會(huì)定期組織各隊(duì)員工對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，其中就包括在安全質(zhì)量文化建設(shè)和勞保用品發(fā)放環(huán)節(jié)的測(cè)評(píng)。

　　項(xiàng)目部還在各隊(duì)之間展開(kāi)了“打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)模范標(biāo)兵”活動(dòng)實(shí)施方案，號(hào)召全員爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)示范崗”和“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”，重獎(jiǎng)在安全質(zhì)量文化建設(shè)中成績(jī)突出的集體和個(gè)人。安質(zhì)部和綜合辦公室還積極組織各隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在各隊(duì)之間掀起了學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、法律、塑造本質(zhì)安全性工班的熱潮，共發(fā)放競(jìng)賽試題200多份，最終評(píng)選出了優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)，為各隊(duì)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、培育安全價(jià)值觀，以“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果

　　安全價(jià)值觀是安全文化的靈魂，是企業(yè)的安全意識(shí)形態(tài)．是員工對(duì)安全工作所形成的共識(shí)和共鳴，這種精神文化的建設(shè)需要時(shí)間的積累，不僅是業(yè)務(wù)水平的積累．更是安全道德、價(jià)值觀的反映。培養(yǎng)人的安全價(jià)值觀，實(shí)質(zhì)是培養(yǎng)人的安全素質(zhì)。

　　員工安全質(zhì)量意識(shí)的提高對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)都有重要作用。我們通過(guò)崗位培訓(xùn)及安全文化的教育。提高全員安全意識(shí)和安全操作技能，在潛移默化中強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)觀念。廣大勞務(wù)工從內(nèi)心接受了這種安全理念，他會(huì)自覺(jué)的付諸于生產(chǎn)生活中。以往在夏天，天氣炎熱時(shí)他們往往隨手就將安全帽摘掉，雖然項(xiàng)目部也采取了罰款等措施，但這些都是治表不治本，沒(méi)有從思想意識(shí)里重視，我們選取了《使命故事》中的《安全帽的故事》作為教材，并結(jié)合親人心語(yǔ)，用親情感化，使他們深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)小小安全帽對(duì)自己對(duì)家庭的重要性，從思想深處根植了安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變。

　　項(xiàng)目經(jīng)理王濟(jì)民進(jìn)行安全教育時(shí)最常用一句話(huà)就是余董事長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的“安全工作的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，怎么嚴(yán)格管理都不過(guò)分，怎么加大投入都不過(guò)分?！睘榇?，他對(duì)各種間接費(fèi)開(kāi)支控制很?chē)?yán)，但在安全文化建設(shè)投入上從來(lái)都是大方的，各種特種設(shè)備上場(chǎng)之前必須經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢驗(yàn)，特種作業(yè)人員上場(chǎng)后第一件事就是看有無(wú)特種作業(yè)證，各種安全防護(hù)用品從來(lái)都是買(mǎi)品質(zhì)最好的，他說(shuō)：“安全生產(chǎn)是一種由高效回報(bào)的投入，它收獲的是一種人文關(guān)懷，一種愛(ài)心傳播，一種意識(shí)，有些人在沒(méi)有出現(xiàn)安全事故的前提下認(rèn)為加大安全投入是一種浪費(fèi)，但一旦發(fā)生事故對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)家庭帶來(lái)的物質(zhì)和精神上的損失恐怕不只安全投入的幾百倍、幾千倍吧，我們一定要站在對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的角度加大安全文化建設(shè)，零事故、零傷亡以及員工不斷提高的安全文化意識(shí)是對(duì)安全投入最好的匯報(bào)?！?/p>

　　文化的力量是無(wú)窮的，企業(yè)文化是企業(yè)之魂，它所追求的內(nèi)涵是一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)，一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的品位。毛澤東說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的”。同樣，一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)，也是不可能具有好的發(fā)展前景。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，張石項(xiàng)目根據(jù)公司理念所形成的安全質(zhì)量文化建設(shè)已得到業(yè)主，總監(jiān)的認(rèn)可。這使我們感到，一如既往的重視和推廣安全質(zhì)量文化等方面的文化建設(shè)，對(duì)推進(jìn)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，提高項(xiàng)目管理水平，樹(shù)立公司在河北市場(chǎng)的形象，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展具有十分重要作用。

　　二〇XX年十月十四日

?